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中國(guó)5000年財(cái)富傳承沉浮錄 歷代首富理財(cái)?shù)牡门c失

此文章幫助了275人  作者:北京財(cái)富傳承律師  來(lái)源:法邦網(wǎng)

一、中國(guó)5000年財(cái)富傳承沉浮錄

1、范蠡 | 精于投機(jī)的慈善家

商人、政客、投機(jī)家、慈善家、浪漫的文人,這幾個(gè)標(biāo)簽全都貼在范蠡身上,更有一個(gè)大美人西施作陪。范蠡是個(gè)幸運(yùn)的商人,在當(dāng)時(shí)的春秋時(shí)期,商人的地位并不低。在當(dāng)時(shí)商人可以與世家貴族分庭抗禮的時(shí)代背景下,范蠡可以毫無(wú)顧忌的繪制他的商業(yè)藍(lán)圖,并享年高齡,幾近百歲,被稱為中國(guó)商人的圣祖。

善于“投機(jī)”的慈善家

很多商人往往只會(huì)沒(méi)日沒(méi)夜地想兩件事情,一個(gè)是商機(jī)在哪里,利潤(rùn)在哪里;一個(gè)是如何舒服地花掉賺來(lái)的錢(qián)。但范蠡已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了這個(gè)層次,你甚至不知道他為什么這么賺錢(qián),為什么想那么花錢(qián)。

范蠡一生中,三次賺到很多錢(qián),又三次仗義疏財(cái),把大部分錢(qián)分給鄉(xiāng)鄰。如此大的氣魄,相信當(dāng)代“著名慈善家”陳光標(biāo)都會(huì)羨慕嫉妒恨。在范蠡眼中,到底會(huì)如何看待金錢(qián),實(shí)在是個(gè)謎。如果沒(méi)有范蠡三次散財(cái)?shù)臍馄?,那先?lái)看看他是如何賺錢(qián)的。

范蠡在當(dāng)時(shí)從事農(nóng)耕養(yǎng)殖和土產(chǎn)貿(mào)易,此外主要經(jīng)營(yíng)季節(jié)性特產(chǎn)的長(zhǎng)途販運(yùn)。長(zhǎng)途販運(yùn)需要協(xié)同競(jìng)爭(zhēng),找到合作者,賺取兩地貿(mào)易差價(jià)。但是千里迢迢且兵荒馬亂,高昂的物流成本和貨物風(fēng)險(xiǎn)控制的問(wèn)題解決不了怎么辦?

范蠡在市場(chǎng)上找到一個(gè)經(jīng)常販運(yùn)麻布到吳越的商人姜子盾,姜子盾常年做麻布販賣(mài)生意,和南北路上的盜匪有“合作關(guān)系”。于是范蠡組建了馬隊(duì),對(duì)外宣稱,免費(fèi)幫人向吳越運(yùn)送貨物,不出所料,姜子盾主動(dòng)找到范蠡要求運(yùn)輸麻布,這樣,最終貨物和馬匹安全到達(dá)吳越,范蠡賺了一筆錢(qián)。

范蠡的商業(yè)思想中不乏“投機(jī)”之道——待乏,夏天預(yù)備皮毛商品,冬天囤積葛麻商品。此時(shí)囤積的貨品價(jià)格低廉,等到貨物缺乏的時(shí)候,就可以獲取利潤(rùn)。范蠡的另一個(gè)商業(yè)思想則是強(qiáng)調(diào)“貨無(wú)流,無(wú)敢居貴”,所以要將手中的貨物資金像水一樣流動(dòng)起來(lái),才能發(fā)揮最大的效果。

宏觀經(jīng)濟(jì)論:治大國(guó)如烹小鮮

事實(shí)上,與范蠡的財(cái)富故事和經(jīng)商理念相媲美的,還有他的經(jīng)濟(jì)思想。他在治理國(guó)家中領(lǐng)悟的宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué),足以和經(jīng)濟(jì)學(xué)家克魯格曼一爭(zhēng)高下。

在范蠡眼中,整個(gè)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控,也無(wú)非是抓住幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),在合適的時(shí)機(jī)實(shí)行不同的政策??此茝?fù)雜,但把握住了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的周期性,調(diào)控國(guó)家的經(jīng)濟(jì)并不比炒菜難多少。

首先以價(jià)格調(diào)控的方式促進(jìn)糧食生產(chǎn)。范蠡認(rèn)為,市場(chǎng)上的糧食價(jià)格如果過(guò)低,會(huì)損傷種植者的積極性,農(nóng)民就會(huì)荒廢土地,全國(guó)饑荒。如果糧食的價(jià)格過(guò)高,就會(huì)打擊到販賣(mài)者的積極性,工商業(yè)者減少販賣(mài),國(guó)家的稅收和財(cái)政下降。

糧食的價(jià)格維持在一個(gè)中間范圍內(nèi)是最恰當(dāng)?shù)?。為了穩(wěn)定價(jià)格,范蠡認(rèn)為應(yīng)該調(diào)控供求關(guān)系,也就是說(shuō)以宏觀調(diào)控手段穩(wěn)定物價(jià),穩(wěn)定市場(chǎng)。

范蠡還預(yù)見(jiàn)到了宏觀經(jīng)濟(jì)的周期性,并且據(jù)此來(lái)制定應(yīng)對(duì)之策,“旱則資舟,水則資車(chē)”。大旱之后可能發(fā)生水災(zāi),要及早造船,以免到時(shí)應(yīng)對(duì)不暇,水災(zāi)之后可能發(fā)生旱災(zāi),要及早督促車(chē)輛生產(chǎn)。

在公元前400多年提出這樣的思想,范蠡能算上宏觀經(jīng)濟(jì)理論的鼻祖了。

賈人夏則資皮,冬則資絺,旱則資舟,水則資車(chē),以待乏也

-范蠡

商人夏季購(gòu)入皮貨,冬季購(gòu)入絲綢,旱天夠買(mǎi)舟船,天澇購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛,等待缺乏(等待貨有所缺,伺機(jī)賣(mài)出).

點(diǎn)評(píng):范蠡堪稱最懂中國(guó)文化的大商人。在范蠡思想中,追求和諧的天道、地道、人道。他說(shuō)道:“天道要求我們盈滿而不過(guò)分,氣盛而不驕傲,辛勞而不自夸有功?!边@其中既包含有先天下之憂的儒家勇氣,又有功成身退的道家思想。范蠡在從政、打仗、經(jīng)商活動(dòng)中淋漓盡致地體現(xiàn)著這一點(diǎn)。

白圭 | 投資界的陰陽(yáng)師

就像今天有人用周易的原理來(lái)炒股一樣,幾千年前的白圭已經(jīng)用天文學(xué)的規(guī)律成功預(yù)測(cè)農(nóng)業(yè)收成,且收獲頗豐。白圭是范蠡之后的又一大富豪,與范蠡一樣,他們都做過(guò)官,都精通中國(guó)文化中最精髓的部分,都重視經(jīng)濟(jì)周期的運(yùn)用,但同時(shí)白圭對(duì)于商道的興趣與專(zhuān)研更加深透。

白圭是一個(gè)有意思的商人,他在魏國(guó)做過(guò)官,政績(jī)突出,但也看透了官場(chǎng)而厭惡政治;他一生賺錢(qián)無(wú)數(shù),自己卻過(guò)著異常節(jié)儉的清苦生活。白圭的人生一大樂(lè)事則是如何倒買(mǎi)倒賣(mài)的賺錢(qián),他賺錢(qián)的一大法寶就是天文、五行生克之術(shù),這個(gè)行當(dāng)也被稱為陰陽(yáng)師。

經(jīng)商不比治國(guó)低賤

公元前356年,秦國(guó)商鞅變法,開(kāi)啟了中國(guó)歷史上最早的重農(nóng)抑商政策,而此時(shí)商鞅的河南老鄉(xiāng),剛剛14歲的白圭還在洛陽(yáng)家中讀書(shū)。商鞅幾乎可以看做是歷史上最“抑制”商人的一位官員。在商鞅的變法政策中,嚴(yán)禁糧食買(mǎi)賣(mài),而這恰是后來(lái)白圭的主營(yíng)業(yè)務(wù)。

當(dāng)時(shí)的商業(yè)大戶從事的多為奢侈品買(mǎi)賣(mài)和資源性商品的生產(chǎn),其中奢侈品買(mǎi)賣(mài)的消費(fèi)者都是有錢(qián)人,利潤(rùn)也很高,但是進(jìn)入門(mén)檻也相對(duì)比較高。資源型商品的生產(chǎn),如寡婦清的丹砂開(kāi)采和煉制等,則需要大量人力物力。

從魏國(guó)辭掉官職的白圭,周游列國(guó)以后,回到家鄉(xiāng)河南,開(kāi)始從事糧食蠶絲等農(nóng)副產(chǎn)品的買(mǎi)賣(mài)生意。此行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低,競(jìng)爭(zhēng)激烈。同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手魚(yú)龍混雜,有公平買(mǎi)賣(mài)正當(dāng)經(jīng)營(yíng)的,還有囤積居奇,壟斷市場(chǎng)的,甚至也有放高利貸,謀取暴利的。

這些擾亂市場(chǎng)秩序的行為,恰好是商鞅對(duì)商人厭惡至極的例證。

做農(nóng)副產(chǎn)品的生意,白圭的做法到現(xiàn)在也值得鑒戒。由于面對(duì)的是廣大比較清貧的平民百姓,白圭奉行了薄利多銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)原則,不提高商品的價(jià)格,而是通過(guò)加快商品流通、擴(kuò)大銷(xiāo)售的方法來(lái)獲取更多的利潤(rùn)。

白圭反對(duì)商鞅對(duì)商人的歧視,提出了“我從事商業(yè)活動(dòng),如同伊尹、呂尚為國(guó)謀劃,孫武、吳起用兵使計(jì),如同商鞅推行變法來(lái)治理國(guó)家”。他認(rèn)為經(jīng)商也是一個(gè)正當(dāng)且高尚的職業(yè),并不比治國(guó)低賤。

白圭商學(xué)院都教什么?

為了和商鞅對(duì)著干得更加徹底一些,白圭干脆公開(kāi)授徒,開(kāi)辦了最早的商學(xué)院,教授人們?nèi)绾卧谏唐妨魍ㄖ匈嵢±麧?rùn)。

如果白圭商學(xué)院有院訓(xùn),那一定是“人棄我取,人取我與”,這種最早的經(jīng)濟(jì)周期理論是白圭的商業(yè)歷程中,最為推崇的經(jīng)商原則了。

僅有此理論還不夠,還得準(zhǔn)確地判斷出周期的時(shí)間。為此,白圭根據(jù)古代的歲星紀(jì)年法和五行的思想,運(yùn)用天文學(xué)、氣象學(xué)的知識(shí),總結(jié)出一套農(nóng)業(yè)收成豐歉的規(guī)律。

例如太歲在卯位時(shí),五谷豐收;轉(zhuǎn)年年景會(huì)不好。太歲在午宮時(shí),會(huì)發(fā)生旱災(zāi);轉(zhuǎn)年年景會(huì)很好。不要小看古代的天文學(xué),現(xiàn)在所有的算命占卜方法,幾乎全部源自天文學(xué)。

利用這個(gè)規(guī)律,白圭在豐年糧價(jià)低廉時(shí)收購(gòu)糧食,到歉年糧價(jià)上漲時(shí)出售,從豐年和歉年的價(jià)格差中可以獲得成倍的利潤(rùn)。這種經(jīng)營(yíng)方法,既保證自己獲得豐厚的利潤(rùn),又在客觀上調(diào)節(jié)了商品的供求和價(jià)格,在一定程度上保護(hù)農(nóng)民、消費(fèi)者的利益。難怪白圭自詡之為“仁術(shù)”。

同時(shí)白圭注重理財(cái)不可遲疑觀望,坐失良機(jī)?!妒酚洝へ浿沉袀鳌氛f(shuō)白圭“趁時(shí)若猛獸鷙鳥(niǎo)之發(fā)”,極為生動(dòng)地描述了他理財(cái)決策中雷厲風(fēng)行的精神。

白圭還提出商人應(yīng)該具有“智勇仁強(qiáng)”的素質(zhì),也就是說(shuō)商人要善于分析形勢(shì)、行動(dòng)果敢勇于決策、對(duì)待消費(fèi)者要有仁義和良好的服務(wù)態(tài)度、具有堅(jiān)強(qiáng)的意志。

有錢(qián)人白圭,在生活上毫不奢華,他省儉到什么程度呢?在《史記貨殖列傳》中說(shuō),他一貫“薄飲食,忍嗜欲,節(jié)衣服”,而對(duì)于下人僮仆能“同苦樂(lè)”。

富者,人之情性,所不學(xué)而俱欲者也。

-司馬遷

追求財(cái)富,是人的本性,不用學(xué)習(xí)也有這樣的欲望。

點(diǎn)評(píng):白圭人棄我取、薄利多銷(xiāo)的經(jīng)商哲學(xué),在今天也頗為實(shí)用。在當(dāng)時(shí)的時(shí)代背景下,白圭能堅(jiān)持己見(jiàn),創(chuàng)新性的提出這些商業(yè)理念,開(kāi)學(xué)授課,同時(shí)在生意上充分考慮老百姓(603883,股吧)的利益,這些都十分值得敬佩。

2、呂不韋 | 命懸一線的天使投資人

在呂不韋的世界里,千金之富不如一爵之貴。

在史書(shū)上的記載中,呂不韋一登場(chǎng)便是以當(dāng)時(shí)的首富身份出現(xiàn),如果后來(lái)他沒(méi)有做那個(gè)“人口大買(mǎi)賣(mài)”,可能司馬遷也不會(huì)以洋洋灑灑2000多字單列《呂不韋列傳》。這個(gè)以商人的身份登上政治舞臺(tái)的人,并沒(méi)有得到后世封建帝王的推崇,但是他給了我們另一種商業(yè)思路。

公元前249年,秦異人登位成為秦王,他身后的財(cái)團(tuán)支持者毫無(wú)疑問(wèn)是呂不韋。在呂不韋的這樁大買(mǎi)賣(mài)中,自遇到秦異人開(kāi)始,呂不韋便認(rèn)為“奇貨可居”,進(jìn)而成為歷史上最具冒險(xiǎn)精神的天使投資人。但呂不韋不是一個(gè)優(yōu)秀的天使投資人,他把自己的全部身家都押在秦異人身上,可謂命懸一線。

呂不韋生于商人世家,“往來(lái)販賤賣(mài)貴”,行走于趙、魏、楚、韓、秦等國(guó)從事貿(mào)易生意。

在秦朝的統(tǒng)治下,商人的地位極其低下,穿著帶有特殊卑賤標(biāo)志的衣服,即便如呂不韋般的首富,也不能乘坐高車(chē)駟馬。商人的地位和家奴、罪案相差無(wú)幾。

當(dāng)呂不韋的財(cái)富積累到“家累千金”后,他是否有“洗白”的念頭呢?

呂不韋投資巨額金錢(qián)在秦異人身上,退出方式為秦異人繼位,以相國(guó)之位為回報(bào),具體收益為與秦異人共享秦國(guó)土地。

這還是真是一筆“大買(mǎi)賣(mài)”,在呂不韋決定做這個(gè)買(mǎi)賣(mài)之前,他與父親也進(jìn)行了一場(chǎng)對(duì)話。據(jù)《戰(zhàn)國(guó)策秦策》中記載,呂不韋問(wèn)父親,“耕田的利潤(rùn)最高能有幾倍?”答曰:“十倍?!彼謫?wèn),“做珠寶買(mǎi)賣(mài)的生意可得利幾倍?”答曰:“百倍?!?/p>

再問(wèn):“那么如果立一個(gè)國(guó)君,可得利幾倍?”答曰:“無(wú)數(shù)倍?!眳尾豁f感慨到:“每天拼命種地、做買(mǎi)賣(mài),都未必吃飽穿暖,我要建國(guó)立君,做可以驚天動(dòng)地的大事?!?/p>

呂不韋是一個(gè)大膽的商人,膽子大到敢把自己的兒子“嫁禍”給皇帝,但是他最終沒(méi)有想明白,與君王做生意,無(wú)異于“與虎謀皮”,最后死在親兒子秦王的手中。

貪賈三之,廉賈五之,佗雜業(yè)不中什二,則非吾財(cái)也。

-司馬遷

貪婪的商人能夠獲得十分之三的利潤(rùn),不貪眼前小利而謀長(zhǎng)遠(yuǎn)厚利的商賈能獲得十分之五的利潤(rùn),而在其他行業(yè)中,如果不能得到兩成的利益,便稱不上是有才華的人。

點(diǎn)評(píng):從商人的角度看,呂不韋是一個(gè)成功的商人,他做了中國(guó)歷史上最大的一筆人口買(mǎi)賣(mài),除了金錢(qián)和土地上的收益外,隱性的收益如社會(huì)地位的提升、家族的榮耀、權(quán)勢(shì)等無(wú)法計(jì)數(shù)。但是從政治的角度看,他還很不成熟,以致最終招來(lái)殺身之禍。

3、寡婦清 |“政府采購(gòu)”催生的女軍閥

2000多年前的某一天,秦始皇富麗堂皇的宮殿里,迎來(lái)了一位尊貴的客人,一位從巴山蜀地走出來(lái)的寡婦。在后人瑰麗地猜測(cè)這位寡婦與始皇帝的千絲萬(wàn)縷的關(guān)系時(shí),歷史的真相是殘酷的。

走進(jìn)秦宮殿的寡婦清可沒(méi)有心情想這些,她滿腦袋想的都是如何在這個(gè)皇帝面前保全自己家族的財(cái)富。樹(shù)大招風(fēng)的道理她不是不知道,富可敵國(guó)本就危險(xiǎn),何況是一個(gè)寡婦,她不知道這位始皇帝最后可能會(huì)留給家族多少錢(qián)。

寡婦清的故事始于嫁入豪門(mén)的女人清。清出身微寒,飽讀詩(shī)書(shū),四川的水土養(yǎng)人,清相貌氣質(zhì)出眾,后來(lái)嫁得富N代青年企業(yè)家,她的人生一片大好。然而清的丈夫英年早逝,夫家?guī)状藟艛嗟ど暗V積累下的財(cái)富,逐漸交到清的手中打理。

寡婦清的家族企業(yè)經(jīng)營(yíng)的是當(dāng)時(shí)最賺錢(qián)的丹砂礦。春秋戰(zhàn)國(guó)和秦的有錢(qián)人以煉丹、追求長(zhǎng)生不老為時(shí)尚。作為煉丹原材料的朱砂供銷(xiāo)兩旺。寡婦清的夫家?guī)状私?jīng)營(yíng)朱砂礦,積累下了不菲的財(cái)富。

如果說(shuō)自古商人的賺錢(qián)之道有各自的商業(yè)理念為基礎(chǔ),那么寡婦清能在千年富豪榜上有名,則只能說(shuō)她生對(duì)了時(shí)間,遇到了大主顧。

丹砂礦的家族企業(yè)傳到寡婦清這一代的時(shí)候,已經(jīng)是秦始皇的天下了。秦始皇自登基開(kāi)始,修建秦皇陵,據(jù)考古學(xué)家和司馬遷史記中的描述,秦皇陵中的水銀保守估計(jì)為100萬(wàn)噸。在秦朝,水銀主要由丹砂提煉,那個(gè)時(shí)候正是寡婦清壟斷丹砂和水銀的時(shí)代。

有了這一大宗“政府采購(gòu)”生意,寡婦清可以“禮抗萬(wàn)乘,名顯天下”也不足為奇。但是后人奇怪的是,寡婦清在當(dāng)時(shí)的情形下,是如何保障自己家族的“財(cái)務(wù)安全”的。

據(jù)史書(shū)記載,寡婦清家的仆人有上千人之多,工人、保安等加起來(lái)有萬(wàn)人之多,而當(dāng)時(shí)一個(gè)中等縣城的總?cè)藬?shù)才不過(guò)四五萬(wàn)人而已。根據(jù)《史記》中記載,寡婦清可以“以財(cái)自衛(wèi)”。

后人猜測(cè),寡婦清有一支自己的軍隊(duì),在保證自己財(cái)富安全的同時(shí),還可以保一方安全。這在嚴(yán)格控制民間擁有兵器的秦朝,幾乎是不可想象的寬容。

“先用之,后棄之”,秦始皇也深諳此馭商之道。

為了免于被秦吞并的各個(gè)諸侯國(guó)的地方權(quán)貴造反,秦始皇下令將各地有勢(shì)力的貴族強(qiáng)行搬遷到首都咸陽(yáng)居住,并且對(duì)這些人的行蹤進(jìn)行監(jiān)視。秦始皇修建長(zhǎng)城的時(shí)候,寡婦清將生產(chǎn)和銷(xiāo)售丹砂礦積累起來(lái)的財(cái)富大筆地捐給朝廷修建長(zhǎng)城。老年寡婦清被秦始皇接到長(zhǎng)安養(yǎng)老。

去就與時(shí)俯仰,獲其盈利,以末匯財(cái),以本守之。

-司馬遷

到商海中恣意撲騰,大把賺錢(qián),然后回頭買(mǎi)房子以及田地,用房子以及田地把賺來(lái)的錢(qián)緊緊守住。

點(diǎn)評(píng):歷史上沒(méi)有記載,寡婦清是否最終散盡家財(cái),全部用于修建長(zhǎng)城。寡婦清家族的財(cái)富帝國(guó)存在多少年也沒(méi)有人知道,寡婦清的大部分精力用于在秦始皇的壓迫下保全自己的家族財(cái)富,但是最終的結(jié)果沒(méi)有人知道。秦滅亡以后,人們尋求長(zhǎng)生不老藥的熱潮退去,丹砂的需求量大量減少。寡婦清家族的丹砂礦壟斷不可避免的衰落下去。

4、石崇 | 高干子弟的奢靡悲劇

公元300年,石崇在東市斷頭臺(tái)上,被砍頭之前,嘆息道,“這幫人還不是為了我的錢(qián)財(cái)?!毖航馐绲娜苏f(shuō)道,“你既然知道人為財(cái)死,為什么不早些把家財(cái)散了,做點(diǎn)好事。”

時(shí)間倒回到公元249年,西晉開(kāi)國(guó)元?jiǎng)资牧邮绯錾?。此時(shí)登基時(shí)間不久的晉武帝司馬炎仍然崇尚節(jié)儉。公元255年,司馬炎滅吳,之后,晉武帝的壓力驟減,在晉武帝的默許下,上流社會(huì)逐漸開(kāi)始興起奢侈腐化的風(fēng)氣。

石崇作為歷史上以“斗富”留名史冊(cè)的富豪,他財(cái)富積累的方式,以及后來(lái)的所作所為,都帶有當(dāng)時(shí)世族經(jīng)濟(jì)的烙印。

石苞臨終前,將家產(chǎn)分給自己的五個(gè)兒子,獨(dú)獨(dú)沒(méi)有留給石崇,石苞斷言,“兒雖小,后自能得”。即便沒(méi)有繼承父親的遺產(chǎn),石崇作為開(kāi)國(guó)元?jiǎng)椎暮蟠?,尤其是作為血統(tǒng)純正的上流世族的一份子,他有的是機(jī)會(huì)賺錢(qián)。

到荊州任刺史期間,石崇讓部下化裝成強(qiáng)盜搶劫過(guò)往客商,以此方式,石崇積累下了自己的財(cái)富。

在晉朝那個(gè)時(shí)代,從上流社會(huì)權(quán)貴精英,到世族子弟,他們崇尚玄學(xué)和老莊哲學(xué),以頹廢和無(wú)作為為榮。世族子弟的主要生活內(nèi)容就是吃喝玩樂(lè)和斗富。石崇顯然是當(dāng)時(shí)世族子弟中斗富的勝出者。

石崇與皇帝的舅舅王愷斗富,王愷用糖擦鍋,石崇就用蠟燭當(dāng)柴。王愷拿出皇帝賞賜的一尺二的珊瑚,石崇就打碎以后,拿出三尺高的珊瑚賠給王愷。這樣的游戲連皇帝都很感興趣。

石崇修建了金谷園別墅,周?chē)鷰资飪?nèi),樓榭亭閣,宛如宮殿,里面養(yǎng)了上千侍妾,還有他最?lèi)?ài)的女人綠珠。

出來(lái)混遲早要還的。當(dāng)石崇的靠山賈謐倒臺(tái)后,他那巨大的財(cái)富成為亂世中他人覬覦的對(duì)象。

出現(xiàn)開(kāi)頭那一幕的導(dǎo)火索是個(gè)女人。石崇的外甥歐陽(yáng)健曾得罪孫秀,孫秀得志后就向他索要綠珠,石崇不給,于是被誣為亂黨夷三族。

點(diǎn)評(píng):很難說(shuō)清楚石崇是死于女人這攤“禍水”,還是“八王之亂”的權(quán)利斗爭(zhēng)。石崇的一生充斥著暴利、奢侈。不過(guò)歷史上對(duì)于這種暴力致富、浪蕩不羈的公子哥,留下的不是同情,而是笑話。

5、王元寶 | 盛唐下的蛋

如果有一個(gè)時(shí)代,各類(lèi)稅費(fèi)大幅減少,國(guó)有壟斷行業(yè)放開(kāi)由民間自由經(jīng)營(yíng),同時(shí)嚴(yán)禁官員經(jīng)商,這該是怎樣一片歡騰的民營(yíng)企業(yè)天堂。王元寶就出生在這里——盛唐,他也被稱為唐代第一款爺。

歷史上沒(méi)有記載王元寶是怎么樣賺到錢(qián)的,但盛唐時(shí)期的著名商人很少是世族大家,也很少是經(jīng)營(yíng)鹽鐵等致富的,自由經(jīng)濟(jì)下,更多的富人是依靠貿(mào)易、織造。想必在那樣一個(gè)年代里,只要勤勞,再加上好運(yùn)氣,成為個(gè)富翁不是什么難事。

和皇帝炫富:財(cái)富之多非輕易可想象

雖然沒(méi)有被刻板的史書(shū)所記載,但是王元寶卻得到了當(dāng)朝天子的兩次接見(jiàn)。面對(duì)驕奢的商人,唐玄宗沒(méi)有像明朝的朱元璋那樣小氣,留下的唯有贊嘆,并甘當(dāng)王元寶“財(cái)富秀”的配角。

唐玄宗曾問(wèn)王元寶家有多少錢(qián),王元寶很文藝的回答道:“臣請(qǐng)以一縑系陛下南山一樹(shù)。南山樹(shù)盡,臣縑未窮”,當(dāng)時(shí)一縑可換十多石粟。用今天的詞語(yǔ)套用一下,就是說(shuō),“我能在大興安嶺的每一棵樹(shù)上掛一個(gè)Iphone4S,樹(shù)都掛滿了,我的4S還沒(méi)有用完呢!”

老實(shí)本分的唐玄宗聽(tīng)后感慨地說(shuō):“我是天下的貴人,王元寶是天下的富人!”

另一次“炫富故事”記載在《太平廣記》。唐玄宗坐在含元殿上南望終南山,“見(jiàn)一白龍橫亙山間”,就問(wèn)左右人看見(jiàn)沒(méi)有,都回答說(shuō)沒(méi)有看見(jiàn),玄宗便差人急忙把王元寶傳喚至殿上。

王元寶知道皇上召見(jiàn)他的意思后,答道:“見(jiàn)一白物,橫在山頂,不辨其狀?!迸赃叺娜寺?tīng)了都感到奇怪:“為何臣等不見(jiàn)!”玄宗說(shuō):“我聞至富可敵貴,朕天下之貴,元寶天下之富,故見(jiàn)耳?!?/p>

炫富的故事在歷史上并不鮮見(jiàn),但大多都散落在羸弱的朝代里,而在盛世以財(cái)富受到帝王認(rèn)可的人著實(shí)不多。

皇帝找我借扇子:用花錢(qián)填補(bǔ)空虛

唐代商人仍然沒(méi)有擺脫歷史上“輕商”的偏見(jiàn),被稱為“賤類(lèi)”,他們雖然有錢(qián),但政治地位低下,載入史冊(cè)的商人也為數(shù)不多。既然不能名垂青史,那就享受當(dāng)下吧!

王元寶的消費(fèi)可以成為研究唐朝富裕階層消費(fèi)的標(biāo)本。

房產(chǎn)是他的投資首選。他家的房子以金銀疊為屋壁,宅中的禮賢室以沉檀為軒檻,以碔砆甃地面,以錦文石為柱礎(chǔ),并把銅錢(qián)當(dāng)?shù)匕宕u,鋪在后花園的小徑上,稱這樣可以防滑。

盛世買(mǎi)古董,收藏是其消費(fèi)的主要方向。他最著名的鎮(zhèn)宅之寶當(dāng)屬“龍皮扇”,扇子的神奇之處在于給扇子灑上水,扇子就會(huì)自動(dòng)吹起風(fēng),真堪稱低碳環(huán)保的利器!據(jù)說(shuō)唐玄宗曾經(jīng)向王元寶借過(guò)這把扇子。

此外,公益事業(yè)也是其支出的一部分。據(jù)史書(shū)記載,每年大雪之際,他都會(huì)讓仆人到巷子里掃雪,并拿出餐具酒炙,為來(lái)往之人作驅(qū)寒之用。

光自己花錢(qián)沒(méi)啥意思,像眾多豪門(mén)一樣,通過(guò)結(jié)交權(quán)貴獲取政治資本是其必修課。王元寶常常延約四方名士,朝之名寮,往往出于門(mén)下。

每年的科舉考試之前,眾多士子都會(huì)受到王元寶的款待??上н@些士子不算厚道,沒(méi)一個(gè)人幫王元寶寫(xiě)寫(xiě)傳記、編編美文,在歷史的痕跡里,王元寶窮得只剩下錢(qián)了。

富在術(shù)數(shù),不在勞身;利在勢(shì)居,不在力耕。

-桑弘羊

創(chuàng)造財(cái)富在于方法,不一定要靠體力獲得;獲取利潤(rùn)的關(guān)鍵審時(shí)度勢(shì)發(fā)現(xiàn)商機(jī),不一定要親自耕種獲得。

點(diǎn)評(píng):讀到王元寶的故事,心中會(huì)泛起溫暖,因?yàn)闅v史上能夠像唐玄宗這樣包容商人的帝王并不多,而且富人沒(méi)有財(cái)富不安全感,沒(méi)有“藏富”的考慮,對(duì)于財(cái)富只需以義取之、隨心享用。因此生活在這一段精心雕刻過(guò)的輝煌時(shí)光里,對(duì)商人而言是一種不可多得的幸運(yùn)。

6、沈萬(wàn)三 | 熱愛(ài)藝術(shù)的商業(yè)天才

浙江青年沈萬(wàn)三,會(huì)理財(cái),當(dāng)明朝首富很多年,即使發(fā)配云南也能發(fā)現(xiàn)商機(jī);他愛(ài)美和藝術(shù),硬是把一個(gè)普通的江南村莊建成極美的周莊;他滿腔豪情,時(shí)時(shí)為國(guó)家出力,卻因露富而被迫顛沛流離。

雖然僅在世40余年,但沈萬(wàn)三實(shí)在是賺到太多錢(qián)了,民間傳說(shuō)他家里有個(gè)“聚寶盆”,連《金瓶梅》里的潘金蓮都稱贊其財(cái)富;明朝人甚至將花錢(qián)買(mǎi)的官都叫做“沈萬(wàn)三官”;現(xiàn)在江浙一帶還有家長(zhǎng)教育子女說(shuō),“我家又沒(méi)有沈萬(wàn)三”所以要勤儉持家。

“沈萬(wàn)三”幾乎成為古代富豪的代言人

據(jù)史料來(lái)看,沈萬(wàn)三賺錢(qián)主要有三大途徑:種田、代客理財(cái)、海外貿(mào)易。

生在江南,沈萬(wàn)三從農(nóng)業(yè)起步是很順理成章的事情。

時(shí)諺語(yǔ)稱“蘇湖熟,天下足?!鄙蚣易陨蛉f(wàn)三父親始,開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)卮罅繏伝牡奶锏?,“糞治有方,潴泄有法”,占田日廣;沈萬(wàn)三也很注重興修水利,“萬(wàn)三有田近湖者,沿湖筑成石岸以障田?!苯?jīng)過(guò)兩代人的經(jīng)營(yíng),沈家土地占蘇州府田地的三分之二。

《周莊鎮(zhèn)志》記載,“沈萬(wàn)三秀之富得之于吳賈人陸氏,陸富甲江左……盡與秀?!卑凑宅F(xiàn)在的邏輯,是一個(gè)姓陸的有錢(qián)人,把錢(qián)都給了沈萬(wàn)三。陸白給沈萬(wàn)三錢(qián)的可能性很小,很可能的情況是委托他幫忙理財(cái)。

在朝廷開(kāi)放了私人對(duì)外貿(mào)易之后,沈萬(wàn)三把自己的商業(yè)版圖拓展到了海外,以周莊為貿(mào)易據(jù)點(diǎn),通過(guò)運(yùn)河把貨物運(yùn)出。明史專(zhuān)家吳晗考證后認(rèn)為,沈萬(wàn)三巨額財(cái)富很大部分由對(duì)外貿(mào)易獲得。

錢(qián)太多的時(shí)候,最重要的是要把持住,只要有皇帝在,再有錢(qián)也是二等公民。沈萬(wàn)三千不該萬(wàn)不該在小雞肚腸的朱元璋面前露富,皇帝可以允許你建一個(gè)周莊,但絕不會(huì)樂(lè)意看你富可敵國(guó)。

點(diǎn)評(píng):沈萬(wàn)三的商業(yè)中已經(jīng)能看到資本主義的萌芽,對(duì)外貿(mào)易也漸成氣候,但財(cái)富往往會(huì)在最輝煌的時(shí)刻,遭遇不測(cè)之難。太有錢(qián)了,老天都會(huì)嫉妒,皇帝就是老天的代言人。

7、江春 | 最?;丈套儭案F鬼”

江春,揚(yáng)州人,乾隆年間兩淮鹽商領(lǐng)袖,時(shí)人稱其“身系兩淮盛衰垂五十年”,是分析徽商富豪不可避過(guò)的標(biāo)本,也是靠壟斷生意致富的典型。他賺錢(qián)的方式?jīng)]啥特別之處,倒是在花錢(qián)上極其有魄力,硬是能把上千萬(wàn)兩白銀花完,到了老年“窮得”只能靠皇帝的救濟(jì)銀度日。

其財(cái)富數(shù)量雖已不可考,但據(jù)《兩淮鹽法志》記載:乾隆十六年(1751),至乾隆四十九年(1784),江春與他人“急公報(bào)效”、“輸將巨款”達(dá)白銀1120萬(wàn)兩之多,由此可窺一斑。此外,當(dāng)時(shí)兩淮鹽商家產(chǎn)均在千萬(wàn)兩以上,而乾隆三十一年(1766年)財(cái)政總收入為4854萬(wàn)兩。

22歲那年,江春參加鄉(xiāng)試考舉人落選,從此棄文從商,協(xié)助父親經(jīng)營(yíng)鹽業(yè),之后江春接任兩淮總商,開(kāi)始了瘋狂的斂財(cái)之旅。

有了錢(qián)就要花,江春也確實(shí)有很多地方要花錢(qián)。據(jù)史料記載,江春主要的生活是:邀賓宴客、大造園林、應(yīng)酬官員、接待皇帝、修橋建廟做慈善。

江春自己的生活極度奢侈。在揚(yáng)州構(gòu)筑的園林建筑,共有8處之多。江春雖長(zhǎng)居揚(yáng)州,然而卻一直生活與拼搏在他刻意營(yíng)造出的“徽州殖民地”氛圍中:住的是徽派特色濃郁的別墅以及私家園林,吃的是從老家徽州帶去的家廚團(tuán)隊(duì)與主要原材料烹制出的徽菜佳肴,玩樂(lè)的是自家組建的“春臺(tái)班”等徽劇。他還曾以千兩白銀的高價(jià)收購(gòu)一只蟋蟀,并用昂貴的宋代瓷缸來(lái)飼養(yǎng)。

到晚年,江春因家財(cái)耗費(fèi)一空,不得不靠“皇帑”方式維持營(yíng)運(yùn)。前前后后,乾隆皇帝一共接濟(jì)了他們家60萬(wàn)兩白銀。當(dāng)然,這也是因?yàn)楫?dāng)年他處心積慮地在一夜之間,為皇帝在江南造了一座白塔,討得了皇帝的歡心。

干人有貸財(cái)本興販者,須擇其淳厚愛(ài)惜家累,方可托付。

--《袁氏世范》

選擇職業(yè)經(jīng)理人來(lái)打理自己的商業(yè)時(shí),一定要選那些生性淳厚,并且愛(ài)護(hù)珍惜財(cái)富的人,只有這種人才可把家財(cái)相托付。

點(diǎn)評(píng):“折色”加上“綱鹽”,構(gòu)成了清代鹽商官商一體的壟斷模式。這種模式徹底破壞了市場(chǎng)的公平性和法治化,并為商人提供了肥沃的土壤和無(wú)窮的尋租空間。其賺錢(qián)也快,也花錢(qián)也敗。

8、胡雪巖 | 高情商的風(fēng)流鳳凰男

倘若左宗棠不倒,胡雪巖的商業(yè)傳奇或許不會(huì)這么快凄慘落幕。這個(gè)從錢(qián)莊學(xué)徒一步步做起,身家達(dá)到3000萬(wàn)兩白銀的中國(guó)首富,在60多年的人生歲月中,將自己的經(jīng)商、人脈之術(shù)發(fā)揮到極致,但也躲不過(guò)政治大潮的清洗。

生于寂寞,死于寂寞。

鳳凰男變官商:人脈之術(shù)發(fā)揮到極致

胡雪巖幼時(shí)家境貧寒,為了養(yǎng)家糊口,進(jìn)錢(qián)莊學(xué)徒,從掃地、倒尿壺等雜役干起,三年師滿后,因勤勞、踏實(shí)成了錢(qián)莊正式的伙計(jì)。就是這么一個(gè)其貌不揚(yáng)的普通伙計(jì),在幾個(gè)貴人的幫助下,財(cái)富急劇膨脹。當(dāng)然,這些貴人不是天上掉下來(lái)的,機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。

道光年間,王有齡捐了浙江鹽運(yùn)使,但無(wú)錢(qián)進(jìn)京。胡雪巖感覺(jué)這個(gè)人有潛力,可以結(jié)交,便資助了王五百兩銀子。王有齡發(fā)跡后不忘當(dāng)年胡雪巖知遇之恩,用公款資助20萬(wàn)兩白銀,幫助胡雪巖開(kāi)辦了“阜康錢(qián)莊”。

錢(qián)莊生意對(duì)胡雪巖有著重要意義,它提供了胡雪巖和有錢(qián)人結(jié)識(shí)的機(jī)會(huì)??恐@個(gè)錢(qián)莊,胡雪巖看到的是一條鋪滿白銀的路。

早期錢(qián)莊是連年戰(zhàn)事的受益者,胡雪巖便借機(jī)大發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)財(cái)。避亂上海的蘇州富家子弟、清軍將領(lǐng)存在“阜康”的白銀就達(dá)數(shù)百萬(wàn)兩,胡用這些資金從事投資,很快家資逾千萬(wàn)。

胡雪巖顯然并沒(méi)有滿足于此,他把自己很喜歡的淪落妓院的官宦人家小姐蕓香,送給了當(dāng)時(shí)已官至巡撫的王有齡。這樣做,既得到王有齡的器重,又得到了蕓香這個(gè)眼線。之后,胡雪巖被王有齡委以辦糧械、綜理槽運(yùn)等重任,幾乎掌握了浙江一半以上的戰(zhàn)時(shí)財(cái)經(jīng)。

清朝晚期,一些人脈通達(dá)的中國(guó)商人開(kāi)始穿梭于外商和政治勢(shì)力之間,獵取需求縫隙中的暴利機(jī)遇,胡雪巖就是其中之一。接下來(lái),胡雪巖結(jié)識(shí)了左宗棠,并得到了成為“國(guó)家生意”經(jīng)紀(jì)人的機(jī)會(huì),一度成為壟斷者,他的個(gè)人資產(chǎn)在高峰期超過(guò)清政府國(guó)庫(kù)儲(chǔ)備金,達(dá)到白銀3000萬(wàn)兩。

黑心錢(qián)和仁心錢(qián):我要的只是享受

胡雪巖是一個(gè)人格有些分裂的人。一方面大發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)黑心財(cái),另一方面卻開(kāi)設(shè)了著名的胡慶余堂,周濟(jì)老百姓.

胡雪巖還是個(gè)缺少信仰、內(nèi)心空虛的人,他常自謂:一不做官,二不圖名,但只為利,娶妻納妾,風(fēng)流一世,此生足矣!

清政府為了籌備塞防西征的軍費(fèi),左宗棠以地方虧欠的協(xié)餉為擔(dān)保向外商借錢(qián),金額達(dá)1595萬(wàn)兩。

所有和外商接洽借款事宜全部由胡雪巖具體經(jīng)辦,利潤(rùn)之豐厚難以想象。匯豐銀行的借款利息只有10%,清政府卻要支付15%,這中間會(huì)有多少錢(qián)流入胡雪巖的腰包呢?清政府的這些爛賬最終還是要老百姓來(lái)支付。

胡雪巖的胡慶余堂卻同時(shí)在賺著仁心錢(qián)。

1875年由于戰(zhàn)亂、疫病等原因,死亡率劇增,胡雪巖邀請(qǐng)江浙一帶的名醫(yī)研制出諸葛行軍散、八寶紅靈丹等藥品,贈(zèng)給受災(zāi)區(qū)民眾。胡慶余堂還向老百姓免費(fèi)贈(zèng)送辟瘟丹、痧藥等民家必備的太平藥。這些善舉為胡慶余堂帶來(lái)了非常好的名聲,也帶來(lái)了財(cái)運(yùn)。

不管黑錢(qián)白錢(qián),胡雪巖總之是賺了很多錢(qián)。

他的多數(shù)錢(qián)都花在了女人身上,除了先后兩位正妻,還娶了十二房姨太太。他為這些太太建造了休憩場(chǎng)所——嬌樓,極其奢華。姬妾分室而居,而他則像皇帝一樣,每晚隨手拈牌招姬妾入寢,生活極其奢靡。如此的好運(yùn)氣和奢靡,連老天都會(huì)嫉妒,何況是人。曾國(guó)藩死后,李鴻章決定遏制左宗棠的勢(shì)力,“排左必先除胡”。

官方一出手,就知有沒(méi)有。絲綢生意虧本,錢(qián)莊被擠兌,胡氏帝國(guó)很快就被搞到倒閉,胡雪巖本人被慈禧革職查辦。難得的是,在胡雪巖家破人亡的時(shí)候,所有的妻妾都不愿離他而去。其馭人術(shù)之強(qiáng)可見(jiàn)一斑。

以義佐利,以利佐義,合而相成,通為一脈。

--顧憲成

賺取利潤(rùn)的時(shí)候要有考慮到義氣,行俠仗義的時(shí)候也要有錢(qián)的輔助,兩者相輔相成,合為一體。

點(diǎn)評(píng):胡雪巖的破產(chǎn)雖與其政治后臺(tái)左宗棠實(shí)權(quán)旁落有關(guān),但胡龐大而單一的資本大廈也是其衰敗的關(guān)鍵。他雖然是輪船招商局的發(fā)起人,卻不愿意投資新式企業(yè),一心坐莊生絲,寧肯把數(shù)百萬(wàn)現(xiàn)銀砸在生絲投機(jī)上。他把財(cái)富全都捆綁在他的6家海關(guān)銀號(hào),一連串的票號(hào)、錢(qián)莊,26家當(dāng)鋪以及其他大大小小商號(hào)和上萬(wàn)畝土地上,造成最后凄慘的悲劇。

9、伍秉鑒 | 世界首富全球理財(cái)

“百年原是夢(mèng),卅載枉勞神。”這是清代大貪官和紳的絕命詩(shī)。如果清代首富伍秉鑒在晚年讀到這首詩(shī),想必也會(huì)有一番感慨。作為一個(gè)進(jìn)出口貿(mào)易商人,因?yàn)樯馍系某晒Ρ痪把?,也因?yàn)閷?duì)民族造成的損傷而被人唾棄,雖然這可能并不是他的本意。

在《華爾街日?qǐng)?bào)(博客,微博)》評(píng)選出的1000年來(lái)世界上最富有的50人中,伍秉鑒是入選的中國(guó)人中唯一的商人。

帝國(guó)儒商:誠(chéng)信、低調(diào)、謹(jǐn)慎

1757年,清朝實(shí)行閉關(guān)政策,廣州成為唯一保留的通商口岸,“十三行”成為當(dāng)時(shí)中國(guó)唯一合法的“外貿(mào)特區(qū)”?!笆小眽艛嗔饲宄暮I蠈?duì)外貿(mào)易的特權(quán),閉關(guān)之后的100年內(nèi),廣東“十三行”上交的關(guān)稅占到清朝總體的40%,清朝的海關(guān)被私人承包了。

在這樣一個(gè)畸形的年代,“十三行”想不賺錢(qián)都難。1801年,32歲的伍秉鑒接手了其父伍國(guó)瑩一手創(chuàng)辦的怡和行。作為“十三行”之一,怡和行出口的商品又有著過(guò)硬的質(zhì)量。凡是裝箱后蓋有伍家戳記的茶葉,在國(guó)際市場(chǎng)上都能賣(mài)出很高的價(jià)錢(qián)。

經(jīng)過(guò)三十多年的經(jīng)營(yíng),伍秉鑒對(duì)其田產(chǎn)、房屋、店鋪、銀號(hào)及運(yùn)往英美的貨物等財(cái)產(chǎn)進(jìn)行估值,共約2600萬(wàn)兩白銀(大約相當(dāng)于現(xiàn)在的50億元),在西方人眼里,他就是當(dāng)時(shí)的世界首富。建在當(dāng)時(shí)珠江岸邊的伍家豪宅,據(jù)說(shuō)可與《紅樓夢(mèng)》中的大觀園相媲美。

從現(xiàn)在流傳下來(lái)的一個(gè)個(gè)故事中可以看出,伍秉鑒身上有著明顯的中國(guó)儒家的個(gè)性:謙和、胸懷和自律。據(jù)說(shuō)他“一輩子只講過(guò)一句笑話”,很少穿官服(三品),在行業(yè)不景氣的時(shí)候主動(dòng)幫助同行,甚至撕掉外國(guó)借款人金額不菲的借據(jù)。換個(gè)角度說(shuō),他也像是一個(gè)放長(zhǎng)線釣大魚(yú)的商人。

伍秉鑒抓住的是清朝末年與海外貿(mào)易的商機(jī)。在東印度公司淡出中國(guó)之后,在對(duì)華貿(mào)易中勢(shì)力最強(qiáng)的三大洋行,都受過(guò)伍秉鑒的扶持。伍秉鑒和洋行做的是茶葉的正經(jīng)生意,但卻擋不住三大洋行也成為販賣(mài)鴉片的最主要力量,這也成為伍秉鑒被眾人唾罵的主要原因。

畸形的時(shí)代不可能持久,隨著清朝統(tǒng)治的風(fēng)雨飄搖,廣東“十三行”逐步喪失了在外貿(mào)方面的壟斷。第二次鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后,一場(chǎng)突如其來(lái)的大火使這些具有100多年歷史的商館徹底化為灰燼。伍秉鑒也在內(nèi)憂外患和責(zé)罵中逝去。

大規(guī)模海外理財(cái)?shù)谝蝗?/p>

伍秉鑒賺取大量財(cái)富,很重要的原因是趕上了“承包海關(guān)”的機(jī)遇,但他自己的精明運(yùn)作也不能被忽視。在“十三行”這群最富有的群體中脫穎而出,伍秉鑒在累積財(cái)富方面的確長(zhǎng)袖善舞。他的商行是“十三行”中與外商聯(lián)系最緊密的一家,在東印度公司、散商和美商中左右逢源。

善于籠絡(luò)其他行商是其長(zhǎng)袖善舞的另一面。在十三行商人陷入集體低迷時(shí),伍秉鑒先是把自己擔(dān)任英國(guó)公司羽紗銷(xiāo)售代理人的利潤(rùn),按比例分給全體行商;然后又放債給他們。利潤(rùn)和口碑雙贏,儼然一副江湖大哥的模樣。

吳曉波先生在《浩蕩兩千年》一書(shū)中認(rèn)為,伍秉鑒的成功主要得益于兩點(diǎn),一是誠(chéng)實(shí)謙順、敢于吃虧,二是與英美外資公司的超密切關(guān)系。用現(xiàn)代的商業(yè)語(yǔ)言表述,那就是伍秉鑒有著優(yōu)秀的自我管理、同時(shí)人脈豐富。

或許是因?yàn)閺氖潞M赓Q(mào)易的緣故,伍秉鑒投資有著全球化的視野,他大膽在大洋彼岸的美國(guó)進(jìn)行鐵路投資,涉足證券交易、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等領(lǐng)域,使怡和行成為一個(gè)名副其實(shí)的跨國(guó)財(cái)團(tuán),伍秉鑒也堪稱走出國(guó)門(mén)海外大規(guī)模投資理財(cái)?shù)牡谝蝗?。伍秉鑒還是東印度公司的最大債權(quán)人,靠著借錢(qián)給東印度公司,悶聲賺利息。

晉風(fēng)多儉,積累易饒,南人習(xí)俗奢靡,家無(wú)儲(chǔ)蓄。

--《東華錄》

山西人的習(xí)俗比較簡(jiǎn)潔,會(huì)積累許多家財(cái);南方人習(xí)慣奢靡的生活,家里很少有儲(chǔ)蓄。

點(diǎn)評(píng):伍秉鑒代表了清代在商業(yè)上“開(kāi)眼看世界”最早的一批人,從投資理念到經(jīng)商范圍都處于時(shí)代的前列。但這批人無(wú)時(shí)無(wú)刻不受著清政府的榨取,伍秉鑒死后,很多行商因此而破產(chǎn)。在林則徐的銷(xiāo)煙運(yùn)動(dòng)中,伍秉鑒有著說(shuō)不清楚的復(fù)雜關(guān)系,究竟他是大規(guī)模鴉片貿(mào)易的從犯,還是為外交關(guān)系鞠躬盡瘁的忠臣,實(shí)在難以說(shuō)得清楚。

10、張謇 |下海官員的實(shí)業(yè)強(qiáng)國(guó)夢(mèng)

張謇中狀元的那年已42歲。自從1868年中秀才以來(lái),26年間,他進(jìn)出科場(chǎng)20多次,長(zhǎng)時(shí)間的科考煎熬使得他中舉后心情復(fù)雜。

老天可能真沒(méi)給張謇太多做官的機(jī)會(huì),中狀元不久父親病逝,張謇只能在家守孝三年。之后的局勢(shì),使得官員張謇“被下?!?。

事實(shí)證明,八股文培養(yǎng)出來(lái)的一介書(shū)生,其模仿創(chuàng)新能力也很強(qiáng),張謇硬是從無(wú)到有創(chuàng)辦了一個(gè)龐大的紡織帝國(guó),興盛時(shí)年利潤(rùn)達(dá)千萬(wàn)兩白銀之巨。

構(gòu)建股份制企業(yè)雛形

1895年夏天,在晚清洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的大潮中,張謇提出:“富民強(qiáng)國(guó)之本實(shí)在于工?!边@年12月,張之洞委任張謇“總理通海一帶商務(wù)”,并授意張謇在南通籌辦紗廠。

當(dāng)時(shí)西方各國(guó)忙于第一次世界大戰(zhàn),給紡織市場(chǎng)留下了一個(gè)巨大空間。紡織這種人力資源密集型的工業(yè),正是中國(guó)的強(qiáng)項(xiàng)。

張謇把大生紗廠放在了天生港碼頭唐閘,通揚(yáng)運(yùn)河經(jīng)此而過(guò),離南通僅6公里。南通、海門(mén)和崇明當(dāng)時(shí)盛產(chǎn)棉花,周邊農(nóng)戶世代有紡紗織布的傳統(tǒng)。20多年后的唐閘充分反映了張謇選址的睿智。在當(dāng)年國(guó)外發(fā)行的世界地圖上,中國(guó)很多大城市都沒(méi)有標(biāo)出,而“唐家閘”三個(gè)字卻赫然在列。

張謇在工廠開(kāi)機(jī)之前,就執(zhí)筆《廠約》擬定章程,對(duì)個(gè)人職責(zé)、獎(jiǎng)罰措施、利潤(rùn)分配方式等都做了具體規(guī)定。除《廠約》之外還有25個(gè)章程,規(guī)矩多達(dá)195條,這在當(dāng)時(shí)可謂自辦企業(yè)章程的最高水準(zhǔn)。

紗廠的成功,除了天時(shí)地利人和,更離不開(kāi)制度創(chuàng)新與眼光。

“一個(gè)人辦一縣事,要有一省的眼光;辦一省事,要有一國(guó)之眼光;辦一國(guó)事,要有世界的眼光?!睆堝酪曇笆鞘珠_(kāi)闊的,“股份制企業(yè)”這個(gè)現(xiàn)代名詞,已經(jīng)在張謇的手中玩得很轉(zhuǎn)。

大生一廠建立第一年便贏利,大生二廠籌備時(shí),便開(kāi)始利用募集股權(quán)的形式籌集資金,很輕松地就收足了80萬(wàn)兩股本?!按笊徔椆煞萦邢薰尽痹谏滩孔?cè),并且取得了“百里之內(nèi)二十年不準(zhǔn)別家設(shè)立紡廠”的專(zhuān)利權(quán)。1920~1921年,大生股票行情是上海報(bào)紙每日必登的重要新聞,大生股票是當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上最搶手的股票之一。

無(wú)愧于良心,滿足不了貪心

實(shí)體經(jīng)濟(jì)最怕的就是經(jīng)濟(jì)危機(jī),張謇也遇到了。

張謇的生意失敗源自1922年的棉紡織業(yè)危機(jī),工廠連年虧損。放在今天可能咬咬牙就堅(jiān)持過(guò)去了,但是當(dāng)時(shí)的民國(guó)初年,一沒(méi)有政府扶持,二沒(méi)有金融機(jī)構(gòu)支援,加上之前冒進(jìn)的多元化經(jīng)營(yíng),大生紗廠的資金鏈很快面臨斷裂,逼得張謇出國(guó)借錢(qián)。遠(yuǎn)水難解近渴,直到去世,張謇都沒(méi)有看到自己生意出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。

根據(jù)史料記載,張謇犯的商業(yè)錯(cuò)誤,有些是現(xiàn)在看來(lái)很低級(jí)的,有些卻也是現(xiàn)代人常犯的。

大生紗廠從未將折舊計(jì)入成本,只是把折舊和公積金一起入賬,進(jìn)入周轉(zhuǎn)資金中,企業(yè)一直沒(méi)有保險(xiǎn)和折舊提存。這樣企業(yè)的利潤(rùn)自然會(huì)增加很多,大生紗廠卻一向獲利全分,即使在籌辦期間,仍年年動(dòng)用股本來(lái)支付分紅。這導(dǎo)致相應(yīng)的公積金、折舊等很低。長(zhǎng)期以來(lái),大生一廠、二廠公積金累計(jì)不過(guò)120萬(wàn)兩白銀。

這些做法在今天看來(lái)幾乎不可思議,企業(yè)的資金鏈會(huì)因此十分緊張,抗風(fēng)險(xiǎn)能力自然不提。但在股份制企業(yè)剛興起的當(dāng)時(shí),整個(gè)商界的經(jīng)驗(yàn)就是如此不足。

張謇的多元化和冒進(jìn),卻也是現(xiàn)代商人常犯的錯(cuò)誤。

“本小事大”、“急進(jìn)務(wù)廣”,張謇投資擴(kuò)張過(guò)多,大生二廠、三廠、八廠都是在資本根基不穩(wěn)固的情況下匆忙上馬的;加上企業(yè)辦社會(huì)的負(fù)擔(dān),大生紗廠被嚴(yán)重拖累。大生內(nèi)部一些人看到通海墾牧公司有了厚利,紛紛組建鹽墾公司,投資額在2000萬(wàn)元以上。這些公司都是張謇在過(guò)問(wèn),張謇用人不當(dāng),急于求成,這些鹽墾公司幾乎都是失敗的。

但張謇摸著良心,覺(jué)得自己對(duì)得起股東,自己為股東做牛做馬30年,就是大生破產(chǎn),也可以光榮結(jié)束了。大生一廠、二廠的股本只有369萬(wàn)兩,而紗錠的市值在900萬(wàn)兩以上。27年來(lái)大生僅官利就付出了1348萬(wàn)多兩,股東所得已數(shù)倍于投資。但股東永遠(yuǎn)不會(huì)知足,張謇不愧對(duì)良心,卻滿足不了股東的貪心。這也是多數(shù)上市公司永遠(yuǎn)的痛。

存好心,行好事,說(shuō)好話,親好人。

11、清代歙縣商人吳炳

點(diǎn)評(píng):張謇是個(gè)半路出家的商人,無(wú)心為之,卻玩得很大。可能是實(shí)業(yè)救國(guó)心切,張謇在資金使用上十分冒進(jìn),成功后,卻沒(méi)能未雨綢繆。尚不知什么是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的新生股份制企業(yè),其脆弱的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力在殘酷的現(xiàn)實(shí)面前,幾無(wú)招架之力,實(shí)為一憾事。

榮氏兄弟 | 從消費(fèi)品生意到富過(guò)四代

榮氏兄弟的財(cái)富故事早已成為一段傳奇。

榮氏家族的財(cái)富起飛于1896年,榮德生、榮宗敬兩兄弟在父親的支持下,開(kāi)設(shè)廣生銀莊,業(yè)務(wù)興旺,之后轉(zhuǎn)入實(shí)業(yè)領(lǐng)域,在面粉、紡織這兩大民生領(lǐng)域大舉發(fā)力,一度輝煌。

各種企業(yè)難題,一個(gè)都不少

食品安全、危機(jī)公關(guān)、資金鏈面臨斷裂、高管招聘、員工管理等一系列讓現(xiàn)代企業(yè)都很頭痛的問(wèn)題,榮氏兄弟靠著自己一點(diǎn)點(diǎn)地摸索,硬是都走了過(guò)來(lái)。

面粉業(yè)是榮氏兄弟最先進(jìn)入的實(shí)業(yè)領(lǐng)域。20世紀(jì)初,他們目睹免稅的外國(guó)面粉大量進(jìn)口,銷(xiāo)路甚暢,漏卮日盛。1900年10月,他們以6000元錢(qián)莊贏利作資本,與人合伙創(chuàng)辦了第一個(gè)面粉廠——保興面粉廠。

面粉這種食品,在當(dāng)時(shí)還屬于一種新產(chǎn)品。和現(xiàn)在食品企業(yè)有時(shí)會(huì)面臨食品安全謠傳一樣,當(dāng)時(shí)也傳出“粉廠的大煙囪是用童男童女祭造,才豎起來(lái)的”,“機(jī)制面粉看著白,卻沒(méi)有營(yíng)養(yǎng),吃了會(huì)不消化的”,更有人有鼻子有眼地說(shuō):“保興面粉有毒,某地某家姑娘吃了已中毒身亡……”種種謠言令保興面粉廠瀕臨破產(chǎn),幸好后來(lái)榮氏兄弟以高薪聘來(lái)營(yíng)銷(xiāo)高手王禹卿,為工廠打開(kāi)了銷(xiāo)路。

在當(dāng)時(shí)不穩(wěn)定的局勢(shì)下,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的資金短缺問(wèn)題是家常便飯。1908年,榮氏企業(yè)遇到了第一次資金危機(jī)。國(guó)內(nèi)小麥歉收,外粉大量涌入,市面上麥貴粉賤,面粉廠連續(xù)兩年大量虧損;榮宗敬投機(jī)股票賠錢(qián);運(yùn)送低價(jià)購(gòu)進(jìn)洋粉的船觸礁沉沒(méi);賬房先生席卷了僅有的一點(diǎn)現(xiàn)款逃走……門(mén)口討債的人排成了隊(duì)。

這時(shí)候高薪請(qǐng)來(lái)的王禹卿又一次發(fā)揮了關(guān)鍵的作用——擺下一個(gè)空城計(jì),說(shuō)老板去買(mǎi)機(jī)器了,生生地把債主給騙走了。榮氏兄弟請(qǐng)來(lái)的貴人不止王禹卿一個(gè),還有“大聰明人”薛明劍,他在企業(yè)員工管理改革中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。

榮氏兄弟另一次大的危機(jī)便是申三紗廠的員工管理。

1924年,工廠里的工人分為兩派,一派是整日抽鴉片、泡堂子的大小工頭;另一派是掌握技術(shù)的工程師和工商中學(xué)畢業(yè)生。兩派矛盾不斷,誰(shuí)好誰(shuí)壞一目了然,但是工頭派的力量依然強(qiáng)大,甚至在工廠宣布廢除工頭制之后,工頭們靠著打砸工廠、毆打工人讓工廠收回成命。

從此工廠的人事改革變?yōu)檠驖u進(jìn)式,加大新員工培訓(xùn)力度,逐步減弱工頭勢(shì)力。到了1927年,大革命的新思潮洶涌澎湃,廢除工頭制也水到渠成。申三紗廠人事改革推遲了將近三年,但在中國(guó)各廠家中是最早實(shí)施的。

富過(guò)四代,桃李滿天下

榮氏兄弟創(chuàng)辦的商業(yè)帝國(guó)經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,如今已經(jīng)是第四代?!肮淌胤€(wěn)健、謹(jǐn)慎行事、絕不投機(jī)”,這句榮家的經(jīng)商家訓(xùn)已經(jīng)融入這些子孫的血液,并不斷演化為新的財(cái)富。

榮智鑫,其父榮偉仁是榮德生的長(zhǎng)子。他成立了一家名叫美聯(lián)的煙草公司,后被一家美國(guó)企業(yè)收購(gòu),榮智鑫從中凈賺一億多港元。1975年,榮智鑫又成立了榮文科技有限公司,七年后公司在香港上市。

榮智美,榮智鑫的二姐,曾任德國(guó)尤尼可公司經(jīng)理,有“德國(guó)商界女強(qiáng)人”之稱。

榮智寬,榮毅仁二哥榮爾仁的次子,是巴西環(huán)球公司總裁,在巴西商界擁有崇高的威望,曾隨巴西總統(tǒng)和外交部長(zhǎng)多次出國(guó)訪問(wèn)。

當(dāng)然,這些人中最為成功的當(dāng)屬榮智健,曾經(jīng)三次榮膺中國(guó)首富。

榮氏家族的開(kāi)枝散葉正不斷印證當(dāng)年毛澤東對(duì)榮家的評(píng)價(jià):“榮家是中國(guó)民族資本家的首戶,中國(guó)在世界上真正稱得上是財(cái)團(tuán)的,就只有他們一家?!?/p>

候時(shí)轉(zhuǎn)物,逐什一之利,十九年之中,三至千金。

《史記。貨殖列傳》

買(mǎi)進(jìn)賣(mài)出時(shí)都等待時(shí)機(jī),以獲得十分之一的利潤(rùn)。十九年的時(shí)間內(nèi),三次賺到了很多錢(qián)。

點(diǎn)評(píng):作為從民國(guó)走來(lái)最為成功的實(shí)業(yè)家族,榮氏家族一百多年來(lái)一直不斷拓展、壯大。穩(wěn)扎穩(wěn)打、低調(diào)穩(wěn)重、善于自我調(diào)整一直是其鮮明特色,正是因此,榮氏家族才安全走過(guò)了最為動(dòng)蕩的歲月。

二、歷代首富理財(cái)?shù)牡门c失

我們從古代大量的富豪中,遴選出12個(gè)朝代的首富。來(lái)看一下因?yàn)橹袊?guó)5000年財(cái)富傳承沉浮錄,由于整個(gè)時(shí)間跨度長(zhǎng)達(dá)數(shù)千年(從春秋戰(zhàn)國(guó)至明國(guó)時(shí)期),所以很難作金錢(qián)上的絕對(duì)統(tǒng)計(jì)。故而我們更關(guān)注兩點(diǎn):首先,他們?yōu)楫?dāng)時(shí)數(shù)一數(shù)二的大富豪,他們的求富之旅有著明顯的時(shí)代特征;其次,他們有著很強(qiáng)的個(gè)性和風(fēng)格,歷代首富理財(cái)?shù)牡门c失都值得今天的人去學(xué)習(xí)和揣摩。

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