一、工程監(jiān)理企業(yè)改制條件是什么
工程監(jiān)理企業(yè)改制主要有五個條件:一是明確投資主體、二是企業(yè)資產(chǎn)達到一定的規(guī)模、三是企業(yè)要有一定的管理基礎(chǔ)和基本的管理制度、四是財務和資產(chǎn)要相對獨立以及五是勞動、人事和分配三項制度要現(xiàn)代化和科學化。
民營企業(yè)的改制,必須具備以下5個基本條件:
(一)明確投資主體
民營企業(yè)改為公司制企業(yè),需要明確產(chǎn)權(quán)投資主體,需要明確誰是持股股東?!豆痉ā芬?guī)定,公司制企業(yè)的股東只能是法人和自然人。民營企業(yè)大多數(shù)為家庭企業(yè),實名股東并不清晰,往往家族持有,并沒有真正實名化。所以民營企業(yè)改制,是明確投資股東,確實名股東。不允許家族無名化的持有,不允許家族群體持有。
(二)企業(yè)資產(chǎn)達到一定的規(guī)模
《公司法》規(guī)定,設(shè)立有限責任公司股本至少30萬元。設(shè)立股份有限公司至少1000萬元。設(shè)立上市公司至少5000萬元。公司制企業(yè)需要一定的資產(chǎn)規(guī)模,不同的公司類別有法定的注冊資本規(guī)模。民營企業(yè)改制要根據(jù)企業(yè)自身的資產(chǎn)規(guī)模,選擇企業(yè)改制的組織形式,有限責任公司或股份有限公司。一般來講,注冊資本規(guī)模在2000萬元以下,設(shè)有限責任公司為好;2000萬元或以上,設(shè)股份有限公司為好。
(三)企業(yè)要有一定的管理基礎(chǔ)和基本的管理制度
民營企業(yè)改制,一旦成為公司,就要建立健全公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層。要按現(xiàn)代公司制度法人治理規(guī)則來運作。法人治理結(jié)構(gòu)的議事程序、決策程序、議事規(guī)則、工作準則和工作守則要相對規(guī)范和程序化。只有企業(yè)具有一定的管理基礎(chǔ)和管理能力,才能適應健全公司的法人治理結(jié)構(gòu),才能駕較就熟地進行規(guī)范運作。
(四)財務和資產(chǎn)要相對獨立
民營企業(yè)改制成公司制企業(yè),其進入公司的資產(chǎn)要相對獨立。與企業(yè)生產(chǎn)的主導產(chǎn)品相對應的資產(chǎn)、負債、商標、商譽、專有技術(shù)及土地使用權(quán)也要相對獨立,不依附其他法人企業(yè)實體。改制設(shè)立公司后能獨立運作,成為產(chǎn)品獨立、產(chǎn)供銷一體、自主經(jīng)營和自負盈虧的實體。作為現(xiàn)代化的公司,財務要科學管理和核算,財務管理制度要嚴格科學,財務決策要獨立,帳戶要獨立,財務核算人員要獨立。
(五)勞動、人事和分配三項制度要現(xiàn)代化和科學化
民營企業(yè),尤其是家庭型的民營企業(yè),其企業(yè)改制要瞄準建立現(xiàn)代企業(yè)制度?,F(xiàn)代企業(yè)制度的核心是“政企分開,產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、管理科學”。企業(yè)的勞動、人事和分配三項制度要按社會化大生產(chǎn)的要求規(guī)范和完善。充分利用人力資源,建立獎罰分明、按勞取酬的分配制度,加大企業(yè)經(jīng)營者和技術(shù)骨干的激勵約束機制,提高企業(yè)的投入產(chǎn)出比,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。
二、企業(yè)如何改制成股份有限公司
企業(yè)改制是改變企業(yè)法律形態(tài)或者股權(quán)結(jié)構(gòu)的行為。企業(yè)改制涉及企業(yè)組織形式的改變、資產(chǎn)的清理和處理、債權(quán)債務的處理、股權(quán)的變動,有些還涉及職工的重新安置,并可能對出資人權(quán)益帶來重大影響。因此,企業(yè)改制要體現(xiàn)出資人的意志。
企業(yè)改制,應當在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上選擇改制方式。企業(yè)的改制方式主要有以下幾種:
(一)整體改制方式
整體改制是較為簡單的改制方式,是指原企業(yè)以整體資產(chǎn)進行重組,并對非經(jīng)營性資產(chǎn)不予剝離或少量剝離而改制設(shè)立新的法人實體。
(二)部分改制方式
部分改制是指將原企業(yè)以一定比例的資產(chǎn)和業(yè)務進行重組,設(shè)立股份有限公司。原企業(yè)(或企業(yè)集團)仍保留余下部分的經(jīng)營性或非經(jīng)營性資產(chǎn)和業(yè)務。
(三)共同改制方式
共同改制方式也稱捆綁式改制方式,是指多個企業(yè)以其部分資產(chǎn)、業(yè)務、資金或債權(quán),共同設(shè)立新的法人實體(股份有限公司)。
(四)整體變更方式
即先采取整體改制、部分改制、共同改制等方式對原企業(yè)進行改制,設(shè)立有限責任公司。待改制基本完成后,再依法將有限責任公司變更為股份有限公司。
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