一、什么是干股

干股,按照《現(xiàn)代漢語辭?！返慕忉?是“指公司無償贈(zèng)送的、不出股金、賺了分紅,賠了不受損失的股份”。但人們在使用干股的概念時(shí),往往根據(jù)需要加以限定。如:“干股制,市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家通常叫做‘管理者股’,是由企業(yè)董事會(huì)做出決定,給予高級(jí)管理人員一定股份分紅權(quán),即干股獲得者只有分紅權(quán),沒有所有權(quán)的一種薪酬方式。”“干股是無償贈(zèng)送的股份,是企業(yè)獎(jiǎng)給高級(jí)管理人員和技術(shù)骨干等有突出貢獻(xiàn)的員工的一種股份?！薄案晒捎址Q紅股、技術(shù)股、貢獻(xiàn)股,是股東沒有投入資本、沒有參與經(jīng)營、沒有分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),卻分享利潤的特殊資本。”但不管如何限定,干股的本質(zhì)屬性在于它是不繳納出資而享有的公司股份或資本額。

二、干股的存在有什么意義

干股作為人力資源在股份制企業(yè)中轉(zhuǎn)化為資本的實(shí)現(xiàn)形式,有三個(gè)方面的重要意義:

1、是實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者剩余索取權(quán)的重要方式。

馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,物質(zhì)資本和勞動(dòng)力(人力資源)結(jié)合創(chuàng)造剩余,其中購買物質(zhì)資料的資本是不變資本,而購買勞動(dòng)力的資本是可變資本,即勞動(dòng)力能夠創(chuàng)造出比自身價(jià)值更大的價(jià)值———剩余價(jià)值。在傳統(tǒng)社會(huì)中,物質(zhì)資源較之人力資源更具稀缺性, (物質(zhì))資本雇傭勞動(dòng),人力資源(也就是勞動(dòng)力)只是被物質(zhì)資本所有者購買來的生產(chǎn)要素,人力資源雖然是剩余的真正創(chuàng)造者,但由于是作為雇傭?qū)ο蟠嬖诘?人力資源所有者因而也不能參與剩余的分配,剩余全部被物質(zhì)資本的所有者占有。馬克思由此論述了資本主義生產(chǎn)方式資本家對(duì)工人的剝削本質(zhì)。資本主義的罪惡,不在于私人對(duì)財(cái)富的占有,而在于利用這種占有去奴役他人。因此,馬克思指出,“共產(chǎn)主義并不剝奪任何人占有社會(huì)產(chǎn)品的權(quán)力,它只是剝奪利用這種占有去奴役他人勞動(dòng)的權(quán)力?！蔽镔|(zhì)資本所有者分享全部剩余的股份制,是實(shí)現(xiàn)這種奴役的形式。干股形式的出現(xiàn),是勞動(dòng)者憑借人力資本的投入就可以分享剩余,打破了物質(zhì)資本占有全部剩余的局面,在一定程度上實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)者的剩余索取權(quán),其進(jìn)步意義不言而喻。對(duì)于社會(huì)主義中國來說,勞動(dòng)者是社會(huì)的主人,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者對(duì)剩余的直接占有,其意義更為重大。

2、拓寬資本來源渠道,提高資源的使用效率。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)成為制約投資的重要因素,在這一時(shí)代如完全秉承傳統(tǒng)的資本模式,會(huì)造成物質(zhì)資源和人力資源結(jié)合的障礙:一方面,物質(zhì)資本的所有者因?yàn)槿狈ｉT知識(shí)而不敢投資于新領(lǐng)域;另一方面,掌握專門知識(shí)的人因?yàn)槿鄙傥镔|(zhì)資本而不能實(shí)現(xiàn)其人力資源的價(jià)值。干股使以前不能作為出資的人力資源也可以成為資本,大大拓寬了資本的來源渠道,有利于消除許多制約投資的不利因素,從而可以鼓勵(lì)投資、提高資源的使用效率。

3、激勵(lì)人力資源所有者,提升生產(chǎn)率。

兩權(quán)分離是現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ),該制度以集中社會(huì)資本功能和專業(yè)分工的收益而具有超過傳統(tǒng)業(yè)主制企業(yè)的效率優(yōu)勢。但兩權(quán)分離也存在明顯的弊端,那就是委托—代理問題。實(shí)現(xiàn)代理行為最佳的代理效果,是以代理人忠實(shí)地服務(wù)于委托人為前提的。本來,代理人受人之托,當(dāng)忠人之事。但是,代理人是追求自身效用最大化的經(jīng)濟(jì)人,代理人在追求自身利益最大化時(shí),可能會(huì)偏離委托人的利益。而由于委托人和代理人之間存在信息不對(duì)稱,代理人掌握較多的信息,這就為他在追求自身效用最大化時(shí)損害委托人的利益提供了便利,在存在這種便利的情況下,代理人總會(huì)選擇從自身的利益出發(fā)(而不是從委托人的利益出發(fā))采取行動(dòng),且這種自利行為往往是以損害委托人利益為代價(jià)的,這就是所謂的道德風(fēng)險(xiǎn)。因此,現(xiàn)代企業(yè)制度的核心制度建設(shè)就是建立激勵(lì)和約束代理人的機(jī)制,以保障代理人忠于委托人,防止代理人的道德風(fēng)險(xiǎn)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的條件下,一方面,管理者和科技人員的才能和積極性成為決定企業(yè)績效的關(guān)鍵因素;另一方面,由于對(duì)人的智力活動(dòng)的依賴性加強(qiáng),管理者和科技人員的工作努力程度已經(jīng)難以靠傳統(tǒng)的機(jī)制來監(jiān)督。在這種情況下,正面激勵(lì)機(jī)制的建立就成為必要。給管理者和科技人員配送干股就是這種激勵(lì)措施的一種,它使人力資源所有者的收益與公司的經(jīng)營成果直接聯(lián)系起來,有利于調(diào)動(dòng)其積極性、激發(fā)其創(chuàng)造性,從而提升生產(chǎn)率。

由于干股的存在無論是對(duì)公司還是對(duì)社會(huì)皆存在著重大的意義。因此股東和公司們要善于利用干股以創(chuàng)造更大的效益。