一、承攬合同的責任劃分

承攬合同不僅僅是承攬方完成工作，定作方接受成果、給付報酬的一般規(guī)定。在許多合同關系中，定作方除明確提出工作要求外，還應按時，按質、按量地提交原材料、技術資料，完成必要的輔助工作和準備工作，這里便有責任劃分問題。如果定作方不能履行自己的責任，延誤了工期或給對方造成損失，承攬方有權要求順延期限，賠償損失。承攬方沒有對定作方提供的原材料或完成的準備工作和輔助工作進行檢驗，發(fā)生了問題承攬方要承擔責任。

二、簽訂承攬合同應注意的問題

1、合同形式的選擇。承攬合同是諾成、不要式合同，當事人可任意選擇口頭形式、書面形式和其他形式。因為書面式合同形式有較強的證據力，在發(fā)生糾紛時，便于取證；而口頭合同的證據力較差，在發(fā)生糾紛時不易證明合同的存在及相關內容，雙方一旦發(fā)生糾紛，難以得到確切的證據，常常因無據可查而不易分清責任。因此，當事人應盡量采取書面形式。書面形式雖然比較復雜，但通過書面文字可以使雙方權利、義務更加明確、詳盡、具體、肯定地表示出來，這不僅僅大大加強了簽約雙方的責任心，敦促各方恪守合同同，而且一旦發(fā)生糾紛，書面承攬合同也以成為可信的書證，成為人民法院和仲裁機構正確裁決案件的重要根據，因此，當事人應盡量采取書面形式簽訂合同，雖說書面形式有可能會減少締約的機會，但與可能引發(fā)違約而造成了損失，甚至不得不提起訴訟的后果相比，仍然是微不足道的。當然，對那些能夠即時清結的承攬合同，比如少量的復印、修理、快速擴充等，自無訂立書面合同的必要。

2、報酬條款的訂立。報酬條款是承攬合同非常重要的條款，報酬支付的方式、時間對合同各方在合同履行過程中的影響甚巨。對定作人而言，付款時間越晚越符合其利益，他可以借此約束箝制承攬人，進而保證工作成果的質量，甚至要求獲得后續(xù)服務。相對而言，承攬人卻希望盡早獲取報酬，最好的支付方式是在合同訂立后即付款，至少也要分階段或分期付款，這樣不至于在合同履行過程中陷于非常被動的境況。因此，在簽訂承攬合同時，無論定作人還是承攬人，都十分關注報酬條款的簽訂，當然，報酬條款的最終確定不僅僅取決于各方的談判能力，更取決于雙方的實力對比及市場因素，在當今的市場經濟中，相對而言，定作人的優(yōu)勢是較為明顯的。