上世紀(jì)八九十年代,生物技術(shù)興起,股票市場(chǎng)對(duì)新藥研發(fā)投資熱情高度膨脹,紛紛投資早期項(xiàng)目,但隨著上世紀(jì)末生物技術(shù)資本市場(chǎng)泡沫的破滅,歐美公開(kāi)股票市場(chǎng)的注意力轉(zhuǎn)移到了后期成熟項(xiàng)目。
在當(dāng)時(shí)情景下,擁有早期項(xiàng)目的生物技術(shù)公司無(wú)法從股票市場(chǎng)融到藥物研發(fā)的足夠資金,因此不得不尋求更多樣化的融資路徑。其中,“以項(xiàng)目為核心的聯(lián)合開(kāi)發(fā)融資模式”一直延續(xù)至今,被制藥產(chǎn)業(yè)廣泛運(yùn)用并發(fā)揚(yáng)光大。
目前,這種模式在風(fēng)生水起的腫瘤免疫療法領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用,充分體現(xiàn)了這種融資模式旺盛的生命力【注:筆者后續(xù)將針對(duì)腫瘤免疫療法的投融資歷史演進(jìn)進(jìn)行梳理,試圖找到新藥研發(fā)領(lǐng)域投資的一個(gè)范式,分析不同的投資人投資創(chuàng)新技術(shù)的合適時(shí)機(jī),不同階段采取的不同投資模式,投資人應(yīng)當(dāng)具備的能力,投資人怎樣設(shè)定投資標(biāo)準(zhǔn)等】。
本文試圖通過(guò)案例來(lái)闡述這種融資模式的運(yùn)作和優(yōu)缺點(diǎn)。
一
基本框架
以項(xiàng)目為核心的聯(lián)合開(kāi)發(fā)融資模式出現(xiàn)在二十世紀(jì)八十年代,既解決了資金問(wèn)題,同時(shí)也解決了研發(fā)所需要的其他資源。這種模式可以覆蓋臨床前研究到臨床III期的整個(gè)開(kāi)發(fā)階段(如下圖紅色方框所標(biāo)注的階段)。
圖1聯(lián)合開(kāi)發(fā)融資模式適用階段
該模式的具體結(jié)構(gòu)如下圖所示:(a)投資者出資設(shè)立研發(fā)公司(DevelopmentCompany);(b)研發(fā)公司從生物技術(shù)公司獲得一個(gè)項(xiàng)目的臨床開(kāi)發(fā)權(quán)利;(c)生物技術(shù)公司獲得優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán),在給定的時(shí)間內(nèi)(一般是2~5年),并購(gòu)研發(fā)公司,借此,投資人可以交換生物技術(shù)公司的股票或者獲得現(xiàn)金回報(bào);(d)研發(fā)公司管理生物技術(shù)公司跟臨床服務(wù)提供商之間的合同;(e)如果臨床試驗(yàn)成功,則生物技術(shù)公司通過(guò)行使優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán),完成對(duì)研發(fā)公司的并購(gòu)。
圖2以項(xiàng)目為核心的聯(lián)合開(kāi)發(fā)融資架構(gòu)
這種融資模式保持了相當(dāng)?shù)撵`活性,跟與大藥企之間建立合作伙伴關(guān)系,并不排斥。在完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)融資的同時(shí),跟大藥企之間建立合作伙伴關(guān)系,可以為產(chǎn)品融到更多的資金,因此,跟大藥企之間的合作條件會(huì)更好;同樣的,如果跟大藥企之間已經(jīng)存在合作伙伴關(guān)系的,會(huì)對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)融資創(chuàng)造更好的條件。
在當(dāng)今環(huán)境下,這種聯(lián)合開(kāi)發(fā)融資模式為生物技術(shù)公司加強(qiáng)其上下游融資,以及在跟大藥企合作時(shí)獲得更好的條件提供了一項(xiàng)非常有用的工具。
二
案例評(píng)析
1987年,安進(jìn)還沒(méi)任何一個(gè)產(chǎn)品獲批上市(第一個(gè)產(chǎn)品EPO直到1989年才獲批上市),可謂是舉步維艱。
為了支持重組粒細(xì)胞集落刺激因子非格司亭(Neupogen-filgrastim)的開(kāi)發(fā),安進(jìn)采用了以項(xiàng)目為核心的聯(lián)合開(kāi)發(fā)融資模式,設(shè)立安進(jìn)臨床開(kāi)發(fā)合作伙伴有限合伙企業(yè)來(lái)開(kāi)發(fā)該產(chǎn)品,具體結(jié)構(gòu)如下圖所示。
圖3安進(jìn)非格司亭聯(lián)合開(kāi)發(fā)融資架構(gòu)
三
更具創(chuàng)新的框架:大藥企的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)
該模式不僅為小型生物技術(shù)公司所運(yùn)用,即使龐大如禮來(lái)這樣的大藥企也運(yùn)用過(guò)。
我們都知道,為了占住某些賽道,大藥企在其關(guān)注的領(lǐng)域一般都會(huì)進(jìn)行布局,但是由于研發(fā)預(yù)算有限,不是所有的項(xiàng)目都能同步進(jìn)行開(kāi)發(fā)的,有些項(xiàng)目不得不冷藏起來(lái)。對(duì)于這些項(xiàng)目,從投資機(jī)構(gòu)融資并進(jìn)行聯(lián)合開(kāi)發(fā)不失為一個(gè)有效的方案。
禮來(lái)的降鈣素基因相關(guān)肽抗體項(xiàng)目就是采用這種模式開(kāi)展的,具體進(jìn)程以及架構(gòu)如下圖所示。
圖4禮來(lái)降鈣素基因相關(guān)肽抗體項(xiàng)目聯(lián)合開(kāi)發(fā)進(jìn)程
圖5禮來(lái)降鈣素基因相關(guān)肽抗體項(xiàng)目聯(lián)合開(kāi)發(fā)融資架構(gòu)
四
總結(jié):優(yōu)勢(shì)及難點(diǎn)簡(jiǎn)析
對(duì)融資方(生物技術(shù)公司或者制藥公司)來(lái)說(shuō),這種模式好處甚多。首先,可加快中早期臨床項(xiàng)目的進(jìn)度;其次,靈活的交易結(jié)構(gòu)安排能夠有效實(shí)現(xiàn)各方的收益,便于成交;第三,生物技術(shù)公司/制藥公司有行使回購(gòu)權(quán)的可能性,能夠保留對(duì)關(guān)鍵開(kāi)發(fā)進(jìn)程和商業(yè)機(jī)會(huì)的控制。
另外,從財(cái)務(wù)角度上來(lái)說(shuō),也會(huì)創(chuàng)造不錯(cuò)的收益。首先,能獲得足夠的資本開(kāi)展臨床開(kāi)發(fā);其次,股權(quán)稀釋是最小的;第三,通過(guò)這種模式,開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)展到成熟階段,開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)大幅度降低,這會(huì)驅(qū)動(dòng)生物技術(shù)公司的股票價(jià)格上漲,為股東創(chuàng)造更大的價(jià)值。
對(duì)投資人來(lái)說(shuō)也存在一定的好處。其可以根據(jù)自己的判斷,對(duì)不同的項(xiàng)目進(jìn)行投資組合的搭配,而不用對(duì)融資方的整體資產(chǎn)進(jìn)行投資,同時(shí)又可以在結(jié)構(gòu)上進(jìn)行靈活的設(shè)計(jì),保留對(duì)融資方整體資產(chǎn)的股份交換安排。這樣,可以根據(jù)其對(duì)融資方資產(chǎn)的進(jìn)展情況來(lái)決定其權(quán)益的安排機(jī)制。
這種模式對(duì)于投融資雙方來(lái)說(shuō),都存在挑戰(zhàn):(1)雙方對(duì)于項(xiàng)目的認(rèn)知程度要比較一致,不能存在太大的差距,這就要求投資人對(duì)項(xiàng)目考評(píng)的因素需要涵蓋科學(xué)層面、臨床開(kāi)發(fā)層面以及商業(yè)層面,而融資方也不能僅僅考慮項(xiàng)目在科學(xué)層面的創(chuàng)新性和可行性,更要跟投資人深度溝通項(xiàng)目其他層面的因素;(2)交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)難度較大,要充分考慮交易當(dāng)時(shí)各方所處狀態(tài),并協(xié)調(diào)各方的預(yù)期;(3)項(xiàng)目執(zhí)行涉及面廣,需要經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。
