北大高材生上諫“萬言書”被華為辭退

《任正非正傳》一書里記錄了這樣一個(gè)故事：華為一個(gè)新員工，北大畢業(yè)，剛到華為時(shí)，就公司的經(jīng)營戰(zhàn)略問題，洋洋灑灑寫了一封“萬言書”給任正非，原本以為自己獨(dú)到的見地能夠打動領(lǐng)導(dǎo)，但結(jié)果任正非批復(fù)：“此人如果有精神病，建議送醫(yī)院治療，如果沒病，建議辭退。”

職場不是肥皂劇，別把自己當(dāng)主角，想靠一封萬言書就引起老板的重視、得到領(lǐng)導(dǎo)給予的額外機(jī)會，我們大多數(shù)人是沒有這個(gè)運(yùn)氣的。

沒有腳踏實(shí)地實(shí)踐的人，如果給了他發(fā)言的機(jī)會，往往會坑了一個(gè)管理者。新人沒做過管理，不懂企業(yè)管理的那些套路，他只會從自己的角度去看待問題。在這種情況下，重視這種“萬言書”就等于把管理者帶到坑里。

不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但一個(gè)士兵如果不去處理好眼前任務(wù)和敵人，而是只顧著給將軍提意見，吐槽軍隊(duì)如何弊端、垃圾、應(yīng)該怎么改，這個(gè)仗還能打嗎？

每個(gè)人的位置會決定這個(gè)人的視野，從新員工的角度永遠(yuǎn)無法全盤看待企業(yè)的問題。對公司所處的市場環(huán)境、商業(yè)模式、管理策略一無所知，但就是覺得自己能力出眾、鶴立雞群、分分鐘KO公司老板、解決企業(yè)問題，無論能力強(qiáng)不強(qiáng)、培養(yǎng)價(jià)值大不大，這種沒有自知之明的人開除了也不冤。

用人單位可以辭退員工的情形有哪些

根據(jù)法律的規(guī)定，用人單位可以辭退勞動者的情形有四大類：

一、用人單位提出，經(jīng)與員工協(xié)商一致，可以解除勞動合同。

二、員工有下列情形之一的，用人單位可以隨時(shí)解除勞動合同：

(一)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件;

(二)嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度;

(三)嚴(yán)重失職，營私舞弊，對用人單位利益造成重大損害;

(四)被依法追究刑事責(zé)任。

三、有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同，但是應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知員工本人：(一)員工患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作;(二)員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作;(三)勞動合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議。但用人單位未提前30日通知員工的，應(yīng)當(dāng)支付該員工當(dāng)年一個(gè)月月平均工資的補(bǔ)償金。

四、用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，應(yīng)當(dāng)提前30日向工會或者全體員工說明情況并聽取意見，經(jīng)向勞動部門報(bào)告后，可以裁減人員。