員工不能勝任工作被解除勞動(dòng)合同

張某于1988年1月1日進(jìn)入某公司，崗位是銷售經(jīng)理，月工資為10000元，2008年之前單位對(duì)銷售部門沒有明確的考核辦法，2008年開始單位改制，為了提高銷售人員的積極性，制定了一套考核制度和考核指標(biāo)，但，張某在2008年工作期間一直無法達(dá)成指標(biāo)的70%，公司認(rèn)為張某無法勝任銷售經(jīng)理，就將其調(diào)整到其他部門，工資不變，但是張某消極怠工，仍然無法勝任工作，2009年4月30日，公司就向張某發(fā)出了不能勝任解除通知，但只同意支付5萬元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和1個(gè)月工資的代通金。張某不服提請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，要求按照月工資10000元和工作年限支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

公司應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

庭審中公司出具了考核制度和考核指標(biāo)，及張某2008年嚴(yán)重?zé)o法達(dá)成指標(biāo)的記錄，調(diào)崗?fù)ㄖ?，和張某消極怠工不配合工作的相關(guān)證據(jù)。張某對(duì)公司的相關(guān)證據(jù)都予以認(rèn)可。只是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的數(shù)額提出異議。公司對(duì)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金也無法提出計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

仲裁認(rèn)為既然張某對(duì)公司提供的不能勝任的相關(guān)證據(jù)予以認(rèn)可，認(rèn)為公司解除行為合法，但是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算有誤。

最多的仲裁裁決是：公司應(yīng)支付張某經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金134，814元。

解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金怎么算

就本案涉及兩個(gè)問題，（1）張某工作年限有21.5年，但是協(xié)商解除在2008年之前有12個(gè)月賠償月份的限制；（2）由于張某的工資高于2008年上海市月平均工資，按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，又有一個(gè)三倍封頂?shù)南拗?。所以?yīng)該分段計(jì)算：

A、2008年之前經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金數(shù)額：12個(gè)月×10000元＝12萬元；

B、 2008年之后經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金數(shù)額：1.5個(gè)月×9876元＝1.4814萬元

因此，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金總額＝12萬＋1.4814萬＝13.4814萬元