一、人才派遣的服務內(nèi)容

1、 員工的招聘；

2、 員工的崗前培訓及個人專業(yè)和職業(yè)道德素質培訓；

3、 建立員工檔案；

4、 員工工資、獎金的統(tǒng)計、發(fā)放；

5、 代為購買養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等保險，公積金咨詢辦理；

6、 員工關系及娛樂活動的安排；

7、 與派遣人才簽訂勞動合同，代為協(xié)調及處理各種勞務糾紛；

8、 合理調劑勞動力資源，提供就業(yè)機會；

9、 定期對客戶進行回訪，了解派遣人員情況；

10、其他服務。

二、人才派遣的優(yōu)勢

1、人事管理簡捷

用人單位不需要設立專門人員、機構對派遣人員進行具體繁瑣的人事管理，可以有更多精力專注于用工過程的管理與考核。這些人員的檔案接轉、流動手續(xù)辦理、戶口落實、各類社會保障等諸多人事工作由派遣公司負責完成。用人單位在使用這些人員時，只是作出相關崗位制度規(guī)定，按分配的工作任務進行管理、考核。同時派遣公司完全根據(jù)用人單位的需求，決定被派遣人員合同終止與續(xù)簽，用人單位擁有完全自主的用人權。

2、用人機動靈活

許多用人單位在市場經(jīng)濟條件下，業(yè)務變化很大，采用人才派遣用人形式，可以在增加業(yè)務時增加人員，在業(yè)務減少時，減少人員，公司用人進出靈活，不受編制限制，人員進出手續(xù)都由派遣公司進行專業(yè)化服務。

3、成本支出降低

首先，用人單位不必增加專門的管理人員或機構對派遣人員進行人事管理，因為派遣公司已經(jīng)完全承擔這一任務，這就為用人單位節(jié)約了管理成本。另外由于用人的機動性，用人單位可以根據(jù)公司的發(fā)展，依據(jù)崗位效益、市場的工資價格靈活地調整工資的標準，其員工的支出成本比使用固定在編員工的支出要大大降低。

4、避免人才流失

被派遣人員的人事檔案由人才派遣機構調集和管理，在合同期間，人才派遣機構對派遣人員制定了具有法律效力的制約制度，保證被派遣人員安心做好本職崗位工作，用人單位不用擔心人才流失，被派遣人員不合理、不規(guī)范的流動得到充分遏制，即使發(fā)生此類情況，也可以按協(xié)議由人才派遣機構協(xié)助索取賠償，將損失降至最低。

5、減少人事（勞動）糾紛

由于用人單位和派遣公司是一種勞務關系，它沒有與被派遣人員發(fā)生勞動關系，被派遣人員的勞動關系隸屬于人才派遣公司。這樣，作為用人單位就避免了與被派遣人員人事（勞動）糾紛的發(fā)生，從而省卻用人單位的管理精力，專心于事業(yè)的發(fā)展。

6、享受專業(yè)高效服務

通過人才派遣可以得到專業(yè)的、高效的、便捷的、優(yōu)質的服務。