一、調(diào)崗調(diào)薪有何規(guī)定
在面對(duì)公司危機(jī)的時(shí)候,許多用人單位最先想到的就是以“調(diào)崗調(diào)薪”的方式壓縮管理成本。但是,一旦用人單位的“調(diào)崗調(diào)薪”沒有按法律規(guī)定的條件和程序進(jìn)行,不僅達(dá)不到目的,還可能導(dǎo)致員工的投訴或引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議,反而增加訟累,造成經(jīng)濟(jì)損失。那么,用人單位應(yīng)該怎樣合法地“調(diào)崗調(diào)薪”呢?其實(shí),調(diào)崗調(diào)薪的法律性質(zhì)就是是對(duì)勞動(dòng)合同內(nèi)容的變更,我國法律主要有一下規(guī)定:
1、根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第17條的規(guī)定,工作內(nèi)容和勞動(dòng)報(bào)酬是勞動(dòng)合同的必備條款,調(diào)崗調(diào)薪應(yīng)視為對(duì)勞動(dòng)合同內(nèi)容的變更??梢姡{(diào)崗調(diào)薪一方面是用人單位的企業(yè)管理行為,另一方面是企業(yè)和勞動(dòng)者對(duì)勞動(dòng)合同履行的變更。
2、法定情形:法律規(guī)定了用人單位解除和變更勞動(dòng)合同的法定情形,根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第40條的規(guī)定,在“勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的”和“勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的”,用人單位提前30天以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后,可以解除勞動(dòng)合同。
3、協(xié)商一致變更:除法定情形外,根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第35條的規(guī)定,用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致,才可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。
4、客觀情況發(fā)生重大變化時(shí)的變更:在“勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無法履行”時(shí),經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的,用人單位可按法定情形解除勞動(dòng)合同。
二、調(diào)崗調(diào)薪應(yīng)該遵循什么程序
調(diào)崗調(diào)薪時(shí),不僅要符合相關(guān)的實(shí)體法的要求,還要符合一定的程序要求:
1、在發(fā)生調(diào)崗調(diào)薪時(shí),對(duì)員工出具按上述考核制度和程序作出的考評(píng)或考核的結(jié)果,讓員工簽收。如果員工工作存在失誤,則要求其向公司提交說明或者檢討等書面材料。
2、用人單位與員工就調(diào)崗調(diào)薪簽訂協(xié)商一致的協(xié)議。
3、如果員工不肯簽,或者對(duì)此有異議,則應(yīng)按照公司內(nèi)部預(yù)先的規(guī)定,由公司特定部門或特定人員將情況作成書面記錄。
因此,對(duì)于用人單位來講,合法的、詳細(xì)的、具有可操作性的規(guī)章制度是十分重要的,不僅可以保證企業(yè)用工的合法性,更是維護(hù)企業(yè)權(quán)益的保障。
