改革三十多年來,中國(guó)地方政權(quán)企業(yè)化、地方政府公司化傾向一直存在。大量官商不分、政企合一、以公權(quán)力為后盾“經(jīng)營(yíng)城市”的所謂企業(yè)再度出現(xiàn),不僅與通過改革行政體制、轉(zhuǎn)變職能、建立服務(wù)型政府和社會(huì)主義政治文明這一趨勢(shì)背道而馳,更是為深化國(guó)企改革和國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制改革重新制造障礙。
微觀層面的風(fēng)險(xiǎn)
關(guān)于地方債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),我們應(yīng)該分兩類考慮。一類是微觀層面的,如地方政府及其融資平臺(tái),一旦投資項(xiàng)目收益無法清償債務(wù),可能會(huì)產(chǎn)生拖欠,而向其貸款的債權(quán)人——包括銀行、信托或其他非金融機(jī)構(gòu)乃至個(gè)人,便積累不良資產(chǎn),可能誘發(fā)債務(wù)危機(jī)。
其實(shí),僅從微觀角度看,地方債務(wù)的所謂風(fēng)險(xiǎn)并不足懼。首先,以宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)衡量,如公共債務(wù)占GDP的比重,亞洲國(guó)家或地區(qū)普遍超過50%,歐洲各國(guó)都超過100%。而我國(guó)中央和各級(jí)政府的所有債務(wù)之和與GDP相比,仍不足50%。在兩位數(shù)的經(jīng)濟(jì)增速下,這一債務(wù)規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該說不太大。同時(shí),中國(guó)有相當(dāng)高的儲(chǔ)蓄率和高額的銀行存款,即使政府進(jìn)行債務(wù)發(fā)行,依靠國(guó)內(nèi)資源即可完成融資,不必向海外投資者舉借。況且,中國(guó)每年還有高額的經(jīng)常項(xiàng)目賬戶盈余和外匯儲(chǔ)備。
其次,以全社會(huì)資產(chǎn)負(fù)債關(guān)系衡量,除了擁有總額達(dá)35萬億元2008年底的國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)、還有80萬億元的國(guó)有金融企業(yè)資產(chǎn)之外,根據(jù)憲法和法律規(guī)定,政府代表國(guó)家,行使著為數(shù)甚巨的自然資源類產(chǎn)業(yè)的所有權(quán)。全國(guó)城市土地、礦產(chǎn)等自然資源所有權(quán)價(jià)值,保守估計(jì)有50萬億—100萬億元之巨。再加上每年占GDP30%以上的財(cái)政分配比例稅收收入+非稅財(cái)政收入+社會(huì)保障繳款+中央債務(wù)收入)至少達(dá)35%。上述資產(chǎn)和收入價(jià)值,成為國(guó)家貨幣發(fā)行的強(qiáng)大物質(zhì)基礎(chǔ)。這就是說,從“資產(chǎn)——負(fù)債”意義上的風(fēng)險(xiǎn)衡量,在目前中國(guó)政治體制和民商事社會(huì)中,微觀主體——無論是各級(jí)地方政府還是其平臺(tái)公司,也不存在支付危機(jī)和破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
再者,中國(guó)是一個(gè)政治上的單一制國(guó)家而非聯(lián)邦制國(guó)家。地方政府的合法性既來自轄區(qū)公眾的擁護(hù),更來自上級(jí)政府的授權(quán)。無論是財(cái)政關(guān)系還是人事安排,在中國(guó),某一個(gè)政府因債務(wù)過大而破產(chǎn),并無法理基礎(chǔ)。歷史上,出現(xiàn)這種情況的出路,不外是對(duì)債權(quán)人絕大多數(shù)是國(guó)有銀行的這些資產(chǎn)以掛賬、剝離方式處置,對(duì)當(dāng)事地方財(cái)政進(jìn)行整頓、訓(xùn)誡,重申“下不為例”,用財(cái)政上解和撥款方式進(jìn)行相應(yīng)處理。最終,或由中央財(cái)政兜底規(guī)模不大時(shí),或由中央銀行再貸款規(guī)模大時(shí),化解這一所謂的“危機(jī)”。實(shí)質(zhì)上,這都是在地方政府“倒逼”下,中央政府被迫增發(fā)鈔票,由全社會(huì)承擔(dān)最終損失。
可見,在這種單一制國(guó)體下,國(guó)有資源+國(guó)有資產(chǎn)+國(guó)有銀行經(jīng)濟(jì)制度中,抽象地談?wù)畟鶆?wù)負(fù)擔(dān)率、負(fù)債警戒線等等指標(biāo)約束,簡(jiǎn)單地類比其他市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家微觀主體債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),是沒有說服力的。
宏觀層面的風(fēng)險(xiǎn)
真正需要決策者考慮的,是第二類宏觀層面的風(fēng)險(xiǎn),有如下五個(gè)方面:
第一,中央政府的宏觀調(diào)控政策備受干擾。在中長(zhǎng)期內(nèi),地方債務(wù)問題將成為宏觀調(diào)控部門不得不面對(duì)的變數(shù)。在土地財(cái)政推動(dòng)下,中央政府宏觀調(diào)控的意圖被地方政府用各種手法予以抵消。那些以政府土地儲(chǔ)備作為資本金注入的開發(fā)投資公司,依靠地價(jià)作為融資保障。很多城投公司獲得了“土地估價(jià)”60%—80%的銀行貸款。要得到更多的開發(fā)資金,至少在賬面上,地價(jià)越高越好。
一般情況下,地方融資平臺(tái)的債務(wù)是以土地資產(chǎn)作為抵押的。這些債務(wù)清償取決于土地價(jià)值升降和貸款時(shí)的土地估值。通常,金融機(jī)構(gòu)以土地價(jià)值的70%作為抵押進(jìn)行放貸。假定地方融資平臺(tái)債務(wù)為6萬億元,那么,作為銀行貸款抵押的土地價(jià)值達(dá)8.5萬億元假定土地估值準(zhǔn)確,這一金額是過去五年2005年—2009年土地出讓總價(jià)值的近3倍。由于很多基建項(xiàng)目在2010年—2011年無法產(chǎn)生效益,據(jù)渣打銀行的一項(xiàng)測(cè)算,如果以 2009年的地方政府土地出讓收入計(jì)算,償還 6萬億元債務(wù)需要6年時(shí)間;以 2008年的土地銷售收入來償還,僅清償本金就需要13年時(shí)間,加上利息,則需要更長(zhǎng)時(shí)間。這就是說,在未來三個(gè)五年規(guī)劃中,地方政府推動(dòng)地價(jià)上升仍將是其必然的理性選擇。
第二,調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的戰(zhàn)略難以落實(shí)。2009年為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)和“保八”,國(guó)家制定了十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,以期在強(qiáng)力拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。而地方政府通過融資自行建設(shè)的規(guī)劃范圍之外的項(xiàng)目,常常是導(dǎo)致“兩高一資”產(chǎn)業(yè)持續(xù)維持或死灰復(fù)燃的原因。事實(shí)上,地方投融資平臺(tái)的資金,主要投資于大型工業(yè)項(xiàng)目、高速公路、城市軌道交通等。據(jù)全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委的調(diào)研,在全國(guó)貸款總額中,中長(zhǎng)期貸款占70%以上。這些項(xiàng)目,有很多是在4萬億大盤子之外的。一方面,國(guó)家審計(jì)署曾有報(bào)告稱,在2009年的擴(kuò)內(nèi)需項(xiàng)目中,45%的地方配套資金沒有到位。另一方面,仍是審計(jì)署在6月份的報(bào)告,審計(jì)調(diào)查的18個(gè)省、16個(gè)市和36個(gè)縣的新增債務(wù)中,用于中央擴(kuò)內(nèi)需新增投資項(xiàng)目的配套資金僅有8.92%。長(zhǎng)期而言,我國(guó)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主要障礙,正是來自地方政府為地區(qū)利益投資進(jìn)行的各式各樣的庇護(hù)。
第三,使深化國(guó)有企業(yè)改革平添變數(shù)。國(guó)有企業(yè)改革是中國(guó)改革之初的中心環(huán)節(jié)。本次地方債務(wù)快速積累中有一個(gè)問題必須正視:即大量的政府融資平臺(tái)背后,是各式各樣的地方國(guó)有企業(yè),依靠對(duì)坐落于本轄區(qū)但在法律上并未明確分割的國(guó)有土地、礦產(chǎn)等資源的調(diào)配,在政企不分的治理結(jié)構(gòu)下,再度出現(xiàn)于中國(guó)尚待確立的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)生活中。有的地方融資平臺(tái),以行政首長(zhǎng)、財(cái)政局長(zhǎng)或者相當(dāng)級(jí)別的官員為董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。上世紀(jì)90年代中國(guó)改革明確以建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)后,通過完善治理結(jié)構(gòu)和改制重組建立現(xiàn)代企業(yè)制度,通過“抓大放小”實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本有所為有所不為戰(zhàn)略,大型國(guó)有企業(yè)改革取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。但國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理方面還在探索之中。改革三十多年來,中國(guó)地方政權(quán)企業(yè)化、地方政府公司化傾向一直存在。大量官商不分、政企合一、以公權(quán)力為后盾“經(jīng)營(yíng)城市”的所謂企業(yè)再度出現(xiàn),不僅與通過改革行政體制、轉(zhuǎn)變職能、建立服務(wù)型政府和社會(huì)主義政治文明這一趨勢(shì)背道而馳,更是為深化國(guó)企改革和國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制改革重新制造障礙。不少人居然還把它們稱為城市管理體制創(chuàng)新、企業(yè)模式創(chuàng)新,真不知道三十多年前中國(guó)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)體制改革所為何來。這再度說明,在一個(gè)長(zhǎng)期缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的國(guó)度里,建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)探索之路多么漫長(zhǎng)、曲折。
第四,公共信用受到損害進(jìn)而影響到市場(chǎng)機(jī)制的確立。在這一輪地方政府債務(wù)融資中,銀行資金通過政府擔(dān)保投入項(xiàng)目建設(shè),地方負(fù)債規(guī)模呈10倍甚至20倍的增長(zhǎng)。有大型商業(yè)銀行人士坦承,地方融資平臺(tái)70%以上的項(xiàng)目是沒有收益的。央行金融市場(chǎng)處曾有分析指出,從2012年開始,地方政府的償債率將超過15%。
從具有“表面合法性”的城投債看,例如,2008年,山東省兗州市政府預(yù)算收入共計(jì)192519萬元,財(cái)政支出192517萬元,當(dāng)年結(jié)余2萬元。2009年9月23日,兗州市的09兗城投債被批準(zhǔn)計(jì)息發(fā)行,發(fā)行總額10億元,7年期,票面年利率為6.8%。如此計(jì)算,兗州城投債僅一年的利息支出就有6800萬元。這與該市每年僅2萬元的財(cái)政結(jié)余相比,落差達(dá)3400倍。如再考慮債務(wù)本金,這樣的財(cái)政擔(dān)保,幾乎是一句空話。
再如,2008年,陜西省咸陽(yáng)市財(cái)政總收入60億元,財(cái)政支出85.3億元,赤字25.3億元??墒?,該市于2009年9月30日被批準(zhǔn)計(jì)息發(fā)行09咸城投債,總額達(dá)17.5億元,10年期,票面年利率7.6%。這樣,咸陽(yáng)市政府的負(fù)債就達(dá)42.8億元,占2008年財(cái)政收入的71.3%。今后該市政府每年還承擔(dān)1.33億元的城投債利息支出。要還本付息,不知一個(gè)省轄市的城建項(xiàng)目本身有多高的投資回報(bào)率。而財(cái)政自身尚不能平衡,這樣的債券發(fā)行,與兒戲何異?
而從連“表面合法性”都不具備的融資平臺(tái)債務(wù)看,例如重慶市的北碚區(qū),2008年債務(wù)余額45.21億元,為該區(qū)財(cái)政可支配財(cái)力的4.5倍。其中政府融資平臺(tái)債務(wù)約36億元,這些資金大量用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并無穩(wěn)定的項(xiàng)目收入。同時(shí),2008年該區(qū)財(cái)政年末凈結(jié)余為零?!?/p>
在全國(guó),有13個(gè)省的融資平臺(tái)貸款余額超過該省財(cái)政總收入,有的高出兩倍以上。如吉林省,2008年全省地方級(jí)財(cái)政收入422.8億元,而2008年1月到2009年5月,該省融資平臺(tái)公司的貸款規(guī)模近719.5億元,是地方財(cái)政收入的1.7倍。在財(cái)政實(shí)力較強(qiáng)的江蘇省,2009年政府性債務(wù)總額增速約為當(dāng)年一般預(yù)算收入增長(zhǎng)的2倍。前述審計(jì)署公布的數(shù)據(jù)顯示,所審計(jì)的18個(gè)省、16個(gè)市和36個(gè)縣地方政府債務(wù)中,政府負(fù)有直接償債責(zé)任、擔(dān)保責(zé)任及兜底責(zé)任的債務(wù)分別為1.8萬億元、0.33萬億元和0.66萬億元,分別占債務(wù)總額的64.52%、11.83%和23.65%。從債務(wù)余額與當(dāng)年可用財(cái)力之比衡量,省、市本級(jí)和西部地區(qū)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較為集中,有7個(gè)省、10個(gè)市和14個(gè)縣本級(jí)超過100%,最高的達(dá)364.77%。至于償債資金來源,2009年這些地區(qū)通過舉借新債償還債務(wù)本息2745.46億元,占其全部還本付息額的47.97%,財(cái)政資金償債能力不足。
更嚴(yán)重的問題還在于,進(jìn)入新世紀(jì)以來,通過引進(jìn)多元投資者,中國(guó)銀行業(yè)完成的股份化改制還沒有多少年,農(nóng)業(yè)銀行的改制還沒有真正完成。為進(jìn)行這種改制而剝離的2萬億不良資產(chǎn)尚未消化完畢,再次積聚一堆巨額不良資產(chǎn),將使中國(guó)銀行業(yè)改制成果付之東流。而新中國(guó)歷史上屢次銀行不良資產(chǎn),絕大部分并非來自民間借貸關(guān)系,糟糕的公共信用應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。不管是“銀信政合作”、“城投債”還是平臺(tái)公司貸款,在中國(guó)金融領(lǐng)域里,信用不良的債務(wù)人從穩(wěn)健不足的債權(quán)人得到大規(guī)模的信貸資源,實(shí)在是整個(gè)社會(huì)資源的巨大浪費(fèi)。這種糟糕的金融錯(cuò)配一而再、再而三地延續(xù)下去,最終傷及的是全社會(huì)的信用體系乃至市場(chǎng)機(jī)制本身,并終將斷送這個(gè)國(guó)家振興的前景
第五,國(guó)家貨幣發(fā)行權(quán)失控進(jìn)而威脅到貨幣穩(wěn)定性,這才是中國(guó)地方政府債務(wù)最大的風(fēng)險(xiǎn)之所在。2009年,全國(guó)貸款總量超過了60萬億元,其中新增貸款為9.6萬億元,地方政府的債務(wù)余額按6萬億元計(jì)算,則當(dāng)年“寬松的貨幣政策”,各級(jí)地方政府從中“分享”了一半以上。而無論從所投入的項(xiàng)目收益看,還是從地方政府的財(cái)力看,絕大部分無法償還。過度的公共債務(wù),將會(huì)導(dǎo)致銀行體系、債券市場(chǎng)的不穩(wěn)定,引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。要避免出現(xiàn)這種局面,政府一方面要設(shè)法扶著這種金融機(jī)構(gòu)別倒閉——就像我國(guó)銀行業(yè)不良資產(chǎn)剝離和再注資,也如本次金融危機(jī)中美歐政府一樣;另一方面對(duì)儲(chǔ)戶存款安全提供保障,否則金融機(jī)構(gòu)倒閉將引發(fā)社會(huì)動(dòng)蕩。但這都需要向金融體系注入新貨幣。因?yàn)殂y行等金融機(jī)構(gòu)不能倒閉清盤,最新一輪銀行改制上市剝離了1.4萬億元呆壞賬,下一次金融機(jī)構(gòu)的不良資產(chǎn)重整將指日可待。而這正是新中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上貨幣發(fā)行“倒逼”機(jī)制的重演——地方投資行為整出來爛賬→金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)剝離→中央銀行再貸款注資→最終迫使中央政府以增加貨幣的方式擦屁股。表面上看,貨幣發(fā)行權(quán)在中央政府手中,實(shí)際上被地方政府的各種競(jìng)相沖動(dòng)給分割了。
可見,在這種制度環(huán)境下,如果說地方政府債務(wù)融資帶來的風(fēng)險(xiǎn),無論是單個(gè)的財(cái)政實(shí)體、融資平臺(tái)公司還是單個(gè)的金融機(jī)構(gòu),至多存在于財(cái)經(jīng)紀(jì)律追究或金融監(jiān)管處罰層面,其實(shí)不同級(jí)次的政府和金融機(jī)構(gòu),大家并無破產(chǎn)清算之虞——這種風(fēng)險(xiǎn)被以全社會(huì)貨幣反復(fù)增發(fā)的方式給“淹沒”了。
在這種規(guī)則下,地方政府和國(guó)有金融機(jī)構(gòu)之間的游戲,代價(jià)最終由全國(guó)公眾支付,一方面反復(fù)刺激著道德危害的滋生,另一方面稀釋著貨幣的價(jià)值。而微觀經(jīng)濟(jì)主體需要儲(chǔ)存財(cái)富和計(jì)價(jià)交易,宏觀經(jīng)濟(jì)需要穩(wěn)定運(yùn)行和平穩(wěn)增長(zhǎng),都需要一個(gè)可靠的人民幣幣值和穩(wěn)定的人民幣供應(yīng)量,可是,這將是一件十分奢侈的事情。
(作者單位:國(guó)家行政學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)部)