加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，應(yīng)當(dāng)從何處著手？實(shí)踐表明，著眼源頭防治腐敗，重在“抓早抓小”，力求對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部不廉潔苗頭早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，使其避免在錯(cuò)誤的路上越滑越遠(yuǎn)，至關(guān)重要。應(yīng)當(dāng)加大監(jiān)督力度，高度重視抓好這一環(huán)節(jié)。
從事物發(fā)展的一般規(guī)律看，“大由小中來(lái)”。凡腐敗分子，總要經(jīng)歷由小錯(cuò)到大錯(cuò)、由量變到質(zhì)變的過(guò)程。就其中多數(shù)人而言，在發(fā)生問(wèn)題之初，倘能有人對(duì)其監(jiān)督提醒，就不至于“一條胡同走到黑”。證之以腐敗分子的懺悔錄，有的人在臨受懲處時(shí)說(shuō)：“如果當(dāng)初有人能提醒我，我不會(huì)走到這步田地?！?/p>
誠(chéng)然，一名領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗與否，不能指望靠他人來(lái)監(jiān)督，而應(yīng)自覺(jué)廉潔從政，棄惡從善。但人都會(huì)有犯糊涂的時(shí)候，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部有不廉潔苗頭時(shí)，若能有人拉拉袖子、提提醒，挽過(guò)錯(cuò)于起始，確有必要。這個(gè)道理雖說(shuō)好懂，但在有的地方卻是說(shuō)得多、做得少，監(jiān)督的滯后甚至于虛無(wú)，使有的領(lǐng)導(dǎo)干部直到“問(wèn)題成堆”時(shí)，才來(lái)“算總賬”。這不僅害了同志，也給黨的事業(yè)造成了更大損失。
應(yīng)當(dāng)說(shuō)，一個(gè)同志能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，歷經(jīng)黨組織教育培養(yǎng)和個(gè)人艱辛努力，很不容易。其當(dāng)初也不想腐敗，甚至曾為黨和人民做出過(guò)貢獻(xiàn)。惜乎其隨著地位和環(huán)境的變化，漸漸忘記了對(duì)黨組織和群眾的承諾，面對(duì)錢財(cái)?shù)日T惑，由“小撈”到“大貪”，毀掉了自己的政治生命和家庭，損害了黨和人民的事業(yè)。從這個(gè)意義上說(shuō)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，重視“抓早抓小”，避免小錯(cuò)鑄成大錯(cuò)，既是對(duì)黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，也是對(duì)同志政治上的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。
諺云：“取法乎上，得乎其中；取法乎中，僅得其下?！睂?duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的不廉潔苗頭，與其等問(wèn)題嚴(yán)重時(shí)再查處，不如“抓早抓小”，將問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。換言之，幫助同志糾正過(guò)失，早比晚好；貽誤時(shí)機(jī)，會(huì)不可救藥。只有糾正過(guò)錯(cuò)于萌芽，才能避免由“小偷針”到“大偷?！钡难葑?。
對(duì)不廉潔問(wèn)題“抓早抓小”，關(guān)鍵是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部的不廉潔苗頭，總有蛛絲馬跡可尋，總有端倪征兆可查。比如，有的同志上班時(shí)電話頻繁私事多，下班后交際往來(lái)應(yīng)酬多，這就需要引起警惕。而有的人正是由此發(fā)展而步入腐敗。倘若此時(shí)能有人提醒其注意，防微杜漸，怕就會(huì)是另一種結(jié)局。之所以在需要監(jiān)督時(shí)卻無(wú)人監(jiān)督，主要是“好人主義”氛圍使然，怕“得罪人”，怕被說(shuō)成是“小題大做”；“你好我好他也好”，以求相安無(wú)事。也正是這種丟掉黨性原則的“和平共處”，客觀上使有問(wèn)題苗頭的同志漸行漸遠(yuǎn)，走向腐敗。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的不廉潔苗頭不能回避和遷就，而應(yīng)通過(guò)談心等方式，及時(shí)提醒和批評(píng)，防止問(wèn)題滋長(zhǎng)蔓延。無(wú)論是黨組織抑或黨員干部，都應(yīng)當(dāng)切實(shí)負(fù)起監(jiān)督的責(zé)任，出以公心和善意，主動(dòng)幫助同志糾正問(wèn)題。古人尚且講究“揚(yáng)善于廣庭之上、勸過(guò)于居室之中”，我們更應(yīng)當(dāng)掌握批評(píng)的藝術(shù)，對(duì)存在問(wèn)題苗頭的同志拉袖子提醒，防患于未然。誠(chéng)然，這種同志間的幫助和提醒，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持說(shuō)話要有證據(jù)，不能捕風(fēng)捉影，力求使被監(jiān)督者感到溫暖和關(guān)心。
至于被監(jiān)督的同志或曰所有領(lǐng)導(dǎo)干部，都應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)接受監(jiān)督的意識(shí)，對(duì)來(lái)自組織和他人的監(jiān)督持歡迎態(tài)度；堅(jiān)持嚴(yán)于律己，“言者無(wú)罪，聞?wù)咦憬洹?，“有則改之，無(wú)則加勉”；在接受組織和同志的監(jiān)督中，自重、自省、自警、自勵(lì)，不負(fù)黨和人民重托，始終保持清廉的作風(fēng)。這樣做，有助于改造和完善自我，也是一種有覺(jué)悟的表現(xiàn)，會(huì)贏得組織和同志的贊許。更何況，領(lǐng)導(dǎo)干部都曾受黨培養(yǎng)教育多年，有較高的思想覺(jué)悟和認(rèn)識(shí)能力，在接受監(jiān)督方面，應(yīng)當(dāng)有這種起碼的自覺(jué)。
古人云：“為之于未有，治之于未亂”。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，致力于“抓早抓小”，體現(xiàn)了“懲前毖后、治病救人”的精神。各級(jí)黨組織應(yīng)當(dāng)造成一種敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督的氛圍，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和接受監(jiān)督意識(shí)。應(yīng)當(dāng)采取切實(shí)可行的措施，變被動(dòng)為主動(dòng)，變事后監(jiān)督為事前事中監(jiān)督，切實(shí)提高監(jiān)督的質(zhì)量和實(shí)效。
（來(lái)源：《中國(guó)監(jiān)察》雜志）
