“金融交易稅”起源于“托賓稅”。1972年,美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家詹姆斯·托賓提出,對現(xiàn)貨外匯交易課征全球統(tǒng)一稅收,以緩解國際資本流動尤其是短期投機(jī)性資本流動大規(guī)模擴(kuò)張導(dǎo)致的匯率波動。托賓認(rèn)為,由于流動性不同,商品和勞務(wù)市場對價格信號做出反應(yīng)要比金融市場緩慢得多,因此,國際資本市場上的投機(jī)行為容易引發(fā)國際金融市場的劇烈震蕩,最終導(dǎo)致商品和勞務(wù)市場的扭曲,造成社會福利損失。1978年,托賓進(jìn)一步建議,根據(jù)交易規(guī)模征收1%的全球統(tǒng)一交易稅,后來,他又將稅率調(diào)整到0.5%。
上世紀(jì)90年代,一些西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家進(jìn)一步發(fā)展了詹姆斯·托賓理論。Reinhart提出,“托賓稅”增加了持有外國資產(chǎn)的機(jī)會成本,促使投資者轉(zhuǎn)向持有國內(nèi)資產(chǎn),資本回流引進(jìn)本幣升值和貿(mào)易扭曲。本幣升值意味著持有外國資產(chǎn)持續(xù)貶值,在一個較長的時期內(nèi)將對持有本國資產(chǎn)的實際凈收益產(chǎn)生影響。從這個意義上說,“托賓稅”相當(dāng)于對資本收入征稅。Tornell認(rèn)為,對國際交易征稅可以降低短期利率的波動性和由此引起的不確定性,從而減少投資者短期行為,促進(jìn)實際金融資本的形成??梢酝ㄟ^雙重匯率制度征收“托賓稅”,合理的“托賓稅”應(yīng)針對不同的稅基,稅率應(yīng)隨時間的變動而調(diào)整。Paul Bernd Spahn提出,可考慮實行兩級托賓稅,即在正常情況下,實行稅率較低的“金融交易稅”;在出現(xiàn)投機(jī)沖擊的情況下,實行懲罰性的、高稅率的“金融交易稅”。
此次全球金融危機(jī)后,英國政府提出征收“金融交易稅”主要基于三個方面的考慮:近年金融市場交易量的大幅度增長,積累了巨大的潛在風(fēng)險;金融部門收入、利潤和薪酬的大幅度增長;在此次危機(jī)中,各國政府為拯救金融業(yè)和刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇而投入了巨額資金。這些資金缺口可以通過開征“金融交易稅”予以一定彌補。同時,布朗政府認(rèn)為,開征“金融交易稅”應(yīng)遵循四項原則:一是在全球范圍內(nèi)實施;二是將扭曲效應(yīng)降到最低;三是促進(jìn)金融穩(wěn)定;四是具有公平性和可測性。此外,英國政府的建議還提出,在“金融交易稅”的具體設(shè)計中,還必須考慮四個方面的問題:一是征收“金融交易稅”的對象應(yīng)盡可能廣泛;二是鑒于金融交易發(fā)生在眾多的交易所和缺少監(jiān)管的場外市場,應(yīng)當(dāng)建立金融交易活動的跟蹤和分析系統(tǒng);三是要事先考慮到不同類型交易的不同利差;四是要建立盡可能完善的監(jiān)管制度,防止逃稅和避稅行為。
目前英國朝野正在就布朗政府的建議進(jìn)行激烈爭論,英國保守黨明確表示,反對布朗政府關(guān)于征收“金融交易稅”的建議。他們認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)全球化和國際資本流動是不可逆轉(zhuǎn)的歷史潮流,在此背景下,開征“金融交易稅”不僅不利于國際金融市場的發(fā)展,不利于世界經(jīng)濟(jì)增長,而且還會影響倫敦的國際金融中心地位,從而影響英國經(jīng)濟(jì)的長期發(fā)展。
關(guān)于是否響應(yīng)英國政府的建議,征收“金融交易稅”,各國政府之間也存在較大分歧。德國和法國等國家表示支持布朗政府的建議,美國和加拿大等國家則明確表示反對。
筆者認(rèn)為,盡管從理論上講,征收“金融交易稅”可能利弊互見,但是,從世界經(jīng)濟(jì)的實際出發(fā),英國政府關(guān)于征收“金融交易稅”的建議缺少現(xiàn)實性,或者說,在目前情況下,征收“金融交易稅”并不是一個現(xiàn)實的選擇。主要理由如下:
第一,正如英國布朗政府的建議所說,“金融交易稅”需要在全球范圍內(nèi)征收,需要各國政府共同行動。但就目前的情況看,世界各國還存在較大分歧,未來能否就此達(dá)成共識也存在不確定性。如果沒有各國政府的共識,將無法采取共同行動。原因很簡單,如果僅有部分國家在本國范圍開征“金融交易稅”,那么,該國的金融市場和金融交易可能受到抑制,同時,也起不到在全球范圍內(nèi)防范金融部門冒險活動的作用。其實,布朗也表示,除非其他國家一起行動,否則英國不會單獨行動,并且,布朗也承認(rèn)世界各國政府達(dá)成一致將非常困難。
第二,稅收政策是一國政府宏觀經(jīng)濟(jì)政策的重要組成部分,屬于國家主權(quán)的范疇,稅收主權(quán)意味著獨立自主的征稅權(quán)。要在主權(quán)國家之間進(jìn)行稅收政策協(xié)調(diào),還需要各國政府做出許多努力。
第三,征收“金融交易稅”的操作可能過于復(fù)雜。因為一些金融交易并不直接產(chǎn)生價值,只是資產(chǎn)的換手而已,所以,稅收的依據(jù)并不充分。國際貨幣基金組織總裁卡恩曾經(jīng)表示,對“交易”征稅是非常困難的事情,在“非交割遠(yuǎn)期”等衍生品市場中,很可能在不發(fā)生任何“交易”的情況下,對資本流動和國際金融市場產(chǎn)生重大的影響。
第四,目前理論和實踐對金融交易活動都還缺乏具體而清晰的界定,在此情況下,逃稅和避稅行為將難以避免。
第五,征收“金融交易稅”對國際資本流動、國際貿(mào)易活動和國際金融市場可能產(chǎn)生的影響,還需要經(jīng)濟(jì)學(xué)界做出進(jìn)一步研究。