據(jù)南方日報(bào)報(bào)道，因?yàn)橥菩小懊赓M(fèi)醫(yī)療”而名揚(yáng)全國的陜西神木縣委書記郭寶成，已調(diào)任榆林市人大常委會(huì)副主任。記者問：你走之后，神木的免費(fèi)醫(yī)療還會(huì)繼續(xù)嗎？郭寶成回答：我相信，肯定會(huì)繼續(xù)的。

雖然郭寶成給了一個(gè)肯定的答復(fù)，但一任書記離任，下一任書記能否堅(jiān)持他的做法，依然有人擔(dān)憂。每一任領(lǐng)導(dǎo)都有自己的施政抱負(fù)和工作思路，也曾有過下一任不繼續(xù)上一任做法的例子。例如，江西南昌岡上鎮(zhèn)不足千米長的鎮(zhèn)中心街道上，規(guī)模不小的農(nóng)貿(mào)市場已經(jīng)有了3家，究其原因，正是“換一任領(lǐng)導(dǎo)就建一個(gè)市場”。更典型的反面例子是“新官不理舊賬”，河南通許縣大崗李鄉(xiāng)政府職工食堂經(jīng)營承包人萬國生手中，存著已離任的書記、鄉(xiāng)長和現(xiàn)任的領(lǐng)導(dǎo)所簽的吃喝欠條70多萬元、近700張。之所以發(fā)生這些現(xiàn)象，還是因?yàn)槿狈菝衽e措的長效保證機(jī)制，以及權(quán)力約束機(jī)制。

要讓被公眾肯定的“免費(fèi)醫(yī)療”在下一任繼續(xù)推行，就要盡快以制度的形式確定下來。這樣，今后當(dāng)?shù)氐摹懊赓M(fèi)醫(yī)療”制度如何推行，財(cái)政投入多少，比例多少，怎樣考核等等，就能從制度上找到著力點(diǎn)。以制度約束繼任者，才最靠譜。