市場最低迷時獲得股票期權(quán)的農(nóng)產(chǎn)品高管們最近在二級市場頻繁減持。從掏錢陸陸續(xù)續(xù)買下激勵股權(quán)的2006年至今，高管們通過減持已獲得不菲收益。

據(jù)深交所公開信息，5月份以來，農(nóng)產(chǎn)品高管多有減持。其中，5月6日，公司董事長陳少群以6.11元/股減持50萬股，5月7日以16.80元/股減持40萬股。據(jù)農(nóng)產(chǎn)品2009年年報，截至年未，陳少群持股418.56萬股。兩天的連續(xù)減持后，其持股數(shù)變?yōu)?28.56萬股。

這不是陳少群第一次減持。2009年11月23日，陳少群以12.79元/股減持39萬股；2009年11月24日，以12.87元/股減持56.52萬股。

2005年，農(nóng)產(chǎn)品的股改方案確定，除國家股股東外的公司其他法人股股東將其擁有的農(nóng)產(chǎn)品股份的50%部分，按照3.5元/股的價格出售給公司管理層，從而實施管理層股權(quán)激勵計劃。2008年6月，農(nóng)產(chǎn)品實施股權(quán)激勵方案。董事長陳少群獲得302.4萬股。2009年6月3日，農(nóng)產(chǎn)品實施10轉(zhuǎn)7派1.5元，陳少群分配到現(xiàn)金45.36萬元，同時持股數(shù)變?yōu)?14.08萬股。

通過去年底及今年5月份四次累計減持185.52萬股，陳少群獲利1590.76萬元，加上去年現(xiàn)金分紅，陳少群共獲利1636.12萬元。而當(dāng)年這部分股權(quán)（剔除分紅股權(quán)），其僅花了381.92萬元。從中獲利共計1254.2萬元，為持股成本的3.28倍。

目前，陳少群減持數(shù)還僅僅是其所持激勵股權(quán)總數(shù)的36%。

據(jù)農(nóng)產(chǎn)品2008年6月公布的股權(quán)激勵實施方案，共232人獲得了2620.42萬股激勵股權(quán)，占當(dāng)時總股本的6.76%。農(nóng)產(chǎn)品用于激勵高管的股權(quán)解禁期為2008年11月25日。深交所公開信息顯示，2008年12月以后，農(nóng)產(chǎn)品高管們減持不斷。今年5月短短幾個交易日中，農(nóng)產(chǎn)品就有7宗高管減持。除陳少群是減持數(shù)量最多的外，副總經(jīng)理胡翔海為減持次數(shù)最多的，在5日、6日、7日，其減持了三次，累計數(shù)量10.26萬股。當(dāng)年，胡翔海獲激勵股權(quán)數(shù)為106.1萬股。

雖然高管減持，但農(nóng)產(chǎn)品股價在大盤最近深幅調(diào)整之下，并未見深幅下調(diào)。

農(nóng)產(chǎn)品主營業(yè)務(wù)為農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場業(yè)務(wù)，近年每股收益一般一兩毛錢。高管能夠獲利豐厚，與實施股權(quán)激勵時證券市場低迷有一定關(guān)系。2005年，正是股市低迷時，農(nóng)產(chǎn)品股價長期徘徊在二元上下，2007年，隨著股市一波強勁上揚，農(nóng)產(chǎn)品股價最高超過了20元。

同時，農(nóng)產(chǎn)品在設(shè)置股權(quán)激勵時，設(shè)定2005至2007年會計年度凈資產(chǎn)收益率在2.5%至6%之間，偏低的激勵條件也為高管們獲得激勵股權(quán)打開方便之門。