深陷“吸費(fèi)門”國產(chǎn)手機(jī)行業(yè),不僅需要相關(guān)部門的重拳整治和規(guī)范,更需要政策引導(dǎo)和行業(yè)的自我反思。如此,國產(chǎn)手機(jī)才能真正實(shí)現(xiàn)華麗翻身
據(jù)有關(guān)媒體報道,工信部近日發(fā)布針對央視“3·15”晚會曝光手機(jī)內(nèi)置軟件收費(fèi)陷阱問題的處理結(jié)果,夏新、UT斯達(dá)康、天時達(dá)等手機(jī)廠商已被責(zé)令限期整改。
對于部分廠商內(nèi)置收費(fèi)軟件,損害消費(fèi)者的不良行為,重拳打擊是非常必要的。不過,當(dāng)前的監(jiān)管措施也存在著一些偏差,主要體現(xiàn)在針對手機(jī)終端內(nèi)置SP業(yè)務(wù)模式上。其實(shí)“手機(jī)吸費(fèi)門”不是模式本身的問題,而是使用模式的廠商的問題。在規(guī)范市場的同時,我們需要反思的是,如何引導(dǎo)國產(chǎn)手機(jī)健康發(fā)展,在3G時代如何翻身,而不是一味地強(qiáng)調(diào)打擊。
央視曝光“手機(jī)吸費(fèi)陷阱”
針對央視“3·15”晚會上曝光的“手機(jī)吸費(fèi)陷阱”等問題,工信部對查證屬實(shí)的違規(guī)增值電信企業(yè)和手機(jī)生產(chǎn)廠商作了嚴(yán)肅處理,此次被曝光的內(nèi)置吸費(fèi)陷阱的手機(jī)型號共5款,分別為夏新μ320(夏新)、UT 637(UT斯達(dá)康)、TS 618(天時達(dá))、CBT-V1600(中寶移動)、COMOO K 688(港利通)。工信部已責(zé)令這些廠商限期整改,并且停止這些手機(jī)的銷售,妥善處理已售出手機(jī)。
根據(jù)有關(guān)調(diào)查,這些違規(guī)手機(jī)都內(nèi)置了一些不明業(yè)務(wù),只要用戶點(diǎn)擊菜單,就會自動發(fā)送短信。幾秒鐘后,用戶會收到一條業(yè)務(wù)使用“確認(rèn)”短信,如果用戶沒有進(jìn)行任何回復(fù)確認(rèn),他們的手機(jī)就會被自動扣除一定數(shù)額的話費(fèi)。此外,部分頑固的收費(fèi)陷阱不需要用戶點(diǎn)擊,也會自動扣話費(fèi),更為嚴(yán)重的是,用戶壓根無法刪除那些收費(fèi)菜單。
手機(jī)內(nèi)設(shè)置吸費(fèi)軟件,已經(jīng)是手機(jī)行業(yè)公開的秘密。這類手機(jī)都有一個共同點(diǎn),就是在手機(jī)的娛樂功能中,設(shè)置了一些軟件,名稱都挺誘惑人。只要一點(diǎn)開這個菜單,在用戶還沒明白怎么回事時,手機(jī)就自動發(fā)送短信,并顯示“已發(fā)送短信至×××”字樣。這就是大家常常聽到的“吸費(fèi)陷阱”。目前,手機(jī)吸費(fèi)后門主要有三種方式:一是通過在增值服務(wù)菜單內(nèi)設(shè)置短信陷阱,只要點(diǎn)擊就會自動發(fā)送短信扣費(fèi);二是在系統(tǒng)內(nèi)綁定某些類似系統(tǒng)功能的定制服務(wù),一旦使用即產(chǎn)生流量或訂閱費(fèi)用;三是內(nèi)置后門程序,自動撥打聲訊電話扣費(fèi)。
內(nèi)置吸費(fèi)存在一定的灰色利益鏈
手機(jī)制造者之所以內(nèi)置收費(fèi)軟件,背后所隱藏的是SP(指移動應(yīng)用服務(wù)提供商)公司、手機(jī)方案提供商、手機(jī)廠商、運(yùn)營商四方組成的利益鏈條。在這條扣費(fèi)的利益鏈條上,最前端是手機(jī)廠商,接著是手機(jī)方案提供商、再接著是SP服務(wù)商,最底端是運(yùn)營商。通常情況下,通過吸費(fèi)后門獲得的利潤,由這四方按照一定的比例分賬。首先手機(jī)吸費(fèi)所產(chǎn)生的信息費(fèi)由電信運(yùn)營商代收,并且運(yùn)營商要從中提取一定的使用費(fèi)。運(yùn)營商拿走一定比例的分成之后,再排除方案商的分成,余下的部分由手機(jī)增值業(yè)務(wù)供應(yīng)商公司和手機(jī)廠家按照一定比例分成。
吸費(fèi)利益鏈的這四方誰也離不開誰:沒有手機(jī)廠商,SP沒法接觸到用戶,沒有方案提供商,國產(chǎn)和山寨手機(jī)沒法做出手機(jī),更沒法植入SP扣費(fèi)陷阱,沒有運(yùn)營商幫助提供代收費(fèi),SP就沒法扣費(fèi)成功。而且面對巨大的市場,越來越多的方案商、手機(jī)廠商和手機(jī)增值業(yè)務(wù)供應(yīng)商聯(lián)手,不斷地變換著花樣給手機(jī)內(nèi)置收費(fèi)菜單,越來越多的消費(fèi)者掉進(jìn)了他們的陷阱,因此加強(qiáng)監(jiān)管勢在必行。
治理國產(chǎn)手機(jī)弊病還須加強(qiáng)引導(dǎo)
目前,擁有計費(fèi)通道的全網(wǎng)SP全國只有200多家,而全國的SP企業(yè)大概有5000多家。對于當(dāng)前存在的收費(fèi)陷阱,電信監(jiān)管部門以及運(yùn)營商都把矛頭指向了手機(jī)終端內(nèi)置SP業(yè)務(wù)這一合作模式,并出臺有關(guān)規(guī)定禁止這一模式的繼續(xù)存在。事實(shí)上這樣的監(jiān)管處理只是治標(biāo)不治本。
3G時代,消費(fèi)者對于娛樂、信息具有巨大的需求,手機(jī)終端內(nèi)置SP業(yè)務(wù)是終端商家和增值服務(wù)提供商探索出的一種合作方式,它從根本上說符合消費(fèi)者需要,并且具有廣泛市場前景,因此對于當(dāng)下國產(chǎn)手機(jī)出現(xiàn)的“誤入歧途”,亟需的是對其發(fā)展方向“撥亂反正”和嚴(yán)懲違法違規(guī)的終端商家和增值服務(wù)提供商,而不是不分好壞地將所有的合作者和該合作模式一棍子打死。對此,專家也呼吁,建立SP黑名單監(jiān)控管理制度,對于違規(guī)操作的SP進(jìn)行記錄備案,加大監(jiān)控力度,依法予以處理。
此外,進(jìn)一步規(guī)范電信運(yùn)營商、SP、手機(jī)方案提供商和手機(jī)廠商在業(yè)務(wù)推廣與扣費(fèi)方面的實(shí)施細(xì)則,在技術(shù)和管理制度層面不留死角。對待手機(jī)內(nèi)置陷阱業(yè)務(wù),要從重、從嚴(yán)進(jìn)行打擊,有效維護(hù)正常業(yè)務(wù)市場的健康發(fā)展。
但是在規(guī)范通信行業(yè)的同時,我們也需要反思,國家應(yīng)如何去引導(dǎo)國產(chǎn)手機(jī)健康發(fā)展,如何實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)在3G時代的華麗翻身,而不是當(dāng)國產(chǎn)手機(jī)一出現(xiàn)問題時,才去“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”。
(責(zé)任編輯:何華)