中國的企業(yè)相對來說還是比較短視,希望招到有經(jīng)驗的人,能直接帶來價值。我在日本生活過5年,日本的新員工都是招的大學(xué)生,它只招大學(xué)生。
最近我去幾個大學(xué)演講,在交流中能感覺到很多同學(xué)都在求職方面非常焦慮。
在中國,大學(xué)生找工作難和企業(yè)的短視有關(guān)。
我覺得確實現(xiàn)在很多企業(yè)面臨著一個誤區(qū),就是不愿意招應(yīng)屆畢業(yè)生,而是選擇熟手。微軟曾經(jīng)也是如此,從不招聘大學(xué)生從事銷售等工作,我是第一個在微軟中國嘗試招聘學(xué)生的,結(jié)果被微軟總部高層大罵。好在我招聘的員工很爭氣結(jié)果很好,后來成為微軟的BEST PRACTICE,現(xiàn)在微軟全球每年都招聘大學(xué)生了。
我覺得對于企業(yè)來說,沒有必要說你的員工都非常非常專業(yè)。更重要的一點,現(xiàn)在的社會,科技也在不斷地發(fā)展,專業(yè)也在不斷地發(fā)展。你說你找一個熟手,有他的好處,容易上手,但在不斷的變化當(dāng)中,如果不跟上形勢,不斷地去學(xué)習(xí)的話,這樣的人一兩年就被淘汰了。
而我經(jīng)常找一些大學(xué)生,我覺得大學(xué)生有求知欲望,就有不斷的學(xué)習(xí)過程,經(jīng)驗都是可以逐漸積累的。我覺得企業(yè)如果有長遠目光,應(yīng)該招更多的大學(xué)生。當(dāng)然“多招”是有比例的,我經(jīng)常就是30%的大學(xué)生,70%的老員工這樣來配比。這些新來的人其實是一張白紙,你可以按照你的設(shè)想來教育他們,像企業(yè)的文化,價值觀,他們都會跟公司更加的相近。
中國的企業(yè)相對來說還是比較短視,希望招到有經(jīng)驗的人,能直接帶來價值。我在日本生活過5年,日本的新員工都是招的大學(xué)生,它只招大學(xué)生。這個好處是什么呢,大學(xué)生對第一份工作會有很高的忠誠度。日本的公司從質(zhì)量上來說可以是做到精益求精,這和他們的用人,追求的是長期效應(yīng)有關(guān)。相對中國企業(yè)的短視,日本的企業(yè)很容易做成百年老店,因為員工一批一批上來,員工真的把公司當(dāng)成我未來會服務(wù)30年、50年的地方,所以我會很努力地來做,而中國的公司,他也意識到,我來是公司需要我這段經(jīng)驗,這段經(jīng)驗做完了可能公司對我就沒那么大的興趣了,這個時候我可能就會再換一家公司。這就造成中國公司非常愿意招一些有經(jīng)驗的人,當(dāng)然我們需要有經(jīng)驗的人,但我認為光是有經(jīng)驗的人還不夠。
在招人的過程中,我覺得很多的素質(zhì)比如名校啊,實習(xí)經(jīng)歷啊固然很重要,但一個最重要最重要的素質(zhì)是不斷學(xué)習(xí)的能力,這種能力要從多方面考察。
其實面試官最重要的是看年輕人的這種感覺,但很難說什么感覺是好的,我會看這個人是否是陽光的、樂觀的。陽光,樂觀的人,他的求知欲望就強,就會不斷地想去學(xué)習(xí)。這是我經(jīng)常在面試里判斷的一個問題,我覺得他對新鮮事情感興趣,有一種挑戰(zhàn)自我的心態(tài),比如我會問在大學(xué)里面做過的最有挑戰(zhàn)的事情是什么,大學(xué)四年是怎樣度過的等等。最重要的看他的這種性格,性格是未來成就的非常重要的一個核心點。面試的最高境界就是能讓對方的面試官喜歡上你,喜歡跟這樣的員工在一起工作,那意味著你有好的性格大家都會喜歡的。
現(xiàn)在的大學(xué)生的專業(yè)和未來的職業(yè)其實沒有太多的關(guān)聯(lián),不像我們那個年代學(xué)的專業(yè)就決定了未來的職業(yè),因為工作都是直接分配的。現(xiàn)在的大學(xué)生第一專業(yè)性沒有那么強。第二,社會也不是過分地追求大學(xué)所學(xué)的專業(yè),更重要的都是自我選擇。
選擇多了一方面是好事,但是我也發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在大學(xué)生在找工作的時候,他們還是很迷茫,不知道未來適合什么樣的工作。
但我覺得這其實不重要,重要的是你要找一個會去讓你喜歡的工作。喜歡的理由很多,比如這個公司本身,或者這個工作的性質(zhì),或者是這個公司的領(lǐng)導(dǎo)等等。首先要確定一個,如果找到一個你喜歡的工作的話,就會投入,投入就會帶來職場上更大的發(fā)展。第一份工作很重要,它會影響你的職業(yè)人生,定格你的職業(yè)規(guī)范,所以一定要選擇規(guī)范的大公司,第一份工作不要在乎職位和薪水。
(責(zé)任編輯:曹凡)