《》記者 肖妤倩

在北京珀麗酒店的VIP室，胡誠一如他的名字一般，顯得真摯而誠懇。盡管他還有晚宴之約，仍然不緊不慢地接受完《投資者報》記者的采訪。

作為香港致富資本集團的董事長，作為一家經(jīng)紀業(yè)務(wù)甚為龐大的香港券商的領(lǐng)頭羊，胡誠沒有絲毫的架子，在藍色西裝和紅色領(lǐng)帶的映襯下，顯得分外和藹。和他的對話，仿佛在一場頭腦風(fēng)暴中聆聽一位導(dǎo)師的諄諄教誨，而他深入淺出的作答，又好似潛藏著永不枯竭的智慧。

和傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家不同的是，他的身上多了幾分儒雅，少了幾分傲氣；多了幾分寬容，少了幾分嚴厲；多了幾分羞澀，少了幾分拘謹，也許這便是出身于教學(xué)和研究的氣質(zhì)所在。

可以想象，曾經(jīng)在天津大學(xué)，用一只粉筆繪人生，用一根教鞭指迷茫，用一張講臺馳騁知識的海洋，又用一間教室放飛學(xué)子夢想的老師，如今正用著獨特凝聚力帶領(lǐng)這家香港券商徐徐前進的同時，也幫助著中小企業(yè)拿到海外上市的“入場券”。

青睞傳統(tǒng)行業(yè)

很奇怪，這塊境外機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者看重的卻是中國的傳統(tǒng)行業(yè)，尤其是制造業(yè)和消費行業(yè)。在胡誠眼里，隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，以制造業(yè)為代表的全球制造中心的概念將繼續(xù)得到認可。

此外對于消費行業(yè)，“海外實際上看得比國內(nèi)更清楚，”胡誠坦言，“以內(nèi)在的消費需求拉動增長，才是未來經(jīng)濟走向持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵?！?/p>

還記得，不論是去年12月的，還是今年3月召開的兩會，都曾明確提出，“要將增加居民消費作為擴大內(nèi)需的重點?！倍鴮⒑暧^研究作為基礎(chǔ)性視野納入對行業(yè)乃至公司的選擇標準，無疑有著一種學(xué)究派的風(fēng)范。

“實際上在學(xué)校的工作對于從事金融這一行還是很有幫助的，畢竟在專業(yè)領(lǐng)域，委托人更希望被委托人有專業(yè)的優(yōu)勢，這一點也是很多企業(yè)延續(xù)的關(guān)鍵所在?！彼栽诤\的骨子里，從來不曾忘記過那種教師的狀態(tài)，甚至在舉手投足之間，更希望對方將他視作一位老師而不是一家公司的董事長。

正因為此，和胡誠的對話也顯得隨意了許多。他沒有習(xí)慣性的動作，似乎每句話打從腦子里過就能脫口而出，說到關(guān)鍵處，不免頻頻點頭，“相對于高科技行業(yè)而言，傳統(tǒng)行業(yè)更容易說服投資者?！边@一點也不難理解，因為一般的高科技企業(yè)對于PE(市盈率)的要求比較高，他們往往是沖著像那般的神話故事在打拼和塑造。

而從企業(yè)的角度看，傳統(tǒng)企業(yè)如果上市時能將PE做到8倍或者10倍就很不錯，企業(yè)也會很滿意，但是高科技企業(yè)渴望通過“故事”達到40乃至50倍的PE，因此，與其說傳統(tǒng)企業(yè)更容易看懂，到不如說傳統(tǒng)企業(yè)更實在，更容易滿足。

回眸致富的投資史，也不難發(fā)現(xiàn)，致富所擅長的一般是傳統(tǒng)行業(yè)，其中大部分上市項目也都是制造業(yè)、屠宰業(yè)、消費業(yè)等等，成功的實例不乏、巨濤海洋石油、武漢鼓風(fēng)機等公司。一方面這是出于中國經(jīng)濟的考慮，而另外一方面也和致富背后擅長傳統(tǒng)行業(yè)的投資人有著密不可分的關(guān)系。

當然，幫助企業(yè)上市之路也并非一帆風(fēng)順，這其中也凸顯出相當一部分企業(yè)對于海外上市的憧憬與失望，“實際上在金融危機期間倒下了一大批對沖基金，而在美國或者在香港上市的中小企業(yè)往往是對沖基金投資的主力，”說到這里，胡誠頓了頓，似乎在回憶那段隱忍的歲月，“所以外部環(huán)境對于海外上市也有一定的影響，這段時間，我們可能會多花一些工夫培育企業(yè)，等待上市的較好時機?！?/p>

可以說，在偌大的中國版圖之上，香港可謂是幫助企業(yè)實現(xiàn)海外上市的券商云集區(qū)，在這里，他們尋找著中國的中小企業(yè)，尋找著那些依附于中國經(jīng)濟而苦苦掙扎的企業(yè)家們。同時又讓世人得以看到，中國企業(yè)是如何在改良的插曲中不斷完善著自己。

當說到自己遺憾之處時，胡誠很坦誠，“如果說真正有遺憾的地方，那應(yīng)該是對于管理覺悟稍晚了一點，直到做到一定年紀，才發(fā)現(xiàn)自己不能一直沖在第一線，團隊的作用更加巨大?！?/p>

享受企業(yè)與資本對接的喜悅

實際上，這位一直青睞境外上市，并寄希望更多的企業(yè)家了解境外投資理念的胡誠，在1994年之前，卻一直在天津大學(xué)管理系從事國際金融學(xué)教學(xué)與研究工作。

教書育人的生活固然穩(wěn)定，但中國人心中激蕩著太多的憧憬，更何況香港的機會也不可多得，胡誠就這樣來到了香港這片熱土。他回憶道，“離開天津大學(xué)是在1994年，當時一家中資公司希望我能去香港工作，既然香港有這樣的機會，而我本身在學(xué)校教的也就是教MBA，何不利用這個機會一試?！痹挼酱颂?，胡的眼神中閃爍著一絲留戀與不舍，如同學(xué)生離開母校一般，那番情懷，如何才得以釋懷。

實踐固然很好，但驟然轉(zhuǎn)身的胡誠，在那個時候也許遠遠沒有想到，香港之路一發(fā)不可收拾。在那里，一直棲居于金融行業(yè)之中的胡誠，轉(zhuǎn)戰(zhàn)于幾家中資公司的同時，也吸收著各家養(yǎng)分，不論是兼并收購，還是企業(yè)重組，不論是項目融資，還是海外上市，胡誠將自己在天津大學(xué)的所學(xué)一一為之所用，一步一步在實踐中豐滿著自己的羽翼。

而那個時候的香港，可以說還沉浸在順利回歸的喜悅之中，也就在同一刻，泰國政府宣布泰銖自由浮動，一場被后人認定為亞洲“金融風(fēng)暴”的駭浪瞬間內(nèi)從泰國沖向了馬來西亞、印度尼西亞、新加坡等國家。

盡管，以索羅斯為領(lǐng)頭羊的國際金融炒家們完勝亞洲其他各國之余，又用重金炮轟香港的與掛鉤的聯(lián)系制度，胡誠依舊在“黑云壓城城欲摧”的香港臨危不亂，他沒有想到過離開，甚至更加堅定了留下來的決心。

2003年，“屋漏偏逢連夜雨”的香港遭遇到了SARS的入侵，香港又一次成為了全球矚目的中心，也就在這一年，胡走進了香港致富金融集團，在創(chuàng)辦致富融資有限公司之余，更帶領(lǐng)致富融資團隊成功策劃并操作5間國內(nèi)公司海外上市。超過一億美元的融資額不僅使不少中小券商和中小企業(yè)汗顏，更使致富一度成為國內(nèi)中小型企業(yè)膜拜的偶像。

在胡誠的記憶里，他關(guān)注傳統(tǒng)，更愿意享受傳統(tǒng)企業(yè)在與資本對接之后的愉悅。他的企業(yè)字典里，對于傳統(tǒng)制造行業(yè)里的公司，如果上一年的凈利潤達到3000萬元，而且有興趣進行海外上市，就會持續(xù)跟進；當然，與此同時還會評估該公司在細分行業(yè)的地位以及未來的發(fā)展計劃，畢竟中小企業(yè)去香港或者說去美國上市，很多投資人關(guān)心的并不是分紅，而是未來的增長潛力。

這一切，從成功進行海外上市并連續(xù)收購的大連“傅氏國際”身上便可見一般，其中更能窺見海外上市的玩法，“一旦海外上市以后，企業(yè)走的便是兼并收購的方式，而不是內(nèi)外擴張，而這也是海內(nèi)外資本市場對于企業(yè)發(fā)展非常重大的區(qū)別之一。”胡如是說。

再比如另一個關(guān)于“中燃國際”(前身為“北京中燃偉業(yè)燃氣”)的案例，當時胡誠看重的便是該公司在中國24個城市擁有天然氣配送的專營權(quán)，供應(yīng)逾10萬住戶。其未來的增長潛力不可小視，最終于2006年9月，在致富的協(xié)助下，完成融資和反向收購，正式在美國上市。

而這樣的海外上市，對于胡誠來說，也是幫助中國更多的中小企業(yè)主實現(xiàn)財務(wù)自由的路徑所在。此番行動，一如“致富”那般言簡意賅，一如“致富”那般熟稔于心，只是當致富剛成立的時候，這個詞只是一個英文單詞chief的譯音，這個詞在當時也并不流行，而現(xiàn)在，“致富”一詞已經(jīng)成為中國許多中產(chǎn)階級的“核心思想”。

想必，胡誠帶領(lǐng)著“致富”集團不斷邁進的同時，也將“致富”這個來自于眾人心底的呼喚在中國掀起了一股不大不小的波瀾，這正是所有偉大時刻的戲劇性所在。