盡管在大部分人眼中,港大、港理工、港中大仍然是傳統(tǒng)的“香港前三名?！?，但建校僅20年、偏安于港島東部一隅的香港科技大學，其MBA項目已在國際上取得了更高的排名。

月前，英國 《金融時報》2010年度最佳MBA課程評選結果揭曉，香港科技大學（以下簡稱科大）MBA項目在此次排名中位列第九，成為今年唯一進入該權威榜單前十名的亞洲MBA。3月26日，香港科大履新7個月的校長陳繁昌，商學院建院功臣、現任院長鄭國漢，以及商學院資深副院長及MBA課程主任戴啟思教授，一同接受了《每日經濟新聞》（以下簡稱NBD）的專訪。

全球視野代替本土視野

NBD：鄭院長多次說，國際化是科大商學院的最大特色。請問科大商學院在辦學上注重國際化是始于何時？

陳繁昌（以下簡稱陳）：科大具有既國際化，又接近內地的雙重優(yōu)勢。我在科大接觸到的學術水平、辦學理念和美國是一樣的；除此之外，我們還背靠內地這個未來全球最關注的市場，優(yōu)勢無窮。

2004~2005年度，香港本地和非本地學生的數量分別是7445人和1068人；而到2009~2010年度，這組數字已經變成了7120人和2395人。非港學生的增加趨勢明顯。教授方面，截至今年1月，我們共有教學人員489位，這些教學人員80%來自劍橋大學、耶魯大學等全美排名前20、英國排名前十的頂尖大學。

鄭國漢（以下簡稱鄭）：科大商學院是科大建校起就有的一個學院，我們招收的學生、招徠的教授來自全球各地。在我們看來，科大商學院成功的原因在于：杰出的多元文化學系、具中國焦點的國際研究水平、學生來自不同文化背景等幾點。

NBD：科大商學院在深圳開辦了MBA項目，今年這個項目的辦公教學大樓也要建成。能不能介紹一下今年或近兩年科大商學院在內地的辦學計劃？

戴啟思教授（以下簡稱戴）：我們是國際化院校的商學院，所以我們在制定一段時期的辦學計劃時，不會專門針對一個局限的地區(qū)。當然，由于經濟大勢，內地市場是非常重要的，我們在考慮新設教學點的時候，會優(yōu)先考慮這個市場。

金融危機機遇多過挑戰(zhàn)

NBD：此輪金融危機后，商學院的處境可謂微妙：一方面，企業(yè)為了更快更好擺脫困境，希望從商學院畢業(yè)生中得到能幫助企業(yè)發(fā)展的商業(yè)智慧；另一方面，在2008、2009年，商學院畢業(yè)生的就業(yè)形勢也的確不容樂觀。在這種情況下，商學院如何實現自身的發(fā)展？

鄭：2008和2009年，全球MBA的招生人數平均下降50%，而科大卻增多了15%左右。我們的錄取標準和學費，這兩年都在升高。在我看來，此次金融危機對于科大商學院是機遇大過是挑戰(zhàn)。

戴：金融危機從美國開始席卷全球，當其他地區(qū)的發(fā)展受阻時，更多企業(yè)和就業(yè)者看到了亞洲的機會。比如我們這兩年招收到了更多的美籍學員。另外，香港的地理優(yōu)勢也是全球生源優(yōu)先考慮科大的重要原因。總的來說，金融危機反而使得我們有了更多的學生可以挑選。

一切為了學員就業(yè)

NBD：在此次排名的“學員加薪幅度”這項指標上，科大商學院MBA畢業(yè)生的薪酬比他們就讀前平均提升了131%，平均年薪達到了11.5萬美元。請問，在促進學員就業(yè)和提升畢業(yè)生薪酬水平上，科大商學院有哪些過人之處？

戴：就在剛才我才和一個EMBA班的學員碰了面。我跟他說，我這里有一些很好的人才即將畢業(yè)，你們有什么機會，請首先提供給他們。這次短暫碰面后，我已經為MBA學員爭取到了10個就業(yè)機會。

MBA學員來讀書，為的就是能找到比之前更好的工作，拿到比之前更高的薪水。他們的目的也就是我們的目的。我們?yōu)榱藢W員的就業(yè)，專門設立了職業(yè)發(fā)展中心，雇傭以往在具體產業(yè)里經驗豐富的職業(yè)經理人來主管這個部門。職業(yè)發(fā)展中心新的負責人曾是香港金寶湯的總經理，他有25年市場營銷經驗，可以幫學生找到很好的工作機會。

鄭：為了自己學員的就業(yè)，我們也在利用自己的人脈。我之前就親自寫信給數十家全球領先公司，向他們引薦我們的MBA畢業(yè)生。同時戴教授也親自拜托他在學界的人脈，請知名教授為學員寫推薦信。