一、企業(yè)職工薪酬包括哪些內(nèi)容

1、支付給職工的工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼，即按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的規(guī)定構(gòu)成工資總額的計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、支付給職工的超額勞動(dòng)報(bào)酬和增收節(jié)支的勞動(dòng)報(bào)酬、為了補(bǔ)償職工特殊或額外的勞動(dòng)消耗和因其他特殊原因支付給職工的津貼，以及為了保證職工工資水平不受影響支付給職工的物價(jià)補(bǔ)貼等。

2、職工費(fèi)，指尚未實(shí)行分離辦社會(huì)或主輔分離、輔業(yè)改制的企業(yè)內(nèi)設(shè)的醫(yī)務(wù)室、職工浴室、理發(fā)室、托兒所等集體福利機(jī)構(gòu)人員的工資、醫(yī)務(wù)經(jīng)費(fèi)，職工因公負(fù)傷赴外地就醫(yī)路費(fèi)、職工生活困難補(bǔ)助，以及按照國(guó)家規(guī)定開(kāi)支的其他職工福利支出。

3、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)和生育保險(xiǎn)費(fèi)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，指企業(yè)按照國(guó)務(wù)院、各地方政府或企業(yè)年金計(jì)劃規(guī)定的基準(zhǔn)和比例計(jì)算，向社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)繳納的各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。企業(yè)為職工購(gòu)買(mǎi)的商業(yè)保險(xiǎn)也屬于職工薪酬。

4、住房公積金，指企業(yè)按照國(guó)務(wù)院《住房公積金管理?xiàng)l例》規(guī)定的基準(zhǔn)和比例計(jì)算，向住房公積金管理機(jī)構(gòu)繳存的住房公積金。

5、工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)，指企業(yè)為了改善職工的文化生活，為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和提高文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)，用于開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)和職工教育及職業(yè)技能培訓(xùn)等的相關(guān)支出。

6、非貨幣性福利，指企業(yè)以自己的產(chǎn)品或外購(gòu)商品發(fā)放給職工作為福利，企業(yè)提供給職工無(wú)償使用自己擁有的資產(chǎn)或租賃資產(chǎn)供職工無(wú)償使用等。

7、因解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償，指由于各種原因，企業(yè)在職工勞動(dòng)合同尚未到期之前解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系，或者為鼓勵(lì)職工自愿接受裁減而給予職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，即國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則中所指的辭退福利。

8、其他與獲得職工提供的服務(wù)相關(guān)的支出，如企業(yè)提供給職工以權(quán)益形式結(jié)算的認(rèn)股權(quán)、以現(xiàn)金形式結(jié)算但以權(quán)益工具公允價(jià)值為基礎(chǔ)確定的現(xiàn)金股票增值權(quán)等。

二、企業(yè)薪酬管理不合理的情形

在目前部分企業(yè)中，尤其是民營(yíng)企業(yè)，普遍在薪酬管理上存在一定的不合理，這些不合理導(dǎo)致薪酬管理最終難以呈現(xiàn)出很好的效果。

1、首先薪酬水平低于市場(chǎng)。

這也是在薪酬管理不合理中比較普遍的一種現(xiàn)象，在這種情況下，企業(yè)的薪酬管理是毫無(wú)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力可言的，當(dāng)然對(duì)于企業(yè)吸引和留住人才也是極其不利的。

2、其次對(duì)公平重視程度不夠。

公平原則是薪酬管理最重要和最基本的原則，但是由于部分企業(yè)對(duì)于薪酬管理的公平性重視不夠，導(dǎo)致企業(yè)的員工流失率偏高，員工工作積極性和滿意度低下，嚴(yán)重制約了企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。

3、再次不依據(jù)績(jī)效和能力調(diào)薪。

但凡企業(yè)進(jìn)行調(diào)薪，都是需要按照一定依據(jù)的，而不是盲目進(jìn)行，除了要積極參與薪酬調(diào)查之外，還需要更多的依靠績(jī)效和能力定薪酬，這也是企業(yè)薪酬管理中一個(gè)比較關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

4、然后薪酬支付不及時(shí)。

企業(yè)薪酬支付可以說(shuō)是薪酬管理最后一個(gè)環(huán)節(jié)，但恰恰在這一環(huán)節(jié)最容易出問(wèn)題，有些企業(yè)故意拖欠或者不及時(shí)進(jìn)行薪酬的支付，這會(huì)讓員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不滿情緒，最后不僅不利于員工，也會(huì)損害企業(yè)的形象。

5、最后企業(yè)利潤(rùn)不與員工分享。

企業(yè)的盈利顯然離不開(kāi)員工的貢獻(xiàn)，所以企業(yè)的盈利自然需要與員工進(jìn)行分享，只有不怕和員工分錢(qián)的企業(yè)老板才是好老板，才能讓企業(yè)的發(fā)展更好。