一、員工違紀的處理方式有哪些

1、行政處分：警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除；

2、辭退（解除勞動合同）：即時辭退（因嚴重違紀而辭退）、預告辭退；

3、除名：是只適用于勞動者無故連續(xù)曠工15天或一年內累計曠工30天而作的行政處理；

4、承擔經濟責任：扣工資不超過20%。

《工資支付暫行規(guī)定》第十六條 因勞動者本人原因給用人單位造成經濟損失的，用人單位可按照勞動合同的約定要求其賠償經濟損失。經濟損失的賠償，可從勞動者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過勞動者當月工資的20%。若扣除后的剩余工資部分低于當?shù)卦伦畹凸べY標準，則按最低工資標準支付。

二、告誡違紀員工應注意什么

1、事先要讓員工知道組織的行為規(guī)范 作為管理者，在對員工的違規(guī)行為進行告誡之前，應當讓員工對行為準則有充分的了解。如果員工不知道何種行為會招致懲罰，他們會認為告誡是不公平的，是管理者在有意找茬兒。

2、告誡要講求及時性 如果違規(guī)行為與告誡之間的時間間隔很長，告誡對員工產生的效果就會削弱。在員工違規(guī)之后迅速進行告誡，員工會更傾向于承認自己的錯誤，而不是替自己狡辯。因此，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)，要及時進行告誡。當然，注意及時性的同時也不應該過于匆忙，一定要查清事實，公平處理。

3、告誡要講求一致性 這要求對員工進行告誡要公平。如果以不一致的方式來處理違規(guī)行為，規(guī)章制度就會喪失競爭力，打擊員工的士氣。同時，員工也會對管理者執(zhí)行規(guī)章的能力表示懷疑。當然，一致性的要求并不是說對待每個人都完全相同。在告誡員工的時候，應該在堅持原則的前提下，具體問題具體分析。當對不同的員工進行不同的告誡時，應當使人相信這樣的處理是有充分根據的。

4、告誡的目的是為了挽救人 對員工的行為進行告誡是因為員工的行為觸犯了規(guī)則，因此告誡只與這個員工的行為緊密聯(lián)系在一起。要時刻記住，你告誡的是違規(guī)的行為，是為了挽救違規(guī)的人。告誡之后，管理者就當像什么都沒發(fā)生一樣，公平地對待員工。

5、告誡時應當提出具體的告誡理由 當對員工進行告誡時，首先應當清楚向員工講明在什么時間內，什么地點，什么人，實施了什么行為，違反了什么規(guī)定。如果管理者自身掌握的事實與員工講述的事實差距很大，應當重新進行調查。

6、以平靜、客觀、嚴肅的方式對待員工 告誡是基于權力之下的一種活動。管理者在告誡時，必須平靜、客觀、嚴肅地進行，以保證告誡活動的權威性。告誡不宜用開玩笑或者聊天的方式來進行，同時，也不能在告誡時采取發(fā)怒、訓斥等情緒化行為，這同樣是不嚴肅的。告誡是為了讓員工改變行為，而不是吵架。