一、企業(yè)薪酬風(fēng)險有哪些

在任何一個企業(yè)中，薪酬體系都是高風(fēng)險區(qū)，這與薪酬自身的特點以及員工對薪酬的期望與要求密切相關(guān)。薪酬體系的兩大核心是薪酬水平與薪酬結(jié)構(gòu)，人力資源薪酬風(fēng)險也主要體現(xiàn)在這兩個方面：

（一）薪酬水平風(fēng)險。

通俗地講，薪酬水平就是薪酬的高低，衡量它的主要標(biāo)準(zhǔn)就是薪酬的公平性。薪酬公平性又分為內(nèi)部公平與外部公平。內(nèi)部不公平會造成員工之間的相互猜疑與不滿，影響大家的積極性，進而造成不好的工作氛圍；外部不公平關(guān)系到員工是否安心在本單位工作，經(jīng)常導(dǎo)致核心員工流失。

（二）薪酬結(jié)構(gòu)風(fēng)險。

固定薪酬與浮動薪酬比例的確定也存在較大風(fēng)險。浮動薪酬比例過高，在給員工形成激勵的同時也給員工帶來極大壓力，造成薪酬的不確定性，員工也缺乏安全感。而在固定薪酬過高情況下，員工的安全感固然提升了，但激勵性可能就要差一些。在安防企業(yè)中，操作工人的薪酬結(jié)構(gòu)就需要謹(jǐn)慎地設(shè)計。

二、企業(yè)如何防范薪酬風(fēng)險

企業(yè)在確定員工的薪酬水平時，要事先了解外部市場薪酬狀況，包括相同地區(qū)企業(yè)薪酬水平、同行業(yè)薪酬水平，有條件的企業(yè)可以選擇開展系統(tǒng)性的薪酬調(diào)查。另外，在確定固定薪酬與浮動薪酬的比例（或各種薪酬組成之間的相互比例）時，企業(yè)可以按崗位工作性質(zhì)與特征將所有崗位分為多個序列，如一般管理序列、職能管理序列、營銷序列、技術(shù)序列、技能操作序列等，不同序列可以設(shè)置不同的固定薪酬與浮動薪酬比例，以滿足員工的不同要求。