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試用期能否辭退員工,企業(yè)如何辭退試用期職工?

此文章幫助了364人  作者:北京人力資源律師  來(lái)源:法邦網(wǎng)

一、試用期能否辭退員工

試用期內(nèi)用人單位可解除勞動(dòng)合同僅限于勞動(dòng)者有下列情形之一:

1、在試用期間被證明不符合錄用條件的;

2、嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的;

3、嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害的;

4、勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的;

5、因勞動(dòng)合同法第二十六條第一款第一項(xiàng)規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的;

6、被依法追究刑事責(zé)任的;

7、勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的;8、勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的。除上述情形外,用人單位不得在試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同。

二、企業(yè)如何辭退試用期職工

試用期辭退的法律依據(jù)為《勞動(dòng)合同法》第39條,具體表現(xiàn)為:

首先,依據(jù)勞動(dòng)法在試用期聶要辭退員工前提是雙方簽訂有勞動(dòng)合同,且勞動(dòng)合同中關(guān)于試用期的約定合法,即符合《勞動(dòng)合同法》第19條的規(guī)定,勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的,試用期不得超過(guò)一個(gè)月;勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的,試用期不得超過(guò)二個(gè)月;三年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同,試用期不得超過(guò)六個(gè)月。同一用人單位與同一勞動(dòng)者只能約定一次試用期。以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同期限不滿三個(gè)月的,不得約定試用期。試用期包含在勞動(dòng)合同期限內(nèi)。勞動(dòng)合同僅約定試用期的,試用期不成立,該期限為勞動(dòng)合同期限。企業(yè)如違反上述規(guī)定與員工約定試用期的,由勞動(dòng)行政部門(mén)責(zé)令改正;違法約定的試用期已經(jīng)履行的,由企業(yè)以員工試用期滿月工資為標(biāo)準(zhǔn),按已經(jīng)履行的超過(guò)法定試用期的期間向員工支付賠償金。

其次,依據(jù)勞動(dòng)法在試用期內(nèi)辭退員工,須證明員工不符合錄用條件。企業(yè)要證明:有明確的錄用條件;錄用條件已向員工書(shū)面明確;員工不符合錄用條件;在試用期內(nèi)作出辭退決定。這四個(gè)方面均具備了,才能保證在試用期辭退員工不會(huì)出現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)或?qū)⒎娠L(fēng)險(xiǎn)降低到最小。

對(duì)于具體錄用條件的制定,特別是禁忌性條件,除了應(yīng)當(dāng)不違反法律的強(qiáng)制性規(guī)定,還應(yīng)當(dāng)具有合理性。合理性的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)因崗位和行業(yè)不同而有差異,建議企業(yè)在設(shè)置錄用條件條款時(shí),可以考慮通用與特別的分別規(guī)定,如將違紀(jì)、工作態(tài)度、工作能力等規(guī)定在通用條款中,將性別、健康狀況、技能證書(shū)等規(guī)定在特別條款中,且說(shuō)明這樣特別規(guī)定的原因。這樣做的好處,既可以避免違反法律,出現(xiàn)歧視性條款,也可以讓員工明白錄用條件的合理性,消除未被錄用者的不滿心理,避免勞動(dòng)爭(zhēng)議的出現(xiàn)。制定了可靠的錄用條件,只是成功運(yùn)用它的第一步,還需要制定在操作上的程序制度,包括向員工公示錄用條件(如在錄用制度中規(guī)定告知條款,詳細(xì)列明告知義務(wù)的具體執(zhí)行人、告知時(shí)間等,建議告知時(shí)間放在簽訂勞動(dòng)合同的同時(shí),且要有員工簽字的知曉并表示遵守執(zhí)行的說(shuō)明書(shū)),制定詳細(xì)的考核制度(如哪個(gè)部門(mén)考核,何時(shí)考核,如何考核等),考核結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)比對(duì)考核結(jié)果和錄用條件,及時(shí)在試用期內(nèi)作出處理決定等。

北京人力資源律師溫馨提示:

用人單位單方面決定解除勞動(dòng)合同,需要向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,但是往往還是會(huì)遇上事后追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償差額部分的勞動(dòng)者。因此,企業(yè)在解除勞動(dòng)合同的時(shí)候,所涉及的相關(guān)資料一定要有。比如勞動(dòng)者不能勝任工作崗位、違反公司規(guī)定等。另外,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金還應(yīng)該是按照勞動(dòng)合同法計(jì)算的。
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人力成本是企業(yè)成本支出的一個(gè)重要方面,入職管理流程如何設(shè)計(jì)不僅關(guān)系到崗位匹配的需求,更影響到企業(yè)日后可能支出的人力成本大小,因此在入職流程的設(shè)計(jì)上應(yīng)該留出充分的時(shí)間考察員工是否能勝任崗位的需求,比較適宜的選擇是在員工正式入職后,企業(yè)應(yīng)當(dāng)書(shū)面約定試用期的期限。
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