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企業(yè)如何解除試用期員工,企業(yè)處理錄用信要注意什么?

此文章幫助了952人  作者:北京人力資源律師  來(lái)源:法邦網(wǎng)

一、企業(yè)如何解除試用期員工

(一)錄用條件必須告知:

依據(jù)有關(guān)法律的規(guī)定,用人單位在試用期內(nèi)解除與勞動(dòng)者勞動(dòng)合同關(guān)系的前提條件是,“不符合錄用條件”。但是,這個(gè)“錄用條件”必須是用人單位已經(jīng)告知給勞動(dòng)者的,不能“暗箱操作”、“內(nèi)部控制”。否則,勞動(dòng)者可以不了解該規(guī)定否定用人單位的解除理由。

一般。如果用人單位未特別告知?jiǎng)趧?dòng)者錄用條件的,也可以依招聘廣告的內(nèi)容為錄用條件。

(二)試用期考核管理:

試用期考核的方式是多種多樣的,因各公司情況而異。有的用人單位可能會(huì)為進(jìn)入試用期的勞動(dòng)者設(shè)定指導(dǎo)帶教人,由帶教人給新進(jìn)員工安排試用期工作計(jì)劃,并最終打分或?qū)懺u(píng)語(yǔ)。也有的公司會(huì)集中安排試用期的新員工進(jìn)行培訓(xùn),并通過(guò)有組織的筆試或日???jī)效評(píng)估等方式對(duì)試用期的勞動(dòng)者進(jìn)行考核。還有的公司會(huì)綜合新員工的指導(dǎo)人的評(píng)估及所在部門的績(jī)效評(píng)估來(lái)體現(xiàn),以及新員工的內(nèi)部、外部各類客戶的綜合評(píng)價(jià)與反饋,形成最終的考核成績(jī)。無(wú)論最終的考核成績(jī)是一個(gè)簡(jiǎn)單的分?jǐn)?shù),或一個(gè)復(fù)雜的綜合考核結(jié)果,或是上級(jí)或指導(dǎo)人的評(píng)語(yǔ)。用人單位都有法定的義務(wù)對(duì)試用期的勞動(dòng)者進(jìn)行考核,并應(yīng)保留相應(yīng)文件。

(三)解除勞動(dòng)關(guān)系的送達(dá)義務(wù):

無(wú)論是否在試用期內(nèi)解除勞動(dòng)關(guān)系,用人單位都有將解除文書(shū)送達(dá)勞動(dòng)者的義務(wù)。同時(shí),這一義務(wù)在試用期內(nèi)尤其需要注意,即必須是在法定時(shí)限內(nèi)。

二、企業(yè)處理錄用信要注意什么

(1)一者,對(duì)于單位發(fā)過(guò)來(lái)的錄用信,勞動(dòng)者一定要詳細(xì)審讀,不要輕易簽訂后回復(fù)用人單位。因?yàn)?,一旦簽訂并回?fù)之后,就不能輕易反悔了。否則,將來(lái)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

(2)二者,要清晰的認(rèn)識(shí)到,“錄用信”并不代表勞動(dòng)合同,不受《勞動(dòng)合同法》的保護(hù)。故而,需要?jiǎng)趧?dòng)者進(jìn)入用人單位之后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)與用人單位簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同。

北京人力資源律師溫馨提示:

企業(yè)在招聘的時(shí)候最好依據(jù)崗位要求提出具體的錄用條件,對(duì)勞動(dòng)者的文化水平、技術(shù)水平等做出明確要求,或者對(duì)聘用者進(jìn)行考核。如今一些企業(yè)沒(méi)有說(shuō)明這一點(diǎn),就造成辭退不合法的后果,以致于被依法判決向勞動(dòng)者給付賠償金。此外,企業(yè)對(duì)員工是否符合錄用條件的考核必須是在試用期內(nèi)。
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人力成本是企業(yè)成本支出的一個(gè)重要方面,入職管理流程如何設(shè)計(jì)不僅關(guān)系到崗位匹配的需求,更影響到企業(yè)日后可能支出的人力成本大小,因此在入職流程的設(shè)計(jì)上應(yīng)該留出充分的時(shí)間考察員工是否能勝任崗位的需求,比較適宜的選擇是在員工正式入職后,企業(yè)應(yīng)當(dāng)書(shū)面約定試用期的期限。
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