試用期離職引發(fā)的糾紛

×公司招收10名工人后，出資2萬元對其進(jìn)行為期10天的技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后上崗工作，合同期限為2年，試用期為3個月。其中一名工人張某在試用期內(nèi)工作10天覺得工作吃力，書面通知公司解除勞動合同；另一名工人李某在試用期內(nèi)由于不慎違反操作規(guī)程，將價值4000元的毛坯件損毀，擔(dān)心將來再出現(xiàn)類似問題而賠不起，也書面通知公司解除勞動合同；還有一名工人劉某工作1年后，提出解除勞動合同；工人趙某工作2年合同到期，要求辦理終止勞動合同手續(xù)，公司認(rèn)為趙某技術(shù)水平高，提出與其續(xù)簽合同，趙某不同意，公司則要求其退還2000元培訓(xùn)費(fèi)，借此促使其續(xù)簽勞動合同?！凉靖鶕?jù)上述人員的不同情況，分別在法定申訴時效內(nèi)向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，要求裁決張某、李某、劉某、趙某各付公司2000元培訓(xùn)費(fèi)，李某還應(yīng)賠償公司經(jīng)濟(jì)損失4000元。

試用期離職要支付培訓(xùn)費(fèi)嗎

這是多起因用人單位追索培訓(xùn)費(fèi)發(fā)生的勞動爭議案。

這類爭議比較多見，往往是當(dāng)職工要求調(diào)動、解除勞動關(guān)系、違約出走時發(fā)生。勞動爭議仲裁委員會受理本案后，依據(jù)1995年10月10日勞動部辦公廳《關(guān)于試用期內(nèi)解除勞動合同處理依據(jù)問題的復(fù)函分別不同情況進(jìn)行處理。

1、審查用人單位有無追索培訓(xùn)費(fèi)的權(quán)利。用人單位向勞動者追索培訓(xùn)費(fèi)，必須持有本單位出資培訓(xùn)職工的費(fèi)用憑證。否則，無權(quán)向勞動者追索培訓(xùn)費(fèi)。經(jīng)查，本案中×公司已提交了合法有效的培訓(xùn)招收10名工人的出資憑證，因此該公司享有追索培訓(xùn)費(fèi)的權(quán)利。這是處理追索培訓(xùn)費(fèi)爭議的前提。

2、用人單位出資培訓(xùn)勞動者，勞動者在試用期內(nèi)要求解除勞動合同，用人單位不得要求勞動者支付培訓(xùn)費(fèi)。本案中×公司出資培訓(xùn)工人張某、李某，但是他們是在試用期內(nèi)提出與公司解除勞動合同的，因此，×公司不得要求其支付培訓(xùn)費(fèi)。

3、只有在試用期滿，勞動合同期內(nèi)，勞動者要求解除勞動關(guān)系時，用人單位方可要求勞動者支付培訓(xùn)費(fèi)用。具體支付辦法是：約定服務(wù)期的，按服務(wù)期等分出資金額，以勞動者已履行的服務(wù)期遞減支付；沒有約定服務(wù)期的，按5年服務(wù)期等分出資金額，以勞動者已履行的服務(wù)期限遞減支付；雙方對遞減計(jì)算方式已有約定的，從其約定。本案中工人劉某工作1年后與公司解除勞動合同，未按約定的合同期限履行義務(wù)，屬違約行為，應(yīng)依據(jù)上述計(jì)算辦法的精神，付給×公司1000元培訓(xùn)費(fèi)。