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工作時(shí)間被同事打傷是否算工傷,法院判決承擔(dān)工傷賠償

此文章幫助了612人  作者:北京人力資源律師  來源:法邦網(wǎng)

案情介紹:工作時(shí)間被同事打傷是否算工傷

2005年5月,鄭松(化名)開始在一家公司從事泊車工作。當(dāng)年10月8日,鄭松在工作期間與同事發(fā)生爭執(zhí),繼而動(dòng)起了手,并因此被打傷。在送往醫(yī)院后,他被診斷為左側(cè)面神經(jīng)炎。一直治療到2006年3月,才基本痊愈。在這段時(shí)間里,鄭松一共支付了5600多元的醫(yī)療費(fèi),而他每個(gè)月的工資只有1400元,這次治療中,基本花光了他在公司上班以來的所有工資收入。鄭松想,如果這次受傷是工傷,單位肯定要承擔(dān)責(zé)任,那么他也會(huì)得到相應(yīng)的補(bǔ)償。問題在于他是不是工傷?于是,鄭松到南京市勞動(dòng)和社會(huì)保障局做了傷情鑒定。

2006年8月,歌舞演出公司收到鄭松的《職工工傷認(rèn)定書》,公司領(lǐng)導(dǎo)非常驚訝,他們認(rèn)為鄭松雖是在工作期間受傷,但完全是因?yàn)閭€(gè)人問題才引發(fā)糾紛的,這怎么能算是工傷呢?雖然詫異,但因工作忙碌或者是一時(shí)疏忽,公司并沒有提起復(fù)議和行政訴訟。兩個(gè)月后,鄭松向勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)申請(qǐng)做傷殘等級(jí)鑒定,并同時(shí)向南京建鄴區(qū)勞動(dòng)爭議仲裁局申請(qǐng)仲裁,要求公司給付醫(yī)療費(fèi)、工資、交通費(fèi),并根據(jù)傷殘等級(jí)給付相應(yīng)的待遇。公司這才“如夢(mèng)初醒”,即刻提交了書面答辯狀,強(qiáng)調(diào)鄭松是因個(gè)人問題引發(fā)糾紛,不能認(rèn)定為工傷。同時(shí)提出,在未發(fā)生糾紛之前,鄭松曾在醫(yī)院做過腦部手術(shù),這次糾紛并不是導(dǎo)致鄭松進(jìn)醫(yī)院治療的真正原因,鄭松的治療費(fèi)主要是用在以前的舊傷上,所以公司不應(yīng)當(dāng)承擔(dān)工傷賠償責(zé)任。

法院判決:單位承擔(dān)工傷賠償

2006年12月27日,經(jīng)過調(diào)查和審理,仲裁局裁決支持了鄭松大部分請(qǐng)求,但因裁決作出時(shí),鄭松的傷殘等級(jí)尚未評(píng)定,所以沒有支持鄭松要求按傷殘等級(jí)享受相應(yīng)待遇的請(qǐng)求。12月30日,鄭松拿到了鑒定通知書,鑒定他的傷殘等級(jí)為10級(jí)。為了獲得公司的相應(yīng)賠償,2007年1月24日,鄭松又向建鄴區(qū)法院提起了訴訟。經(jīng)審查,法院認(rèn)為,對(duì)于公司的答辯意見,因?yàn)楣静⑽丛诜ǘㄆ趦?nèi)提起復(fù)議或行政訴訟,所以鄭松工傷認(rèn)定已經(jīng)生效。由此,根據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》以及《江蘇省實(shí)施〈工傷保險(xiǎn)條例〉辦法》的相關(guān)規(guī)定以及鄭松傷殘等級(jí)為10級(jí)的情況,判決歌舞演出公司支付給鄭松一次性傷殘補(bǔ)助金8400元,一次性醫(yī)療補(bǔ)助金18480元,一次性傷殘就業(yè)補(bǔ)助金9240元,共計(jì)36120元。

律師說法:工作時(shí)間被同事打傷并不一定屬于工傷,應(yīng)具體情形具體分析

在本案中,假設(shè)公司及時(shí)提起復(fù)議,那么被同事打傷還會(huì)被認(rèn)定為工傷嗎?律師認(rèn)為,工傷指因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病。相關(guān)法律規(guī)定,在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi),因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷;同時(shí)又規(guī)定,因犯罪或者違反治安管理傷亡的,不應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷。那么鄭松被同事打傷的情況,就要看鄭松是故意尋釁滋事,還是無辜受暴力侵害了。生活中還有很多種情形,因?yàn)楸容^復(fù)雜,是否應(yīng)當(dāng)被認(rèn)定為工傷,答案并不是那么明確。這些都需要依據(jù)法律相關(guān)規(guī)定,再根據(jù)事件具體情況進(jìn)行分析才能得出答案,各地也已有很多這樣的實(shí)例。其實(shí),更為重要的是,不論遇到什么情況,職工和單位都要有法律意識(shí),要學(xué)會(huì)用法律、法規(guī)維護(hù)自己的合法權(quán)益。

北京人力資源律師溫馨提示:

企業(yè)與勞動(dòng)者約定違約金的時(shí)候,應(yīng)涵蓋所有的違約行為,不能僅局限于雙方提前解除勞動(dòng)合同,或者只針對(duì)勞動(dòng)者一方跳槽。對(duì)企業(yè)來說,不僅要留得住人,還要管得住心。因此,除約定提前解除勞動(dòng)合同的違約金外,還可針對(duì)平時(shí)管理中可能出現(xiàn)的情況約定違約金,防止勞動(dòng)者損害企業(yè)利益。
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人力成本是企業(yè)成本支出的一個(gè)重要方面,入職管理流程如何設(shè)計(jì)不僅關(guān)系到崗位匹配的需求,更影響到企業(yè)日后可能支出的人力成本大小,因此在入職流程的設(shè)計(jì)上應(yīng)該留出充分的時(shí)間考察員工是否能勝任崗位的需求,比較適宜的選擇是在員工正式入職后,企業(yè)應(yīng)當(dāng)書面約定試用期的期限。
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