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企業(yè)發(fā)生勞動(dòng)爭議怎么辦,企業(yè)內(nèi)部調(diào)解勞動(dòng)爭議的程序

此文章幫助了454人  作者:北京人力資源律師  來源:法邦網(wǎng)

一、企業(yè)發(fā)生勞動(dòng)爭議怎么辦

企業(yè)可以設(shè)立勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)。調(diào)解委員會(huì)負(fù)責(zé)調(diào)解本企業(yè)發(fā)生的勞動(dòng)爭議。

(一)調(diào)解委員會(huì)人員組成:

1、職工代表;

2、企業(yè)代表;

3、企業(yè)工會(huì)代表。

職工代表由職工代表大會(huì)(或者職工大會(huì))推舉產(chǎn)生;企業(yè)代表由廠長(經(jīng)理)指定;企業(yè)工會(huì)代表由企業(yè)工會(huì)委員會(huì)指定。

調(diào)解委員會(huì)組成人員的具體人數(shù)由職工代表大會(huì)提出并與廠長(經(jīng)理)協(xié)商確定,企業(yè)代表的人數(shù)不得超過調(diào)解委員會(huì)成員總數(shù)的三分之一。

調(diào)解委員會(huì)主任由企業(yè)工會(huì)代表擔(dān)任。

調(diào)解委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在企業(yè)工會(huì)委員會(huì)。

沒有成立工會(huì)組織的企業(yè),調(diào)解委員會(huì)的設(shè)立及其組成由職工代表與企業(yè)代表協(xié)商決定。

(二)調(diào)解委員會(huì)的設(shè)立

設(shè)有分廠(分公司、分店)的企業(yè),可以在總廠(總公司、總店)和分廠(分公司、分店)分別設(shè)立調(diào)解委員會(huì)。

二、企業(yè)內(nèi)部調(diào)解勞動(dòng)爭議的程序

(一)企業(yè)與職工發(fā)生勞動(dòng)爭議后,當(dāng)事人申請調(diào)解的,應(yīng)當(dāng)自知道或者應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)利被侵害之日起三十日內(nèi),以口頭或者書面形式向調(diào)解委員會(huì)提出申請。

(二)調(diào)解委員會(huì)調(diào)解勞動(dòng)爭議,應(yīng)當(dāng)自當(dāng)事人申請調(diào)解之日起三十日內(nèi)結(jié)束;到期未結(jié)束的,視為調(diào)解不成。

(三)調(diào)解委員會(huì)調(diào)解勞動(dòng)爭議應(yīng)當(dāng)遵循當(dāng)事人雙方自愿原則,經(jīng)調(diào)解達(dá)成協(xié)議的,制作調(diào)解協(xié)議書,雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)自覺履行;調(diào)解不成的,當(dāng)事人在規(guī)定的期限內(nèi),可以向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁。

(四)經(jīng)調(diào)解達(dá)成協(xié)議的,應(yīng)當(dāng)制作調(diào)解協(xié)議書,由調(diào)解委員會(huì)主任和雙方當(dāng)事人簽名蓋章,并加蓋調(diào)解委員會(huì)印章。

(五)調(diào)解未達(dá)成協(xié)議的以及達(dá)成協(xié)議后一方或者雙方反悔的,當(dāng)事人可以自勞動(dòng)爭議發(fā)生之日起六個(gè)月內(nèi),向仲裁委員會(huì)申請仲裁。

北京人力資源律師溫馨提示:

未雨綢繆總是好的,所以本著“事前預(yù)防為主,以事中控制及事后補(bǔ)救”的原則,在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)件有效的勞動(dòng)爭議內(nèi)部防范機(jī)制,這是有效避免勞動(dòng)爭議的方法之一。通過該防范機(jī)構(gòu)增強(qiáng)法律意識,化解因勞動(dòng)爭議可能導(dǎo)致的勞資矛盾等問題的群體事件,保障生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常順利展開。
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人力成本是企業(yè)成本支出的一個(gè)重要方面,入職管理流程如何設(shè)計(jì)不僅關(guān)系到崗位匹配的需求,更影響到企業(yè)日后可能支出的人力成本大小,因此在入職流程的設(shè)計(jì)上應(yīng)該留出充分的時(shí)間考察員工是否能勝任崗位的需求,比較適宜的選擇是在員工正式入職后,企業(yè)應(yīng)當(dāng)書面約定試用期的期限。
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