一、對于拖欠債務如何應對

第一種是和對方再簽訂一個還款協(xié)議。

如果對方并不抵賴，而只是一味以種種借口拖延還款，那么可以與其再簽訂一個還款的協(xié)議，在這個還款協(xié)議中要注意約定還款的具體方式和期限，還可以和對方約定如果到期不履行的話，可以申請法院就債務人的財產(chǎn)進行強制執(zhí)行。

該類延款協(xié)議必須事先經(jīng)過公證機關的公證。如果有這樣的還款協(xié)議，那么一旦到期，債權人可以依據(jù)協(xié)議的條款直接要求法院強制執(zhí)行。這樣做的好處是可以免去大量煩瑣的訴訟程序，節(jié)約時間和金錢。

第二種是在提起訴訟時同時要求訴訟保全。

所謂訴訟保全，就是在提起訴訟的同時或事前申請法院查封、凍結對方的財產(chǎn)，以保證權利人在訴訟獲勝后及時拿回錢款或財物。

但是這一方法的缺點在于，申請保全的所需的材料比較煩瑣，要求有債務關系的明確有效的證明，還要盡量提供對方財產(chǎn)的相關材料，申請人還必須事先提供保全擔保。

二、企業(yè)應如何討債

第一、對新客戶或沒有把握的老客戶，無論是代銷或賒銷，交易的金額都不宜過大。寧可自己多跑幾趟路，多結幾次賬，多磨幾次嘴皮，也不能圖方便省事，把大批貨物交給對方代銷或賒銷。須知欠款越多越難收回，這一點非常重要。

很多銷售人員都有這樣的經(jīng)驗：有些新客戶，一開口就要大量進貨，并且不問質(zhì)量，不問價格，不提任何附加條件，對賣方提出的所有要求都滿口應承，這樣的客戶風險最大。

第二、貨、款無歸的風險有時是由推銷人員造成的。有些推銷人員惟恐產(chǎn)品賣不出去（特別是在市場上處于弱勢的產(chǎn)品），因此在對客戶信用狀況沒有把握的情況下，就采用代銷或賒銷方式，結果給企業(yè)造成重大損失。

為避免發(fā)生這種情況，可以在企業(yè)與銷售人員之間實行買賣制，即企業(yè)按照100%的回款標準向銷售人員收取貨款，客戶的貨款由銷售人員負責收取。這種辦法把貨、款無歸的風險責任落實到銷售人員身上，銷售人員在向有一定風險的客戶供貨時就會三思而后行。一旦發(fā)生貨、款不能回收的情況，也會千方百計、竭盡全力去追討，否則將直接損害其自身經(jīng)濟利益。這是最能調(diào)動銷售人員責任心和工作積極性的辦法，比上級主管人員的催促督導要有效、簡單得多。

第三、一些銷售人員在催款中會表現(xiàn)出某種程度的怯弱，這里一個很重要的問題是必須要有堅定的信念。

一個人在催收貨款時，若能信心滿懷，遇事有主見，往往能出奇制勝，把本來已經(jīng)沒有希望的欠款追回。反之，則會被對方牽著鼻子走，本來能夠收回的貨款也有可能收不回來。因此，催款人員的精神狀態(tài)是非常重要的。

還有的收款人員認為催收太緊會使對方不愉快，影響以后的交易。如果這樣認為，你不但永遠收不到貨款，而且也保不住以后的交易。客戶所欠貨款越多，支付越困難，越容易轉向他方（第三方）購買，你就越不能穩(wěn)住這一客戶，所以還是加緊催收才是上策。

第四、為預防客戶拖欠貨款，在交易當時就要規(guī)定清楚交易條件，尤其是對收款日期要作沒有任何彈性的規(guī)定。例如，有的代銷合同或收據(jù)上寫著售完后付款，只要客戶還有一件貨物沒有賣完，他就可以名正言順地不付貨款；還有的合同或收據(jù)上寫著10月以后付款，這樣的規(guī)定今后也容易扯皮。