一、如何構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范制度體系

（一）財(cái)務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門相對(duì)獨(dú)立，企業(yè)對(duì)不良信號(hào)沒有一個(gè)靈敏的反應(yīng)。企業(yè)業(yè)務(wù)部門管理合同，財(cái)務(wù)部門應(yīng)收帳單反映債權(quán)情況，貨款的回籠在業(yè)務(wù)部門掌握。業(yè)務(wù)部門處理貨款的優(yōu)點(diǎn)是：

第一，熟悉對(duì)方情況，掌握對(duì)方人員結(jié)構(gòu)及經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)等多方面的資料；

第二，處理有一定的靈活性，能順延付款期限照顧雙方合作情誼，維持雙方的友好關(guān)系。

不利之處：

第一，友誼沖淡公司的利益，使貨款回籠時(shí)間一拖再拖，喪失機(jī)會(huì)。

第二，僥幸心理強(qiáng)，易相信對(duì)方的許諾；

第三，礙于情面，推遲上報(bào)。

（二）企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)和自身的情況建立一個(gè)包括：信用管理制度、合同管理制度、商帳管理制度的靈敏的風(fēng)險(xiǎn)防范制度體系，大的公司建立自己的法律部門或者風(fēng)險(xiǎn)控制部門負(fù)責(zé)這方面的工作，小的公司也應(yīng)當(dāng)設(shè)置類似的職能崗位，制訂自己的商帳催討措施，建立債權(quán)總表、債權(quán)年齡表、帳款催討記錄表，通過這三個(gè)表格反映公司應(yīng)收款的總額、形成的時(shí)間，同時(shí)可以給應(yīng)收債權(quán)的價(jià)值進(jìn)行分類，哪些是可以實(shí)現(xiàn)的，哪些是貶值的，哪些是呆帳，從而有針對(duì)地催討，這樣也便于領(lǐng)導(dǎo)層管理。

二、實(shí)現(xiàn)債權(quán)的方式有哪些

實(shí)現(xiàn)債權(quán)通常有以下方式：

（一）債務(wù)人現(xiàn)金履約；

（二）債務(wù)人實(shí)物履約；

（三）債權(quán)人轉(zhuǎn)讓債權(quán)；

（四）債權(quán)人的互易債權(quán)；

（五）出資不實(shí)追究股東的出資責(zé)任；

（六）申請(qǐng)債務(wù)人破產(chǎn)；

（七）追繳被抽逃的資產(chǎn)；

（八）代債務(wù)人行使到期債權(quán)；

（九）行使撤銷權(quán)。

上述方法一步一步深入，難度也在不斷加大， 債務(wù)人惡意規(guī)避債務(wù)行為往往隱藏得較深，只有在認(rèn)真清算時(shí)才能明確地呈現(xiàn)出來(lái)。私法實(shí)行自治，這是客觀要求。司法機(jī)關(guān)沒有過多的精力干預(yù)，工商部門的形式上的監(jiān)管對(duì)債務(wù)人的消滅沒有實(shí)質(zhì)的效果。

債務(wù)人作為一個(gè)獨(dú)立的主體獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，作為平等主體的債權(quán)人不可能滲入得很深，很多的企業(yè)破產(chǎn)或是解散沒有真正的經(jīng)過清算，債務(wù)人自生自滅，甚至突然蒸發(fā)，受到損害的只能是債權(quán)人。因此在對(duì)方還有能力償還時(shí)采取必要的手段盡可能簡(jiǎn)化程序具有重要的意義。

國(guó)家有法律，當(dāng)事人之間也有協(xié)約，但當(dāng)事人總還是有行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，也有合作伙伴有意無(wú)意轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)。公司作為市場(chǎng)主體在做好清欠處理， 同時(shí)建立好企業(yè)自己的信用管理制度、合同管理制度，構(gòu)成一個(gè)體系，對(duì)合作伙伴靜態(tài)的考察、動(dòng)態(tài)的跟蹤， 通過信用管理制度建立比較以前的屏障，商帳催討作為交易后的關(guān)卡，最大限度規(guī)避企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。