“他肯定不會(huì)有事?！敝x亞龍傳出消息被調(diào)查后，中國足球圈內(nèi)人士無論親疏都這樣評(píng)價(jià)。只是當(dāng)他消失的時(shí)間從72小時(shí)變成更長的“無限”，當(dāng)央視在9.12爆出他已經(jīng)被警方正式立案調(diào)查，人們才在震驚之余不得不相信：原來謝亞龍也確實(shí)涉及從足球圈內(nèi)攫取不正當(dāng)利益。

謝亞龍被調(diào)查之初，輿論認(rèn)為，他面臨一個(gè)兩難境地：如果他從這些調(diào)查中全身而退了，就證明這名曾經(jīng)的足壇掌門昏庸到了什么都不知道的地步；也就是說，這個(gè)調(diào)查只能證明如下———要么他是純粹的政工干部，自始至終根本沒有融入圈子，這可以認(rèn)為是幾年內(nèi)的瀆職行為(這種瀆職行為現(xiàn)在幾乎無從追究)；要么他參與了足球黑幕。沒有中間道路。

而他被立案調(diào)查，證明了他是被圈內(nèi)誤讀，或者說，他欺騙了所有人———謝亞龍?jiān)趫?zhí)政四年間表現(xiàn)出的業(yè)余和昏庸，讓人覺得他一直沒能進(jìn)入中國足球圈貪腐運(yùn)營的軌道，他因?yàn)榕c這個(gè)圈子的格格不入，沒有機(jī)會(huì)滲透其中，參與其中。而事實(shí)證明，這是他有意無意為了掩蓋制造的假象！仔細(xì)回望謝亞龍?jiān)谌蔚乃哪瓴浑y發(fā)現(xiàn)，他雖然看似與職業(yè)足球圈距離遙遠(yuǎn)，甚至他刻意在保持與這個(gè)圈子的距離，但事實(shí)上，他離中國官場的圈子一點(diǎn)不遠(yuǎn)，離明規(guī)則潛規(guī)則都很通行的中國體育圈更是非常之近。四年間，他一直用他的昏庸掩蓋他的貪腐。

在2008年奧運(yùn)會(huì)后本報(bào)進(jìn)行的相關(guān)調(diào)查中，受訪的俱樂部經(jīng)理人中，有20%表示，自己從未與謝亞龍說過話，到現(xiàn)在都不了解謝亞龍到底做了些什么工作。這意味著，在圈內(nèi)人心目中，謝亞龍雖是愚蠢的，但更是陌生的，正是這種陌生和距離感，給他鍍上了保護(hù)色，根深蒂固的“局外人”定位讓他自如游走。

讓我們來聽聽謝亞龍?jiān)趪鴬W2比7輸給拜仁慕尼黑后的采訪。當(dāng)時(shí)，面對(duì)中央電視臺(tái)的鏡頭，謝亞龍說，“在過去的70多場聯(lián)賽中，拜仁只丟了9個(gè)球。而我們一場就打進(jìn)他們兩個(gè)球?！?/strong>言外之意，這是一個(gè)不小的成績。而實(shí)際上，拜仁任何時(shí)候也沒有在“70多場聯(lián)賽”中只丟9個(gè)球，不知道謝亞龍從什么地方得到的數(shù)據(jù)。

謝亞龍?jiān)诜治鲞@場比賽丟了7個(gè)球的原因時(shí)居然說，“他們(拜仁)的主教練是最后一場球帶隊(duì)，球員和教練的感情很深啊，這場球就很用命?！?/strong>讓人莞爾的是，當(dāng)時(shí)是2008年1月，克林斯曼和拜仁簽約，將在夏天執(zhí)掌拜仁。而從這時(shí)起一直到賽季末，拜仁都將繼續(xù)由希斯菲爾德執(zhí)教。

這些采訪都沒有被公開過，因?yàn)橐Ｈ拿孀印Ｖx亞龍不斷用各種行動(dòng)表明，他其實(shí)離這個(gè)圈子很遠(yuǎn)，他刻意保持著對(duì)這個(gè)圈子的距離。還有一個(gè)細(xì)節(jié)是，在他執(zhí)政期間，足工會(huì)和足代會(huì)都沒有召開過，甚至都沒機(jī)會(huì)見一下他。他總給人一種他置身事外的感覺，讓圈內(nèi)人認(rèn)定他就是個(gè)局外人。

2008年6月，國奧隊(duì)在延吉和馬來西亞隊(duì)進(jìn)行熱身。當(dāng)時(shí)，杜伊的帥位問題已經(jīng)危如累卵，謝亞龍仍然采取的是懷柔態(tài)度。比賽之前，南勇在延吉宴請(qǐng)各路記者，謝亞龍也出現(xiàn)在某菜館，但不到20分鐘他就匆匆離開。在他離開后，在場有人明確向南勇表示，謝亞龍根本不知道什么是圈子，后者一笑置之。而這個(gè)舉動(dòng)，放在眼下來看，也應(yīng)該被視為他刻意和圈子內(nèi)保持距離的行為。一句話，謝亞龍根本就不想讓人認(rèn)為他是一個(gè)懂足球并想融入圈子的人。

他上任的第一時(shí)間出差即是去成都毛家灣基地，現(xiàn)場觀看女足的訓(xùn)練。以專家自居的謝亞龍給女足提出了一些田徑訓(xùn)練的要求，奧運(yùn)會(huì)后有關(guān)“叉腰肌”的笑話，濫觴于此。在國奧監(jiān)軍，謝亞龍有時(shí)候干脆穿著西褲踢球，顛球，被攝影記者留下“倩影”，而這些在現(xiàn)在看來，不過是他故意貼上不懂足球的又一標(biāo)簽而已。

起用“棄將”，占據(jù)足協(xié)相關(guān)要害部門，這是他對(duì)這個(gè)圈子最有效的滲透，或者說，是他按照自己意愿的資源重整，秩序重建。這其中，在幾線國字號(hào)，他都派了領(lǐng)隊(duì)，摻了沙子，布了眼線，掌了權(quán)?！爸x時(shí)代”的國字號(hào)接連不斷的丑聞和他對(duì)管理者的堅(jiān)持使用，隨著蔚少輝立案偵查都“伴君側(cè)”，開始變得有趣起來，他們之間在國字號(hào)上確實(shí)可能存在深不可測的利益交換。

謝亞龍上任后，任用的蔚少輝(國足領(lǐng)隊(duì))、李曉光(國奧領(lǐng)隊(duì))、張健強(qiáng)(女足領(lǐng)隊(duì))、李飛宇(女足領(lǐng)隊(duì))們，無不是原來足協(xié)的“棄將”，一一被他起用，只是，這些人早就是圈內(nèi)人，沒有引起外界注意。

荒廢閑置的“棄將”，自然很容易變成自己人，在重要部門都任用了“自己人”，表明謝亞龍深諳官場之道。雖然這些被他重用的人，在管理球隊(duì)期間出現(xiàn)很多前所未有的滑稽丑聞，但謝亞龍從未動(dòng)搖，對(duì)他們的信任堪稱頑固。當(dāng)蔚少輝不斷被指出賣國腳資格，并且最后是因?yàn)榻?jīng)常在隊(duì)中聚集國腳賭博惹怒了杜伊，造成了拉杜國家隊(duì)的提早崩盤，當(dāng)李曉光管理的國奧隊(duì)不斷出現(xiàn)“斗毆門”(與皇家園林巡游者比賽中)、“軍訓(xùn)門”(有球員問教官，是否找過小姐)，李飛宇在女足搞出“竊聽門”(女足世界杯期間，在丹麥隊(duì)的休息室里安裝了竊聽器)，當(dāng)張健強(qiáng)和伊麗莎白在女足鬧得不可開交，人們似乎只是把一切歸罪于奧運(yùn)之下的隊(duì)委會(huì)制度，而沒想到，這其中謝亞龍扮演的角色，即便有人指責(zé)謝亞龍，也絕對(duì)沒想過他在這些位置上安插人馬的真實(shí)用意。

蔚少輝和張健強(qiáng)出事后，讓人們終于清醒了，原來謝亞龍?jiān)谥袊闱蝾I(lǐng)域的滲透是如此之深，而謝亞龍通過他們要完成的使命到底是什么，恐怕只有當(dāng)事人說得清楚了。至少在“謝時(shí)代”，所有的國字號(hào)教練都是他一手選的，在他出事后，首先被指出的問題正是引進(jìn)拉杜過程中可能有利益交換；至少拉杜時(shí)代，沒有一次國家隊(duì)名單是教練選的，全部是隊(duì)委會(huì)議定的。這其中，謝占了多少份額，他和“愛將”蔚少輝同時(shí)進(jìn)去，也許足夠說明問題。

另一個(gè)值得注意的細(xì)節(jié)時(shí)，雖然謝亞龍很外行，但他任上的各線國字號(hào)主帥，都是他選的。包括最早的朱廣滬、裴恩才，包括杜伊、福拉多、多曼斯基、伊麗莎白，這些人都是謝亞龍說了算。目前，沒有直接證據(jù)證明在做出選擇時(shí)，謝亞龍吃了多少利益，但一個(gè)細(xì)節(jié)顯示他是懂得利益交換的，在當(dāng)初跟武漢方面交涉要裴恩才的時(shí)候，他允諾，足協(xié)今后一定在各方面都會(huì)關(guān)照武漢，這后來被認(rèn)定是利益交換的證據(jù)，而在他出事后，2007女足世界杯選址在武漢也被指是有貓膩在里邊，可見，謝亞龍深諳這其中的門道。可惜的是，在武漢退出時(shí)，已經(jīng)是南勇代理執(zhí)政，謝亞龍最終沒有幫上什么忙，搞得武漢方面一直怒罵謝亞龍騙了他們。

盡管在延吉的飯局上，謝亞龍?zhí)崆巴藞觯瑤缀跏菍ⅰ敖绊憽惫笆窒嘧?，但他在和南勇的斗爭中，從來都沒有采取守勢。事實(shí)上，在“謝時(shí)代”，謝亞龍從來不掩飾自己對(duì)權(quán)力的掌控欲望，多次出現(xiàn)他和楊一民南勇的工作交換，這樣的爭奪，如果不是利益驅(qū)使，還是什么？

南勇和楊一民的交集應(yīng)該是從2003年開始，在閻世鐸主政足協(xié)期間，其他四位副主席的坐席排列依次是薛立、南勇、張吉龍、楊一民。說起南勇和男足的淵源，不能不提2001年十強(qiáng)賽，特別是在處理與米盧的各種矛盾中，南勇顯示出了自己的能力。雖然在這期間，足協(xié)管理層的分工調(diào)整也時(shí)有出現(xiàn)，但總的來說，這段時(shí)間的足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子卻是相對(duì)平穩(wěn)的。然而到了謝亞龍時(shí)代，卻一再打破慣例。

謝亞龍掌管原本認(rèn)為可能出成績的女足，與楊一民一道下武漢“欽點(diǎn)”了裴恩才上任，僅僅兩個(gè)月之后，2005年8月份，女足就迎來了韓國舉辦的東亞四國賽。在這次任務(wù)分派上，謝亞龍以女足代表團(tuán)團(tuán)長的身份隨隊(duì)赴韓。這次東亞四國賽的結(jié)果卻出乎意料，本來被寄予奪冠厚望的女足卻慘遭墊底，而之前沒有任何指望的中國男足卻奪得了冠軍。于是，回到國內(nèi)，謝亞龍所做的第一件事就是將女足項(xiàng)目重新劃分到楊一民的帳下，而楊一民只能將男足、女足國字號(hào)隊(duì)伍一手抓。

當(dāng)時(shí)2008年奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)日益逼近，2006年5月，在男女足均面臨奧運(yùn)重任的情況下，楊一民主動(dòng)提出希望將分管的女足項(xiàng)目交出去，自己則集中精力負(fù)責(zé)男足備戰(zhàn)2008奧運(yùn)以及2010世界杯賽。2006年6月的主席辦公會(huì)上，謝亞龍卻作出了由楊一民主管女足，而男足國字號(hào)隊(duì)伍由南勇分管的決定。當(dāng)時(shí)南勇被任命為足協(xié)黨委書記，成為正司局級(jí)干部，他重掌國字號(hào)，細(xì)細(xì)一想也是順理成章。但此后謝亞龍并沒有真正放手。

實(shí)際上，從2005年年初謝亞龍上任后，南勇從楊一民手中接過了國家隊(duì)、國奧隊(duì)和聯(lián)賽部工作，就南楊二人而言這是工作分工的不同，但是誰都知道這是謝亞龍的一個(gè)布局，而并非外界所猜測，只是兩人之間的你爭我奪，在這次國字號(hào)職務(wù)任免上，謝亞龍玩了一次掌控奧運(yùn)會(huì)布局的權(quán)力游戲。

事后，很多人都拿謝亞龍與閻世鐸進(jìn)行比較，閻世鐸在掌控足協(xié)內(nèi)部工作上還能“抓大放小”—————他習(xí)慣只負(fù)責(zé)全盤的工作，而當(dāng)時(shí)南勇主管國家隊(duì)的選帥、訓(xùn)練等等諸多具體工作，各個(gè)部門也都有行駛職權(quán)的相應(yīng)權(quán)力和空間。比較之下，謝亞龍上任后盡管安排了兩位副主席主管男女足隊(duì)伍，但是謝亞龍依然在選帥、訓(xùn)練甚至人選上有話語權(quán)，這也造成一定的矛盾。比如男足隊(duì)伍中，國家隊(duì)和國奧隊(duì)的“拉杜組合”也是謝亞龍思路的貫徹，南勇只是執(zhí)行者；而在女足的選帥上，謝亞龍最后圈定了多曼斯基和伊麗莎白以及最后參加奧運(yùn)會(huì)的商瑞華擔(dān)任主教練，楊一民也無權(quán)做決定。而謝亞龍則有總局“隊(duì)委會(huì)”這一尚方寶劍，也造成了南勇和楊一民都難以施展身手。不過即使這樣，當(dāng)男女足成績不理想時(shí)，南勇和楊一民最后卻不得不擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

最冤的應(yīng)該數(shù)楊一民，由于不熟悉中國國情，伊麗莎白在性格和執(zhí)教方式等方面上造成眾多矛盾發(fā)生，導(dǎo)致女足從重慶四國賽開始到阿爾加夫兵敗如山倒，但最后伊麗莎白下課，卻使楊一民成為“替罪羊”。2008年3月，楊一民下課，南勇接管女足，謝亞龍則親自執(zhí)掌男足。奧運(yùn)會(huì)后，楊一民又再次與南勇“交接棒”，這樣的“折返跑”對(duì)雙方來說都已經(jīng)疲憊不堪。

而就是男足的問題上，2008年親自監(jiān)督國奧的謝亞龍，也經(jīng)常給主管國家隊(duì)的南勇找麻煩。他從國家隊(duì)抽調(diào)李瑋鋒、孫祥和杜震宇等人參加多場國奧預(yù)選賽，表面上以國奧為重點(diǎn)，其實(shí)也是給南勇的國家隊(duì)釜底抽薪。

事實(shí)上他一點(diǎn)都不在權(quán)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上讓步。就算在他推得很干凈的愛?？怂沟膯栴}上，事實(shí)上他作為掌門人，是有很大責(zé)任的，但他還是一副清廉模樣，甚至讓人覺得，是他一直在逼著南勇追討欠款。

在贊助商和運(yùn)營方面，廢了福特寶的謝亞龍找來了盈方公司運(yùn)營中國之隊(duì)，這在2006年8月拿下了“中國之隊(duì)”7支球隊(duì)的經(jīng)營權(quán)后，盡管也聯(lián)系了一些高水平球隊(duì)，但整體的質(zhì)量并不是很高。合作兩年后，中國區(qū)總裁王應(yīng)權(quán)被解職，隨后贊助費(fèi)用逐步下滑，數(shù)據(jù)表明2007年度盈方僅僅支付了500萬美元。而盈方答應(yīng)的每年22場A級(jí)賽事也很難完成。有趣的是，在國奧隊(duì)和國家隊(duì)分別在2008奧運(yùn)會(huì)和2010世界杯上敗北后，盈方更要求在合同規(guī)定款項(xiàng)中扣除1000萬，作為國字號(hào)成績不佳影響其運(yùn)營的“災(zāi)難補(bǔ)償”。

盡管謝亞龍?jiān)谧銋f(xié)會(huì)議上也提出了為“2014年世界杯現(xiàn)在就開始備戰(zhàn)”的目標(biāo)，但是當(dāng)時(shí)要完成教練員選拔、球隊(duì)重組的程序，還需要至少幾個(gè)月的時(shí)間，這樣2008年賽季就結(jié)束了，而光靠國家隊(duì)和國奧隊(duì)上半年的那些比賽是無法上交1000萬元的費(fèi)用的，同時(shí)盈方也表達(dá)了一個(gè)觀點(diǎn)，“友誼賽費(fèi)用和正式比賽無法相提并論”。

在國家隊(duì)的經(jīng)營上，一場世界杯十強(qiáng)賽的比賽與一場友誼賽的承辦費(fèi)有著懸殊的差別，據(jù)悉，其中的差額高達(dá)數(shù)百萬元，以小組賽為例，任何一場比賽都有至少四家主辦城市而且都表示可以接受承辦費(fèi)用，但是一場邀請(qǐng)賽的主辦城市是需要盈方絞盡腦汁“開發(fā)”出來的，而且承辦費(fèi)用也低，刨去花費(fèi)的成本只能是賺些零花錢，一名盈方工作人員說：“我們簽訂合同時(shí)，就說過能賺回合同費(fèi)用，主要就是靠這次世界杯外圍賽，現(xiàn)在十強(qiáng)賽都沒進(jìn)，影響的是兩年的合同款?！?/p>

2006年簽約時(shí)，謝亞龍?jiān)f明“由于盈方公司與歐洲很多國家的足球協(xié)會(huì)以及俱樂部都有很好的合作關(guān)系，也能夠使中國隊(duì)得到更多的與高水平球隊(duì)比賽的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)與亞洲、世界其他球隊(duì)之間的競爭?！毕Ｍ嚼米约旱年P(guān)系尋找熱身對(duì)手，但似乎足協(xié)在履行合同的兩年間，一直認(rèn)為“盈方在尋找比賽對(duì)手上沒有太大幫助”。

盈方公司的無能，反而襯托出中國足協(xié)的短視。當(dāng)初選擇盈方公司，不過就是比亞足聯(lián)開發(fā)公司多了區(qū)區(qū)200萬美元的報(bào)價(jià)。

而在當(dāng)時(shí)所有的報(bào)道中，幾乎都集中在謝亞龍“不懂行”造成的惡果上。而對(duì)于這一事件背后是否有經(jīng)濟(jì)問題，沒有任何人警醒。而隨著謝亞龍被正式立案，此事也可能有了最新解讀。