廣東某開發(fā)商日前表示，開發(fā)商資金的耗盡至少需要半年甚至更長的時(shí)間。作為資金密集型企業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)商資金成為市場關(guān)注的焦點(diǎn)，而目前開發(fā)商持有的現(xiàn)金超過2500億元，可謂不差錢（5月10日《廣州日報(bào)》）。

分析地產(chǎn)上市公司公布的一季度報(bào)告就會發(fā)現(xiàn)，開發(fā)商短期內(nèi)基本“不差錢”，萬科、保利、招商、金地等大開發(fā)商短期內(nèi)都沒有套現(xiàn)的急迫性。其實(shí)，不管開發(fā)商目前持有多少現(xiàn)金，從目前少有新盤降價(jià)銷售就能發(fā)現(xiàn)，開發(fā)商腰包其實(shí)是挺鼓的。

開發(fā)商之所以面對宏觀調(diào)控心里不慌就是因?yàn)槭种杏小凹Z”：一方面是2009年房價(jià)過快上漲給開發(fā)商儲備了充分的“糧草”；另一方面，2009年寬松的貨幣政策使得大量信貸資金流入樓市；第三，開發(fā)商在境內(nèi)外上市融資“圈”了不少資金；今年樓市調(diào)控開發(fā)商花錢謹(jǐn)慎起來，更沒有資金之憂了。

開發(fā)商手中的“糧草”可扛半年甚至更長時(shí)間，筆者想問的是，這輪樓市新政的強(qiáng)度能否堅(jiān)持到半年甚至更長時(shí)間？如果政策虎頭蛇尾韌性不夠，博弈中就有可能先敗下陣來，樓市調(diào)控就要重蹈過去的覆轍，不但沒有把房價(jià)壓下來，房價(jià)反而彈得更高，民生負(fù)擔(dān)依然很重。

據(jù)筆者觀察，過去多次政策調(diào)控實(shí)際有威懾力的時(shí)間大概也就三四個(gè)月，往往是“雷聲大雨點(diǎn)小”，最后“虎頭蛇尾”———原有政策的執(zhí)行力度在不斷減弱，而接應(yīng)的政策不見蹤影。專業(yè)人士對歷次調(diào)控的總結(jié)是沒有達(dá)到調(diào)控預(yù)期，而公眾的理解是“調(diào)控變‘空調(diào)’”。

筆者曾在一次政策調(diào)控期與某開發(fā)商交流，他說即使“差錢”也沒有關(guān)系：一是以“過冬”的方式度過政策調(diào)控期，因?yàn)椴豢赡苡肋h(yuǎn)調(diào)控；二是手緊時(shí)隨便賣一兩套房子就能換來“過冬”的“糧食”，所以從來不怕宏觀調(diào)控。

顯然，這一輪宏觀調(diào)控面臨的挑戰(zhàn)，不僅是開發(fā)商“不差錢”，還有房價(jià)永遠(yuǎn)上漲的預(yù)期。我以為，要想讓大量的空置房被及時(shí)“吐”出來以平抑房價(jià)，達(dá)到宏觀調(diào)控的部分目的，就要繼續(xù)控制信貸資金流入樓市的規(guī)模，并增加開發(fā)商上市融資的難度；更為重要的是，政府要有強(qiáng)硬的態(tài)度、堅(jiān)韌的決心來改變對房價(jià)的預(yù)期。

□馮海寧（北京 房地產(chǎn)評論人）