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金蝶徐少春:中國(guó)企業(yè)管理戰(zhàn)略頭重腳輕

2010年10月25日 10:30字號(hào):T |T

網(wǎng)易科技訊 10月23日消息,由金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司主辦的“2010中國(guó)企業(yè)管理高峰論壇”于10月23日在北京舉行。金蝶國(guó)際董事局主席徐少春在致辭時(shí)表示,中國(guó)企業(yè)的管理能力在戰(zhàn)略層面與跟世界還有很大的差距,企業(yè)戰(zhàn)略有些頭重腳輕。

徐少春進(jìn)一步表示,中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略缺乏長(zhǎng)期系統(tǒng)、理性、清晰的思考,企業(yè)組織文化無(wú)法有效支撐其戰(zhàn)略,企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃只停留在概念和口號(hào)上,有些頭重腳輕。

徐少春還指出,中國(guó)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),精細(xì)化和規(guī)范化的程度還很低,制度流程不完整,甚至缺失。在IT管理上很多管理者把IT當(dāng)做成本的投入,并沒(méi)有把IT當(dāng)成變革的機(jī)遇,所有這些造成中國(guó)企業(yè)和世界級(jí)企業(yè)管理水平的差距。

徐少春認(rèn)為存在這樣的差距的根本原因在于中國(guó)企業(yè)跟國(guó)外企業(yè)在方法論上的差距,他還引用最近熱播央視專(zhuān)題片《公司的力量》的一句話(huà)來(lái)強(qiáng)調(diào)企業(yè)戰(zhàn)略的重要性:“只有時(shí)刻活在生死線(xiàn)上,站在懸崖邊上的公司,才會(huì)擁有自我更新的主動(dòng)意識(shí),才會(huì)以非盈利組織所不具備的內(nèi)在沖動(dòng),開(kāi)辟出嶄新的管理模式?!?/p>

據(jù)了解,金蝶國(guó)際在2006年,提出中國(guó)管理模式的概念,此次會(huì)議的主題也是“中國(guó)管理 全球力量”。徐少春期望金蝶可以做到發(fā)現(xiàn)中國(guó)管理模式,研究中國(guó)管理模式,創(chuàng)新中國(guó)管理模式。(田英雷)

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