專(zhuān)家強(qiáng)調(diào)，民企需要一個(gè)“廳堂”，來(lái)避免直接帶客入“臥室”（生產(chǎn)工廠）

前不久，在珠江新城匯美大廈舉行的一場(chǎng)“2010廣東民企創(chuàng)新增長(zhǎng)與總部戰(zhàn)略論壇”暨“廣州CBD辦公總部投資沙龍”活動(dòng)上，相關(guān)專(zhuān)家表示，金融風(fēng)暴后，民營(yíng)企業(yè)在新形勢(shì)下為尋求突破，創(chuàng)立總部基地的意愿越發(fā)凸顯。而珠江新城憑借其金融總部的定位、與世界500強(qiáng)為鄰以及周邊日益完善的綜合配套服務(wù)等優(yōu)勢(shì)，成為了大批龍頭民營(yíng)企業(yè)的首選區(qū)域。區(qū)域內(nèi)目前少數(shù)可售的高端寫(xiě)字樓項(xiàng)目之一——匯美大廈更是成為了這類(lèi)企業(yè)投資創(chuàng)立總部基地的重要選擇。

民企發(fā)展需要總部基地

經(jīng)歷金融危機(jī)之后，陷入發(fā)展困局的民營(yíng)企業(yè)如何尋找新的突破點(diǎn)，成為了業(yè)界關(guān)注的話題。而早在“2010廣東民企創(chuàng)新增長(zhǎng)與總部戰(zhàn)略論壇”暨“廣州CBD辦公總部投資沙龍”活動(dòng)舉辦之前，作為本次活動(dòng)主辦媒體之一的《信息時(shí)報(bào)》曾多次就珠江新城總部經(jīng)濟(jì)與民營(yíng)企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展做出探討，引起了業(yè)界的高度關(guān)注。此次論壇上，與會(huì)的專(zhuān)家、學(xué)者們一致認(rèn)為，目前，創(chuàng)立有利于民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)推廣的總部基地，已經(jīng)成為了新的發(fā)展趨勢(shì)。

中山大學(xué)企業(yè)管理管理研究所所長(zhǎng)吳能全教授表示，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)已逐漸陷入了瓶頸；要想突圍，就需要從原先較為粗放的生產(chǎn)管理方式，轉(zhuǎn)向注重企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略。同時(shí)，更需要從單一的做產(chǎn)品，提升為“培育高素質(zhì)人才”。廣東省工商業(yè)協(xié)會(huì)副主席、廣東省總商會(huì)主席李陽(yáng)春同樣表示，金融危機(jī)后，廣東的民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入了重新洗牌的階段?！爱?dāng)中的優(yōu)勝企業(yè)，為迎接新時(shí)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，紛紛創(chuàng)立了自己的總部基地。這也是民營(yíng)企業(yè)的一種發(fā)展趨勢(shì)。民企在珠江新城設(shè)立總部的趨勢(shì)已出現(xiàn)，要成為規(guī)模，還需要一定的培育期?！?/p>

北京師范大學(xué)金融研究中心主任鐘偉教授更是一語(yǔ)中的：建立總部基地，就是給民營(yíng)企業(yè)建造一個(gè)“廳堂”，從而避免直接帶客人進(jìn)入“臥室”（生產(chǎn)工廠）的尷尬。

珠江新城成為民企總部首選

如何去選擇符合自己需求的總部基地呢？李陽(yáng)春表示，民營(yíng)企業(yè)選擇創(chuàng)立總部基地的區(qū)域，需要滿足三個(gè)條件：一是成本要合理，二是要有齊全的綜合功能配套，第三是要有差異化、個(gè)性化和國(guó)際化。通過(guò)對(duì)比，李陽(yáng)春覺(jué)得，珠江新城是民企創(chuàng)立總部基地的理想選擇。他表示，近幾年，珠江新城主打總部經(jīng)濟(jì)的牌子，這個(gè)“總部”必須要和相關(guān)的產(chǎn)業(yè)配套，其中包括制造業(yè)、服務(wù)業(yè)以及金融業(yè)等?！安荒苊撾x制造業(yè)去說(shuō)總部經(jīng)濟(jì)?！?/p>

中原地產(chǎn)物業(yè)部副總經(jīng)理潘婉霞同樣表示，根據(jù)多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，民營(yíng)企業(yè)選擇總部，一要利于宣傳，二要交通便利。在這兩方面珠江新城均屬首選區(qū)域。但由于珠江新城的定位較高，部分民營(yíng)企業(yè)擔(dān)心進(jìn)駐后會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)的成本過(guò)高，與收益不相符。對(duì)此，廣州高力國(guó)際總經(jīng)理林國(guó)東表示，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，地段、物業(yè)和管理水平，是是否選擇進(jìn)駐的三大要素，從目前珠江新城的發(fā)展和項(xiàng)目的建設(shè)管理定位來(lái)看，無(wú)疑是具有較大優(yōu)勢(shì)的，“經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，珠江新城已經(jīng)從過(guò)去較為單一的金融中心定位，轉(zhuǎn)變?yōu)閺V州乃至珠三角的總部基地?！?/p>

名盤(pán)聚焦

匯美大廈“生態(tài)式辦公”引民企追捧

據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，在未來(lái)一兩年時(shí)間里，珠江新城將有多達(dá)百萬(wàn)平方米的新增寫(xiě)字樓供應(yīng)推出市場(chǎng)，而且均為定位高端的超甲級(jí)產(chǎn)品，這將大大提升廣州寫(xiě)字樓的整體形象和服務(wù)水平。但記者發(fā)現(xiàn)，這些新增寫(xiě)字樓供應(yīng)大多只租不售，作為區(qū)內(nèi)目前少數(shù)可售項(xiàng)目之一的匯美大廈成為不少企業(yè)主、投資客的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。據(jù)介紹，該項(xiàng)目在4月22日正式開(kāi)盤(pán)，售價(jià)為25000元/平方米左右，僅一天的時(shí)間就已經(jīng)錄得2.6億元的成交，成為近期最為熱銷(xiāo)的寫(xiě)字樓項(xiàng)目。

打造第五代辦公環(huán)境

據(jù)了解，作為珠江新城內(nèi)為數(shù)不多的可售型高端寫(xiě)字樓物業(yè)，匯美大廈主打“第五代總部型企業(yè)辦公”概念，無(wú)論從產(chǎn)品設(shè)計(jì)還是硬件配置都體現(xiàn)出總部型企業(yè)的定位，同時(shí)更引入硅谷的生態(tài)辦公理念。

據(jù)匯美大廈相關(guān)負(fù)責(zé)人稱(chēng)，匯美大廈采用新穎的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念，從人性化的角度出發(fā)，將歐美流行的“第五代總部型企業(yè)辦公”的概念引入珠江新城，構(gòu)成廣州首個(gè)CBD核心區(qū)域內(nèi)的生態(tài)商務(wù)總部空間。設(shè)計(jì)者將“第五代總部辦公”強(qiáng)調(diào)共享、強(qiáng)調(diào)交流、強(qiáng)調(diào)建筑與自然生態(tài)完美融合，融入到項(xiàng)目的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，豐富了總部型企業(yè)的景觀層次及休閑活動(dòng)空間。9座12米挑高、120平方米的空中花園和52座私家花園，正是這種“第五代總部辦公”的新型需求，不僅打破了傳統(tǒng)寫(xiě)字樓封閉式的空間設(shè)計(jì)，將人性化交流、休閑等功能的設(shè)計(jì)融入企業(yè)辦公中，促進(jìn)了企業(yè)間共融共生關(guān)系，增強(qiáng)了員工的凝聚力和歸屬感。

“低碳”引領(lǐng)新潮流

與一般超甲級(jí)寫(xiě)字樓的大通間設(shè)計(jì)、可自由間隔不同，匯美大廈設(shè)立了專(zhuān)屬的800平方米、1600平方米兩種不可分割的超大辦公單元設(shè)計(jì)，為進(jìn)駐企業(yè)設(shè)置了嚴(yán)格的資質(zhì)底線，還保證了整棟大廈的辦公環(huán)境和商業(yè)信譽(yù)，符合總部型企業(yè)的品質(zhì)要求。另外，匯美大廈的每個(gè)單元，配置獨(dú)立洗手間、獨(dú)立中央空調(diào)系統(tǒng)、新風(fēng)系統(tǒng)等一系列實(shí)力配置，更是為了極大地滿足了總部型企業(yè)的獨(dú)立性和私密性需求。

此外，匯美大廈產(chǎn)品生態(tài)性的設(shè)計(jì)使得通風(fēng)采光效果良好的同時(shí)也規(guī)避了能耗較大的弊端，更符合目前所提倡的“低碳”潮流?！捌髽I(yè)發(fā)展到一定階段，都想持有自己的物業(yè)，我們定位既然是國(guó)內(nèi)大中型的企業(yè)總部，自然也會(huì)考慮到企業(yè)對(duì)總部不動(dòng)產(chǎn)的持有問(wèn)題，因此，項(xiàng)目最后定位階段選擇了對(duì)外出售，滿足進(jìn)駐企業(yè)對(duì)于共享CBD區(qū)域投資價(jià)值提升的需求?！?/p>

買(mǎi)家說(shuō)法 “稀缺設(shè)計(jì)讓我動(dòng)了心！”

買(mǎi)家：黃先生

職業(yè)：建材行業(yè)企業(yè)主

購(gòu)買(mǎi)用途：投資兼自用

在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，記者碰上了剛剛簽訂購(gòu)買(mǎi)合同的黃先生。黃先生對(duì)記者表示，第一次關(guān)注到匯美大廈純屬意外。當(dāng)時(shí)，他開(kāi)車(chē)經(jīng)過(guò)廣州大道，遠(yuǎn)遠(yuǎn)看到了匯美大廈大大的空中花園，有了進(jìn)去了解一下的沖動(dòng)。參觀后，他一下子喜歡上了這里，匯美的戶型和間隔，方正好用?！氨緛?lái)我公司用不了800方的大面積，但我很喜歡匯美這種戶型、加上還有私家花園、CEO洗手間還配獨(dú)立中央空調(diào)系統(tǒng)，這種產(chǎn)品在珠江新城還真沒(méi)見(jiàn)過(guò)。再考慮一下，這樣稀缺的辦公樓，加上珠江新城的投資前景，最后就還是買(mǎi)了一個(gè)800方的大面積，自用一部分另外的考慮投資等以后升值?！?/p>

“主干道圍繞十分便利！”

買(mǎi)家：徐先生

職業(yè)：貿(mào)易行業(yè)

購(gòu)買(mǎi)用途：自用

徐先生表示，當(dāng)時(shí)買(mǎi)匯美大廈，首先是看中它的位置好，交通方便?！芭c珠江新城的其他一些樓盤(pán)不同，這里的交通可謂四通八達(dá)，周邊有金穗路、黃埔大道、廣州大道等主干道圍繞，不僅進(jìn)出方便，同時(shí)更可在高峰期避開(kāi)塞車(chē)路段。周?chē)钟泄?、地鐵，員工上班也方便?！蓖瑫r(shí)，他表示，匯美大廈停車(chē)位比較多也是購(gòu)買(mǎi)的關(guān)鍵之一?！八兴膶拥耐＼?chē)庫(kù)，400多個(gè)車(chē)位，客人來(lái)了不用擔(dān)心停不了車(chē)?！毙煜壬€高興地對(duì)記者表示，在匯美大廈，一個(gè)樓層才三個(gè)辦公單元，每個(gè)都有專(zhuān)屬洗手間，還有私家花園和私人洗手間，這種設(shè)計(jì)、配套倒是第一次見(jiàn)?！耙院笪胰ゴ蛲昃W(wǎng)球就可回辦公室沖涼、換衣服，然后直接上班了?！彼硎?，平時(shí)朋友或者客戶來(lái)訪，都可以到陽(yáng)臺(tái)花園去坐著喝喝茶、談生意，這種感覺(jué)也很不錯(cuò)。

設(shè)計(jì)解讀 生態(tài)節(jié)能是寫(xiě)字樓發(fā)展新方向

人物檔案

陳世民

陳世民，現(xiàn)任陳世民建筑師事務(wù)所有限公司董事長(zhǎng)、全國(guó)工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。從業(yè)50年來(lái)，陳世民始終堅(jiān)持在建筑設(shè)計(jì)第一線從事建筑創(chuàng)作實(shí)踐，是中國(guó)為數(shù)不多的大師級(jí)建筑設(shè)計(jì)師。

他曾經(jīng)參與及主持項(xiàng)目182項(xiàng)，其中超高層建筑21項(xiàng)，建成9項(xiàng)；大型住宅項(xiàng)目37項(xiàng)，建筑面積約830萬(wàn)平方米。有32個(gè)項(xiàng)目獲57項(xiàng)獎(jiǎng)，包括省部級(jí)23項(xiàng)。因其對(duì)國(guó)家建筑設(shè)計(jì)行業(yè)特殊貢獻(xiàn)，1994年被授予國(guó)家建筑設(shè)計(jì)大師稱(chēng)號(hào)。目前其在廣州的代表作有濱江東的匯美景臺(tái)、黃金海岸，以及匯景新城一期的疊加別墅產(chǎn)品等。

推出不到一個(gè)月，匯美大廈已經(jīng)成為近期最受關(guān)注的寫(xiě)字樓項(xiàng)目。其設(shè)計(jì)者中國(guó)著名設(shè)計(jì)大師陳世民先生對(duì)這一主打“第五代總部型企業(yè)辦公”概念的高端寫(xiě)字樓項(xiàng)目及現(xiàn)階段寫(xiě)字樓發(fā)展趨勢(shì)作出了詳細(xì)的解讀。

關(guān)于匯美大廈 從內(nèi)到外做足文章

信息時(shí)報(bào)：能否為我們解讀一下您在廣州的最新作品——匯美大廈？

陳世民：匯美大廈這個(gè)項(xiàng)目，早在2003、2004年的時(shí)候我們就開(kāi)始研究，并尋找產(chǎn)品的定位，這一項(xiàng)目很難利用外部的條件去達(dá)到“綠色生態(tài)”的效果。因此我們決定利用內(nèi)部結(jié)構(gòu)去做文章，如每隔三層打造一個(gè)大的空中花園、每個(gè)單元都設(shè)置小花園等。

在規(guī)模定位上，當(dāng)初我們有兩個(gè)設(shè)想，一是利用傳統(tǒng)的做法，采用大平層設(shè)計(jì)，可以將之間隔成為小單間，主要面向中小型企業(yè)；第二是采用獨(dú)立的單元式設(shè)計(jì)，每個(gè)單元固定為800平方米。在充分的市場(chǎng)調(diào)研和與開(kāi)發(fā)商溝通之后，我們最終采取了第二種做法。因?yàn)檫@種設(shè)計(jì)會(huì)符合更多高級(jí)管理層，以及處于發(fā)展階段的企業(yè)的需要。另外，我們的800平方米獨(dú)立單元，還可通過(guò)縱向或橫向打通的方式進(jìn)行合并，滿足更大的企業(yè)需求。

在外立面上，我們也放棄了使用玻璃幕墻的做法，一方面是出于節(jié)能上的考慮，另一方面也是要做出產(chǎn)品的唯一性。同時(shí)，在兩個(gè)塔樓頂部分別設(shè)置了兩個(gè)方形和圓形的標(biāo)識(shí)，“方”、“圓”其實(shí)也代表著中國(guó)的傳統(tǒng)文化，也是企業(yè)的發(fā)展之道、做人之道。這種理念得到了開(kāi)發(fā)商的認(rèn)同。

另外我們強(qiáng)調(diào)“生態(tài)”，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)特色，已經(jīng)足以確保使用的節(jié)能性。如放棄使用玻璃幕墻，就可以降低光污染，也降低了使用空調(diào)時(shí)的能耗；又如每個(gè)獨(dú)立單元是獨(dú)立的，并設(shè)置獨(dú)立的空中花園，確保自然通風(fēng)、采光效果的同時(shí)，也避免了一般甲級(jí)寫(xiě)字樓用中央空調(diào)造成的浪費(fèi)。

關(guān)于寫(xiě)字樓發(fā)展 設(shè)計(jì)要好看更要好用

信息時(shí)報(bào)：寫(xiě)字樓產(chǎn)品的發(fā)展歷程是怎樣的？

陳世民：寫(xiě)字樓也是商品，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，需要不斷更新?lián)Q代。最早的寫(xiě)字樓，是“一條走廊、兩邊房間”的簡(jiǎn)單模式，人來(lái)遷就辦公環(huán)境；第二代則以學(xué)習(xí)西方為主，主打大空間，室內(nèi)可做到靈活布置的效果；第三代開(kāi)始進(jìn)入“智能化”模式，而且層高有所增加，也增設(shè)了架空地板以方便室內(nèi)布置，以科技的手段提高辦公空間的利用率；從第四代開(kāi)始推崇個(gè)性，花園、露臺(tái)等共享空間得到了重視。第五代的寫(xiě)字樓產(chǎn)品，則是提倡總部型企業(yè)辦公，生產(chǎn)部門(mén)和非生產(chǎn)部門(mén)分開(kāi)，形成總部基地和生產(chǎn)基地。而在最近兩年，市場(chǎng)上慢慢開(kāi)始出現(xiàn)了追求生態(tài)化、低碳化的節(jié)能寫(xiě)字樓產(chǎn)品?？梢哉f(shuō)，匯美大廈就是屬于第五代的生態(tài)型寫(xiě)字樓產(chǎn)品。

信息時(shí)報(bào)：現(xiàn)階段設(shè)計(jì)寫(xiě)字樓產(chǎn)品主要看重什么因素？

陳世民：現(xiàn)階段寫(xiě)字樓產(chǎn)品設(shè)計(jì)的一個(gè)潮流，是要更生態(tài)、更實(shí)用、更節(jié)能。因此公司設(shè)計(jì)寫(xiě)字樓時(shí)有八字宗旨：“環(huán)境、空間、文化、效益”。環(huán)境空間關(guān)系到產(chǎn)品的實(shí)用舒適性問(wèn)題，有助增加企業(yè)員工的歸屬感；“文化”則是從美觀角度去考慮，現(xiàn)代社會(huì)，人們不再僅僅是注重外在形象，而轉(zhuǎn)向注重內(nèi)在文化內(nèi)涵；“效益”則主要是強(qiáng)調(diào)使用效益和經(jīng)濟(jì)效益，這也是一個(gè)寫(xiě)字樓產(chǎn)品設(shè)計(jì)的最終落腳點(diǎn)。無(wú)論設(shè)計(jì)成什么樣子，如果沒(méi)有產(chǎn)生良好的效益，都是一個(gè)失敗的作品，特別是對(duì)投資客而言。