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創(chuàng)業(yè)板高管辭職效應(yīng)勿夸大 加強(qiáng)管理不容緩

2010年11月01日 16:51字號(hào):T |T

部分創(chuàng)業(yè)板公司持股高管離職成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)話題。業(yè)內(nèi)專家表示,高管辭職套現(xiàn)的擔(dān)憂被市場放大,但應(yīng)通過完善創(chuàng)業(yè)板公司股權(quán)激勵(lì)措施等方式來加強(qiáng)對高管辭職行為的管理。

高管辭職未成“潮”

中國證券報(bào)記者根據(jù)公開資料統(tǒng)計(jì),截至10月30日,創(chuàng)業(yè)板共有61名高管辭職,涉及27家首批創(chuàng)業(yè)板公司的有32名高管。離職原因多為“夫妻兩地分居”、“身體健康堪憂”、“個(gè)人原因”等。

“有些高管辭職后6個(gè)月的禁售期與其公司的解禁日正好重合,就是為了規(guī)避在職減持的限制,以達(dá)到拋售手中股票的目的?!边@是目前市場對持股高管集體離職的一種猜測,高管辭職是否會(huì)對創(chuàng)業(yè)板公司的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響,是市場最為關(guān)注的問題之一。

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,不容忽視的一個(gè)重要原因是,創(chuàng)業(yè)板誘人的薪酬體系與辭職后套現(xiàn)的增量利益相比顯得微不足道,多位高管爭相辭職也就不足為奇。

然而統(tǒng)計(jì)顯示,辭職高管僅占創(chuàng)業(yè)板134家上市公司1809名高管總數(shù)的3.37%;首批27家公司的高管辭職比例約為6.17%,所謂“辭職潮”并不存在,高管辭職與減持套現(xiàn)并不能簡單劃上等號(hào)。

一位分析師認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)板公司高管及核心技術(shù)人員如果“批量”辭職,肯定會(huì)對公司的成長有一定影響,創(chuàng)業(yè)板高管辭職減持行為肯定會(huì)加劇解禁壓力、加大相關(guān)個(gè)股的波動(dòng),還會(huì)影響投資者對創(chuàng)業(yè)板市場的信心。

加強(qiáng)高管辭職管理

“創(chuàng)業(yè)板公司高管辭職套現(xiàn)的擔(dān)憂被市場放大了?!睒I(yè)內(nèi)專家對此表示,盡管不能排除存在個(gè)別創(chuàng)業(yè)板高管辭職減持的可能,但這并不具備代表性,不能簡單地將辭職原因歸納為不看好公司未來發(fā)展。

市場人士表示,個(gè)別高管辭職可能確實(shí)是為了自己創(chuàng)業(yè)或謀求更好的事業(yè)發(fā)展,甚至為了套現(xiàn),但這種追求個(gè)人利益最大化的行為也是市場經(jīng)濟(jì)下人力資源優(yōu)化配置的正常表現(xiàn),有助于更多的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新活動(dòng),對其個(gè)人而言無可厚非。創(chuàng)業(yè)板高管為套現(xiàn)而辭職并不違反法律法規(guī),但創(chuàng)業(yè)板造富迅速、核心人員流失的負(fù)面效應(yīng)也應(yīng)得到重視,建議通過制度安排來規(guī)避這一現(xiàn)象。

高管辭職反映出當(dāng)前創(chuàng)業(yè)板公司股權(quán)規(guī)定以及現(xiàn)行法規(guī)對高管辭職行為約束較弱。創(chuàng)業(yè)板公司上市前大都實(shí)施了高管股權(quán)激勵(lì),但在公司章程或股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中大都未設(shè)置長期化的后置約束條款。雖然目前創(chuàng)業(yè)板并未出現(xiàn)控股股東或?qū)嶋H控制人辭職離開公司現(xiàn)象,但應(yīng)該加強(qiáng)對高管的辭職管理。

有關(guān)專家建議,完善創(chuàng)業(yè)板高管股權(quán)激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化長期性激勵(lì),設(shè)置價(jià)格、期限等后置約束條款;加強(qiáng)對非持股或持股較少高管的股權(quán)激勵(lì),以更好地吸引人才、留住人才。同時(shí),在招股說明書中披露任職承諾期限,對上市后短期內(nèi)的高管辭職行為進(jìn)行規(guī)范。

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