6月6日，武漢王家墩CBD首個核心項目——泛海國際居住區(qū)將正式發(fā)售，拉開CBD入市大幕。逐步走下圖紙的CBD，將給武漢帶來哪些影響，又將怎樣改變武漢的商務(wù)和居住格局？

現(xiàn)狀四個主體項目全面開工

王凌波是一家醫(yī)藥銷售公司的老總，住在漢口常青花園，在漢陽七里廟上班。他最關(guān)心的，不是CBD的摩天大樓，而是路修得怎么樣了——按規(guī)劃，以范湖為起點，將修建一座橫穿CBD的高架橋，直達寶豐路月湖橋?！拔乙院笊习?，將從一小時縮短到半小時以內(nèi)?！鄙钍芏萝囍嗟耐趿璨ㄕf，僅從臨近漢口火車站、直達機場高速路來說，CBD的交通優(yōu)勢就無人可比。

昨日，CBD開發(fā)一部負責(zé)人黃琳介紹，CBD內(nèi)主要干道分為“兩縱三橫”，高架橋已完成了地面工程，下一步將開始高架施工，“無紅燈橫穿漢口中心，并不遙遠”。主要干道將整個地區(qū)分“一心、兩軸、四大功能區(qū)”，主干道將在今明兩年完成建設(shè)。

CBD4個主體項目也已全面開工。率先動工的泛海國際居住區(qū)，一期櫻海園6日開盤；泛海城市廣場、華中第一高樓——武漢中心，都在緊張施工；占地12公頃的王家墩公園，明年將建成。

3年內(nèi)，武漢CBD將初具規(guī)模，8年將基本成型。

釋疑為何15年沒有大動靜

叫了15年，一直沒多大動靜?！焙芏嗍忻窭Щ螅珻BD為何進展不快？

黃琳說，這其實是個誤解。1995年CBD概念提出后，還要進行論證和規(guī)劃。而遷建王家墩機場，涉及選址、建設(shè)，也花了很長時間。

直到2001年武漢成立機場遷建公司，才開始實質(zhì)性搬遷、拆遷工作。2004年，完成了CBD總體規(guī)劃：一個占地7.41平方公里的城中之城，總建筑面積達1400萬平方米，分為商務(wù)核心區(qū)、泛海城市廣場、綜合商業(yè)區(qū)、泛海國際居住區(qū)。

到2007年底，騰退出來的4000畝土地，才移交給CBD投資建設(shè)主體——武漢王家墩中央商務(wù)區(qū)建設(shè)投資股份有限公司。剛拿到手的地塊，沒有可用的水、電、氣管網(wǎng)，都得從頭而來。

亮點CBD將融入市民生活

武漢王家墩中央商務(wù)區(qū)建設(shè)投資股份有限公司副總裁馮松介紹，藍圖中有四個關(guān)鍵詞：高效交通、生態(tài)環(huán)保、數(shù)字智能和24小時不夜城。CBD能否有效運轉(zhuǎn)關(guān)鍵是交通，所以選擇以大規(guī)模交通建設(shè)為先導(dǎo)。

外圍，軌道2號、3號和7號3條地鐵，將在CBD內(nèi)部形成“干”字交會；8個地鐵站點通過地下交通換乘樞紐中心，與區(qū)內(nèi)新增的近30個公交站點銜接，暢達三鎮(zhèn)。

內(nèi)部，核心區(qū)將建成獨特步行系統(tǒng)，人車分流，創(chuàng)造舒適、安全、連續(xù)的步行空間。規(guī)劃了國內(nèi)首個“無車區(qū)”，過境車輛從地下穿行。

很多新技術(shù)、新工藝也首次運用，原機場跑道廢棄的8.3萬方混凝土得以再生利用，變廢為寶。

馮松說，CBD除了具備現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心的城市功能，更多的是一種現(xiàn)代、時尚生活的象征，更關(guān)注人的感受和需求。用一句話來說，就是“創(chuàng)造城市新生活”。

定位CBD打造“中部之心”

如同曼哈頓之于紐約，新宿之于東京，中環(huán)之于香港，陸家嘴（600663）之于上海。CBD的崛起，將迅速激化一個城市的經(jīng)濟繁榮。

馮松說，武漢CBD定位為國際知名、國內(nèi)一流的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心，是立足華中、輻射全國的金融保險中心，以企業(yè)總部辦公為特色，服務(wù)中部現(xiàn)代制造業(yè)。

以泛海城市廣場和“武漢中心”為例，集國際5A級寫字樓辦公、會議中心、企業(yè)會館、全球精品購物中心、酒店式公寓、國際白金五星級酒店多功能為一體，將是武漢未來地標性國際5A級商務(wù)綜合體。

今年起，CBD將由市政建設(shè)階段，逐步轉(zhuǎn)向全面開發(fā)建設(shè)階段。CBD將投入70億元進行基礎(chǔ)建設(shè)，還可吸引約1000億投資，周邊房地產(chǎn)開發(fā)和服務(wù)業(yè)將進入一個快速發(fā)展期。預(yù)計2020年，工作和居住人口將達15萬至20萬左右。

馮松說，誰是武漢的曼哈頓和陸家嘴？武漢CBD就承載了這樣的城市功能，它將是武漢跨入一線城市的新名片。

分析CBD不能一哄而起

在武漢大學(xué)城市設(shè)計學(xué)院副院長周婕看來，綜合人口、交通、良好商業(yè)、市政配套各方面情況，王家墩CBD是個理想的功能中心。

與北京朝陽商務(wù)區(qū)和上海陸家嘴金融區(qū)相比，武漢CBD起步較晚，但卻是我國第一個市場化運作的中央商務(wù)區(qū)，有別于以往政府主導(dǎo)模式。

放眼武漢，萬達集團去年10月宣布在武昌斥巨資建設(shè)東湖CBD，還有目前初顯規(guī)模的沿江商務(wù)區(qū)。從無到有，武漢的CBD建設(shè)呈現(xiàn)跑步前行、多頭并進態(tài)勢。

北京社科院經(jīng)濟研究所所長趙弘博士認為，一般特大城市不止擁有一個CBD，功能各有側(cè)重，不會有太大沖突。趙弘提醒，CBD投資巨大，武漢各個城區(qū)一定要防止重復(fù)建設(shè)，切不可一哄而上。