為中小企業(yè)傾力打造“事前預(yù)防、事中控制、事后補(bǔ)救”三位一體的企業(yè)法律風(fēng)險管理體系，我們的服務(wù)將涵蓋以下十大板塊：
（一）公司法律事務(wù)：
指導(dǎo)管理層制定科學(xué)合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)、管理制度、授權(quán)制度、監(jiān)察制度等，使公司有效防范因公司治理結(jié)構(gòu)不完善而導(dǎo)致的法律風(fēng)險；
代辦企業(yè)設(shè)立、變更、注銷等工商、稅務(wù)、環(huán)保、治安等各項前置審批和登記手續(xù)。
（二）合同與應(yīng)收賬款管理：
指導(dǎo)企業(yè)建立健全合同管理制度、應(yīng)收賬款管理制度，為客戶量身定做各類不同用途的合同范本，防范和化解合同法律風(fēng)險；
草擬和審核企業(yè)各類合同，確保合同的規(guī)范性和有效性；參與重大合同談判，及時、準(zhǔn)確地為聘請方提供法律意見，爭取使聘請方在法律允許范圍內(nèi)利益最大化。
代理企業(yè)處理各類合同糾紛，確保企業(yè)合法權(quán)益，并努力將企業(yè)損失降至最低；
代理企業(yè)以訴訟或非訴訟手段進(jìn)行債權(quán)清收，必要時調(diào)查取證或采取財產(chǎn)保全措施，以確保債權(quán)安全回收。
（三）人力資源專項法律服務(wù)：
草擬和修改企業(yè)人事常用的勞動合同、保密合同、培訓(xùn)合同、服務(wù)期合同等各類合同范本；
草擬和修改企業(yè)常用的職工代表大會、人力規(guī)劃、招聘、錄用、考勤、績效考核、薪酬福利、獎懲、培訓(xùn)、離職等各項管理制度范本和表格范本；
代表企業(yè)以訴訟或非訴訟方式處理勞動爭議案件：為裁減人員、辭退員工、調(diào)崗調(diào)薪等人事決策提供最佳方案設(shè)計；勞動爭議訴前與員工溝通，參與和解、調(diào)解；代表企業(yè)參與勞動爭議仲裁和訴訟程序，最大限度維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
（四）知識產(chǎn)權(quán)專項法律服務(wù)：
指導(dǎo)企業(yè)制定商標(biāo)、專利等在內(nèi)的整體知識產(chǎn)權(quán)管理制度和保護(hù)策略，避免企業(yè)被他人侵權(quán)和被訴侵權(quán)的法律風(fēng)險，并提供前瞻性的品牌發(fā)展建議，變單純的品牌保護(hù)為利用品牌為企業(yè)創(chuàng)造價值；
代理企業(yè)商標(biāo)注冊、專利申請、軟件著作權(quán)登記、知識產(chǎn)權(quán)監(jiān)控等；
指導(dǎo)企業(yè)申報政府科技基金、高新技術(shù)企業(yè)、守合同重信用企業(yè)、著名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品等；
代表企業(yè)通過訴訟或非訴訟途徑解決知識產(chǎn)權(quán)糾紛。
（五）重大投資、購并、重組：
為企業(yè)重大投資、購并、重組進(jìn)行律師盡職調(diào)查，并出具法律意見；
應(yīng)邀參與企業(yè)重大投資、購并、重組的談判，并提供法律意見；
代為辦理公司設(shè)立或變更登記；
代理公司處理與此有關(guān)的一切糾紛。
（六）經(jīng)營合規(guī)管理：
參與企業(yè)重要經(jīng)濟(jì)活動，通過建設(shè)性的方案設(shè)計，保證企業(yè)各項活動的合法性，防止企業(yè)可能因違法經(jīng)營而導(dǎo)致的行政或刑事處罰。
（七）危機(jī)管理：
指導(dǎo)企業(yè)建立和完善企業(yè)危機(jī)管理機(jī)制和應(yīng)對預(yù)案，以便危機(jī)來臨時能從容應(yīng)對。
（八）法律培訓(xùn)：
根據(jù)企業(yè)實際需求，為企業(yè)提供合同與應(yīng)收賬款管理、知識產(chǎn)權(quán)、勞動法、公司法等法律風(fēng)險管理知識培訓(xùn)，樹立企業(yè)法律風(fēng)險防范意識，提高企業(yè)預(yù)防和處理法律糾紛的能力；
利用網(wǎng)站、電子郵件、期刊、“ 法律意見書 ”等多種形式，全面、及時、準(zhǔn)確地向企業(yè)傳遞國家、我省與企業(yè)經(jīng)營活動密切相關(guān)的最新法律信息。
（九）訴訟仲裁管理：
指導(dǎo)企業(yè)建立完善訴訟、仲裁應(yīng)對機(jī)制，包括證據(jù)搜集、內(nèi)部配合機(jī)制等一系列應(yīng)對策略，使企業(yè)在訴訟仲裁發(fā)生時有條不紊。
（十）法律風(fēng)險評估報告：
公司的經(jīng)營環(huán)境和商業(yè)戰(zhàn)略會隨著時間的發(fā)展而發(fā)生變化，法律風(fēng)險應(yīng)當(dāng)重新評估，公司法律風(fēng)險防范體系也要做相應(yīng)的調(diào)整。我們通過全面調(diào)查和梳理公司經(jīng)營所涉及的法律事項和外部環(huán)境的變化，并就公司年度商業(yè)安排制定出法律風(fēng)險防范重點(diǎn)，提出防范預(yù)案。主要內(nèi)容包括：盡職調(diào)查、風(fēng)險披露、方案論證、預(yù)案設(shè)計等內(nèi)容。
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