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施工總承包的特點(diǎn)及施工總承包管理合同價(jià)格

2015-03-19    作者:張計(jì)全律師
導(dǎo)讀:施工總承包,是指建筑工程發(fā)包方將施工任務(wù)(一般指土建部分)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的施工總承包單位。施工總承包的特點(diǎn)是什么?施工總承包管理合同價(jià)格怎么確定?如果遇到相關(guān)工程建筑法律問題,可以找我進(jìn)行免費(fèi)咨詢。一、施工...

施工總承包,是指建筑工程發(fā)包方將施工任務(wù)(一般指土建部分)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的施工總承包單位。施工總承包的特點(diǎn)是什么?施工總承包管理合同價(jià)格怎么確定?

如果遇到相關(guān)工程建筑法律問題,可以找我進(jìn)行免費(fèi)咨詢。

一、施工總承包的特點(diǎn)

施工總承包,是指建筑工程發(fā)包方將施工任務(wù)(一般指土建部分)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的施工總承包單位。根據(jù)《建筑法》規(guī)定:大型建筑工程或者結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑工程,可以由兩個(gè)以上的承包單位聯(lián)合共同承包。

1.費(fèi)用控制

(1)在通過招標(biāo)選擇施工總承包單位時(shí),一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù);

(2)在開工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制;

(3)若在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,則可能發(fā)生索賠。

2.進(jìn)度控制

一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后,才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo),開工日期較遲,建設(shè)周期勢(shì)必較長,對(duì)進(jìn)度控制不利。這是施工總承包模式的最大缺點(diǎn),限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項(xiàng)目中的應(yīng)用。

3.質(zhì)量控制

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的選擇,取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大。

4.合同管理

業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo),與一個(gè)施工總承包商簽約,招標(biāo)及合同管理工作量大大減小,對(duì)業(yè)主有利。

在國內(nèi)的很多工程實(shí)踐中,業(yè)主為了早日開工,在未完成施工圖設(shè)計(jì)的情況下就進(jìn)行招標(biāo)選擇施工總承包單位,采用所謂的“費(fèi)率招標(biāo)”.“費(fèi)率招標(biāo)”實(shí)際上是開口合同,對(duì)業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利。

5.組織與協(xié)調(diào)

業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào),工作量大大減小,對(duì)業(yè)主比較有利。

總之,與平行承發(fā)包模式相比,采用施工總承包模式,業(yè)主的合同管理工作量大大減小了,組織和協(xié)調(diào)工作量也大大減小,協(xié)調(diào)比較容易。但建設(shè)周期可能比較長,對(duì)進(jìn)度控制不利。

二、施工總承包管理合同價(jià)格

施工總承包管理合同中一般只確定施工總承包管理費(fèi)(通常是按工程建筑安裝工程造價(jià)的一定百分比計(jì)取,也可以確定一個(gè)總價(jià)),而不需要確定建筑安裝工程造價(jià),這也是施工總承包管理模式的招標(biāo)可以不依賴于施工圖紙出齊的原因之一。

1、分包合同價(jià),由于是在該部分施工圖出齊后再進(jìn)行分包的招標(biāo),因此應(yīng)該采用實(shí)價(jià)(單價(jià)或總價(jià)合同)。

2、合同總價(jià)不是一次確定,某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成以后,再進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo),確定該部分工程的合同價(jià),因此整個(gè)項(xiàng)目的合同價(jià),因此整個(gè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)。

3、所有分包合同和分供合同的發(fā)包,都通過招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià),對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利;

4、施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi),不賺總包與分包之間的差價(jià)。

5、每完成一部分施工圖設(shè)計(jì),就可以進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo),可以邊設(shè)計(jì)邊施工,可以提前開工,縮短建設(shè)周期,有利于進(jìn)度控制。


  • 張計(jì)全律師辦案心得:缺乏契約精神是中國社會(huì)的通病,中國政府、中國人在法治進(jìn)程中已初步建立了契約(合同)意識(shí),但還處于初級(jí)階段,我們前行的道路曲折而漫長。

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