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外包的方式有哪些 外包的分類有哪些

2015-03-20    作者:張計全律師
導讀:外包是指企業(yè)動態(tài)地配置自身和其他企業(yè)的功能和服務,并利用企業(yè)外部的資源為企業(yè)內部的生產和經營服務。外包的方式有哪些?外包的分類有哪些?如果遇到相關工程建筑法律問題,可以找我進行免費咨詢。一、外包的方式有哪些外包是指...

外包是指企業(yè)動態(tài)地配置自身和其他企業(yè)的功能和服務,并利用企業(yè)外部的資源為企業(yè)內部的生產和經營服務。外包的方式有哪些?外包的分類有哪些?

如果遇到相關工程建筑法律問題,可以找我進行免費咨詢。

一、外包的方式有哪些

外包是指企業(yè)動態(tài)地配置自身和其他企業(yè)的功能和服務,并利用企業(yè)外部的資源為企業(yè)內部的生產和經營服務。外包是一個戰(zhàn)略管理模型,所謂外包(Outsourcing),在講究專業(yè)分工的二十世紀末,企業(yè)為維持組織競爭核心能力,且因組織人力不足的困境,可將組織的非核心業(yè)務委托給外部的專業(yè)公司,以降低營運成本,提高品質,集中人力資源,提高顧客滿意度。外包業(yè)是新近興起的一個行業(yè),它給企業(yè)帶來了新的活力。

外包方式主要有合同業(yè)務管理方式(BMC)和委托方式。

合同業(yè)務管理方式純碎是一種外包方購買第三方服務模式,第三方(承包方)負責全部或大部分投資和業(yè)務管理工作,并承擔投資風險;外包方只根據第三方完成業(yè)務的績效和合同約束則購買服務,不用負責第三方的投資風險;合同終止則合作終止。

委托方式是一種外包方將業(yè)務連帶完成業(yè)務所需要的設施委托給第三方經營的方式,主要有承包、租賃、特許管理和BOT(建設-營運-移交)特許管理4種合作模式。無論采用哪種模式,委托方都承擔投資風險,即使是BOT特許管理模式,表面上第三方進行投資,實際上這些投資將連本帶息以折舊費形式全部計入經營成本,由外包方在特許合同期內全部返還。

承包與租賃的共同點是第三方不做資本投資,只承擔作業(yè)和服務;不同點是,承包管理的企業(yè)只承擔營運與維護作業(yè)及相關服務,而租賃管理的企業(yè)除此之外,還承擔設施整修任務。特許管理與BOT特許管理的共同點是第三方負責投資,這也是這兩種模式與承包模式和租賃模式的最大區(qū)別;特許管理和BOT特許管理的最大區(qū)別是特許管理的企業(yè)不參與設施建設而BOT特許管理的企業(yè)負責設施建設;合同期內,BOT模式中第三方擁有資產所有權(合同終止時所有權移交給委托方),但在特許管理中卻不一定擁有。

政府外包方式還有一種公私合營模式(PPP),是國內外廣泛關注的一種模式。這種模式需要考慮政府參與的形式、程序、渠道、范圍與程度,這是一個值得探討且令人困擾的問題。

二、外包的分類有哪些

按地理分類

外包根據供應商的地理分布狀況劃分為兩種類型:境內外包和離岸外包。

1.境內外包

境內外包是指外包商與其外包供應商來自同一個國家,因而外包工作在國內完成。

2.離岸外包

離岸外包則指外包商與其供應商來自不同國家,外包工作跨國完成。由于勞動力成本的差異,外包商通常來自勞動力成本較高地國家,如美國、西歐和日本,外包供應商則來自勞動力成本較低的國家,如印度、菲律賓和中國。

雖然境內和離岸外包具有許多類似的屬性,但它們差別很大。境內外包更強調核心業(yè)務戰(zhàn)略、技術和專門知識、從固定成本轉移至可變成本、規(guī)模經濟、重價值增值甚于成本減少;離岸外包則主要強調成本節(jié)省、技術熟練的勞動力的可用性,利用較低的生產成本來抵消較高的交易成本。在考慮是否進行離岸外包時,成本是決定性的因素,技術能力、服務質量和服務供應商等因素次之。

按工作性質分類

外包的范圍按工作性質可分為“藍領外包”和“白領外包”。

1、“藍領外包”指產品制造過程外包。

2、“白領外包”亦稱“服務外包”,指技術開發(fā)與支持其他服務活動的外包。

其中技術開發(fā)與支持的外包一般采用一次性項目合同的方式尋求第三方專業(yè)公司的服務,稱為“合同外包”;其他服務活動的外包多通過簽定長期合同的方式交由專業(yè)外包提供商進行,稱為“職能外包”。


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