
新三板企業(yè)邁向千億市值之路
羊年的春風(fēng)正吹綠神州大地。2015年,注定將是中國(guó)資本市場(chǎng)改革的新紀(jì)元。新三板投資產(chǎn)品的火爆,凸顯了投資者對(duì)新三板市場(chǎng)的關(guān)注和認(rèn)可。進(jìn)入2015年,市場(chǎng)呈現(xiàn)出加速發(fā)展的良好勢(shì)頭,截至2015年2月12日,新三板掛牌數(shù)量已經(jīng)達(dá)到1937家,成交金額達(dá)到21658.2萬(wàn)。預(yù)計(jì)截至2015年底掛牌公司數(shù)量將達(dá)到4000家左右,一舉超過(guò)主板上市公司的總數(shù)。
轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,優(yōu)化資源配置,引導(dǎo)資金進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,是金融危機(jī)后中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理和宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的核心任務(wù)。在新三板面世之前,一切政策都走進(jìn)了隔靴搔癢的怪圈,難以切實(shí)發(fā)揮作用。
新三板,正如一把金鑰匙,打開(kāi)了新經(jīng)濟(jì)的大門。新技術(shù)新模式得到了扶持,資源面向未來(lái)發(fā)展優(yōu)化配置,資金通過(guò)新三板市場(chǎng)進(jìn)入中小企業(yè),經(jīng)濟(jì)因企業(yè)結(jié)構(gòu)的變化實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型。資金在實(shí)體經(jīng)濟(jì)之外轉(zhuǎn)圈圈的惡性循環(huán)也隨著新三板的發(fā)展?jié)u漸改善。
千千萬(wàn)萬(wàn)的新企業(yè),推動(dòng)著新經(jīng)濟(jì)發(fā)展。新三板,是中國(guó)資本市場(chǎng)的終極創(chuàng)新,是所有徘徊資本市場(chǎng)門外的企業(yè),開(kāi)啟資本市場(chǎng)大門的金鑰匙,從而成就了中國(guó)新經(jīng)濟(jì)。有了這把金鑰匙開(kāi)啟新經(jīng)濟(jì)的大門,企業(yè)將能夠構(gòu)建永續(xù)發(fā)展的三大支柱:業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、資本戰(zhàn)略與股權(quán)激勵(lì)。
業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
在企業(yè)咨詢實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn)很多公司對(duì)自己主營(yíng)業(yè)務(wù)的梳理不清晰,包括上市公司。我們發(fā)現(xiàn),很多上市公司想并購(gòu),但并不清楚自己最需要并購(gòu)什么,而是什么便宜并購(gòu)什么,這就是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略不清晰。業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的梳理,對(duì)于每一個(gè)掛牌公司來(lái)說(shuō)都是非常重要的。沒(méi)有業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,一切都是空談。
資本戰(zhàn)略
什么是資本戰(zhàn)略?在企業(yè)發(fā)展的每個(gè)階段都是需要錢的,資本支撐的競(jìng)爭(zhēng)才是新時(shí)期企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。過(guò)去十幾年來(lái),我碰到很多開(kāi)公司,都有這樣一個(gè)想法:既然公司很賺錢那就不需要上市了。后來(lái)他們突然發(fā)現(xiàn),行業(yè)變了,要么是競(jìng)爭(zhēng)加劇了,要么是由輕資本變成重資本了。
一個(gè)典型就是房地產(chǎn),房地產(chǎn)在十年前算是一個(gè)輕資本行業(yè),拿一塊地開(kāi)發(fā)商不用出全資,只要付一小部分錢就行了;大部分開(kāi)發(fā)費(fèi)用都是由建筑商和中間的各個(gè)供應(yīng)商來(lái)墊資,開(kāi)發(fā)商就猶如一個(gè)中介機(jī)構(gòu)。后來(lái)不一樣了,政府規(guī)定拍地必須交全款,還有預(yù)售制度也開(kāi)始出問(wèn)題了。沒(méi)有上市的房地產(chǎn)企業(yè),大多數(shù)都遇到了資金瓶頸。我們也碰到一些企業(yè),突然被跨界的土豪重資金打擊。比如近幾年的互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)的沖擊。而互聯(lián)網(wǎng)銷售的崛起,與資本的支持是分不開(kāi)的。
事實(shí)證明,從企業(yè)永續(xù)發(fā)展的需要來(lái)看,資本戰(zhàn)略是任何企業(yè)必不可少的。
股權(quán)戰(zhàn)略
那么,支持業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和資本戰(zhàn)略的又是什么?對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),管理層的股權(quán)激勵(lì)必不可少。從長(zhǎng)期的股權(quán)激勵(lì)構(gòu)成來(lái)看,就是企業(yè)的股權(quán)戰(zhàn)略。
如果股權(quán)激勵(lì)不到位,或者股權(quán)激勵(lì)不合適,一個(gè)公司會(huì)發(fā)生什么現(xiàn)象?我們會(huì)發(fā)現(xiàn)那個(gè)公司到一定規(guī)模后就再也不能往前走了。很顯然:一部分人會(huì)覺(jué)得跟著公司干沒(méi)意思,就拿這一點(diǎn)工資;只要是想創(chuàng)業(yè)的人、想好好干的人都覺(jué)得這工資沒(méi)意思。如果覺(jué)得工資沒(méi)意思的人離開(kāi)了,那么公司就只剩下一批覺(jué)得工資有意思的人,這一批人很可能最終把公司的業(yè)務(wù)也做到?jīng)]意思為止。
業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是核心
在這三者中,企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是核心,我們?yōu)楹芏嗥髽I(yè)設(shè)計(jì)了他們的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略的關(guān)鍵其實(shí)很簡(jiǎn)單,核心在于不盲從。
我們發(fā)現(xiàn):很多企業(yè)都會(huì)覺(jué)得自己什么都能干,于是就想干很多事情,結(jié)果就盲從了,就把自己真正能干的事情就給忘了。
有一個(gè)最近的案例,某公司有自己的養(yǎng)老院、自己的醫(yī)院,他們就想,能不能去并購(gòu)上市公司的各類相關(guān)業(yè)務(wù)呢?顯然,這是一種高成本的展業(yè)型擴(kuò)張。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),一定要想一想有沒(méi)有低成本創(chuàng)業(yè)型擴(kuò)張戰(zhàn)略。
如果,您有一定的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),就應(yīng)該把自己的業(yè)務(wù)梳理成一個(gè)平臺(tái),之后就可以利用新三板輕松地發(fā)行股票、債券,獲得銀行授信,拿到優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目。這就是新三板,為企業(yè)騰飛插上資本的翅膀。
新三板:通往資本市場(chǎng)大門的金鑰匙
資本支撐、股權(quán)激勵(lì)和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,構(gòu)成了企業(yè)永續(xù)發(fā)展的三大支柱。對(duì)于每一個(gè)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),對(duì)于每一位企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)家來(lái)說(shuō),新三板正是通往資本市場(chǎng)大門的金鑰匙。
資本支持的作用在企業(yè)永續(xù)發(fā)展中的作用是遞增的。過(guò)去多年的咨詢經(jīng)驗(yàn)中,我們發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)覺(jué)得自己上市、掛牌沒(méi)有必要,我們告訴他們,如果說(shuō)他們不上市、不掛牌,那么就是自己?jiǎn)未颡?dú)斗,此生有涯,事業(yè)無(wú)涯,企業(yè)的永續(xù)發(fā)展很難實(shí)現(xiàn)。如果上市、掛牌了,他們?cè)谏鐣?huì)上可以去并購(gòu)所有同樣的聰明人所做的同樣聰明的項(xiàng)目,并購(gòu)用的不是自己的錢,用的是資本市場(chǎng)的錢,真正進(jìn)入了社會(huì)化的事業(yè)境界:用社會(huì)的資源,為社會(huì)做事。我們都知道,如果用自己的錢是很難達(dá)到這樣一個(gè)目標(biāo)的。
新三板是一把開(kāi)啟新經(jīng)濟(jì)的金鑰匙,給所有企業(yè)打開(kāi)了一扇通往資本市場(chǎng)的大門,只要企業(yè)覺(jué)得能夠找準(zhǔn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,做好業(yè)務(wù)平臺(tái),那么就可以去跨入這扇大門??缛脒@扇門后,我建議所有企業(yè)家一定要去預(yù)先考慮激勵(lì)方案,因?yàn)楦阋黄鸶傻男值軅兛偟靡獙?shí)現(xiàn)財(cái)富夢(mèng)想的吧,我想這也是為什么市場(chǎng)上有這么多創(chuàng)業(yè)型公司的原因。
中國(guó)夢(mèng)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)
最近幾年,克強(qiáng)總理秉承供給學(xué)派的政策,積極促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),把整個(gè)工商注冊(cè)變得很簡(jiǎn)單了。大家只要有想法,工商注冊(cè)完全不是障礙。所以這兩年有一個(gè)典型的悖論:中國(guó)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)越變?cè)讲睿俏覀兊木蜆I(yè)卻越變?cè)胶?。為什么?比如說(shuō),我去創(chuàng)業(yè)了,那就騰出一個(gè)就業(yè)崗位了。創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,我把錢拿去花了,又創(chuàng)造了很多就業(yè)崗位。創(chuàng)業(yè)初期總要虧掉一些錢,而燒錢的過(guò)程當(dāng)中又創(chuàng)造了社會(huì)的生產(chǎn)力、創(chuàng)造了社會(huì)的就業(yè)崗位。這也正是社會(huì)經(jīng)濟(jì)生生不息的源泉。同樣,我不看好中國(guó)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),但我看好中國(guó)千千萬(wàn)萬(wàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的公司。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,我們每年只要有10%的人創(chuàng)業(yè)成功了,那么將來(lái)偉大的公司就可以慢慢地出來(lái)了。這就是新三板最大的價(jià)值所在。
如果分析納斯達(dá)克的結(jié)構(gòu),它中間有40%的公司是基本上沒(méi)有什么交易活躍度的,另外30%多的公司很一般,還有10%多的公司很優(yōu)秀,最后有不到5%的公司讓你嚇一跳,因?yàn)樗鼈兌际鞘澜缇奕肆?。為什么它們能夠成為世界巨人??dāng)初大家都看不起,后來(lái)就漸漸看不懂了,再后來(lái)就追不上了。那些大家看不起的企業(yè),上主板創(chuàng)業(yè)板是沒(méi)戲的。我們的新三板告訴大家,什么指標(biāo)統(tǒng)統(tǒng)不要,只要你能說(shuō)清楚自己是干嘛的就行。這就是我們的新三板。
企業(yè)走向千億市值之路
能夠上新三板,就有了資本的平臺(tái)。在新三板上,要是能把公司干到10億市值,企業(yè)就打開(kāi)了想象的翅膀;如果干到50億市值,那是老板高管甩開(kāi)膀子干就有可能達(dá)到的。不論是什么公司都會(huì)有百億魔咒。從起步到10億、50億、百億,以及將來(lái)走向千億的過(guò)程當(dāng)中,資本市場(chǎng)的支持不可或缺。
最近很多人跟我說(shuō),新三板沒(méi)意思啊,公司規(guī)模那么小,賺的錢那么少,但是要知道,每個(gè)新三板公司都帶著一個(gè)資本的夢(mèng),這個(gè)夢(mèng)就是從千萬(wàn)到十億、到50億、到百億、到千億的夢(mèng),這個(gè)夢(mèng)就要靠各位企業(yè)家朋友自己的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、資本戰(zhàn)略和股權(quán)戰(zhàn)略去實(shí)現(xiàn),需要在座的專業(yè)機(jī)構(gòu)去共同實(shí)現(xiàn)。
每個(gè)公司都有夢(mèng),但80%的高市值公司終將曇花一現(xiàn),這就需要不斷地去做它的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、資本戰(zhàn)略和股權(quán)激勵(lì)。尤其我們發(fā)現(xiàn),歷史上那些偉大的公司都是被那些高激勵(lì)的職業(yè)經(jīng)理人造就的。
我們希望能夠攜手來(lái)為所有的公司做好資本服務(wù),共同掌握新三板這把金鑰匙,共同書寫偉大的公司。我們?yōu)閽炫乒竞蛿M掛牌公司提供主營(yíng)業(yè)務(wù)梳理和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略咨詢、資本戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)和員工持股計(jì)劃設(shè)計(jì)。只有把這三項(xiàng)工作做好,才能夠稱得上一個(gè)真正的進(jìn)入資本市場(chǎng)發(fā)展的公司,才能夠踏踏實(shí)實(shí)邁進(jìn)千億市值之旅。
將來(lái)的新三板市場(chǎng),要靠中國(guó)的金融精英們共同努力,才能夠創(chuàng)造出中國(guó)的資本市場(chǎng)神話。有人說(shuō)新三板便宜,但類似中搜這樣的公司增發(fā)的股價(jià)一點(diǎn)都不便宜。只要把自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)梳理清楚,只要把自己的發(fā)展空間看清楚,我覺(jué)得新三板市場(chǎng)不是一個(gè)便宜的市場(chǎng),新三板市場(chǎng)是一個(gè)相信故事的市場(chǎng),是一個(gè)相信未來(lái)的市場(chǎng),是一個(gè)真正相信中華民族復(fù)興的市場(chǎng)。我相信中華民族的復(fù)興不是通過(guò)挖土、蓋房子去完成的,一定是通過(guò)這些千千萬(wàn)萬(wàn)的創(chuàng)新型公司去完成的。
辭舊迎新,三陽(yáng)開(kāi)泰。我們預(yù)期2015年新三板新掛牌企業(yè)勢(shì)必超過(guò)2000家。新三板掛牌企業(yè)最終將穩(wěn)定在10000家以上。展望羊年,市場(chǎng)的流動(dòng)性將會(huì)得到顯著改善,預(yù)計(jì)個(gè)人投資者門檻會(huì)大幅降低,更多的機(jī)構(gòu)投資者會(huì)進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),競(jìng)價(jià)交易、分層管理和轉(zhuǎn)板等重磅制度也將到位,屆時(shí)新三板市場(chǎng)的流動(dòng)性和吸引力或?qū)⒂袑?shí)質(zhì)性提升。
我們要把握新三板這把金鑰匙,開(kāi)啟屬于我們自己的資本夢(mèng)想,創(chuàng)造屬于資本市場(chǎng)的中國(guó)夢(mèng),開(kāi)創(chuàng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新局面。
楊景林律師辦案心得:現(xiàn)階段房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)極大并訴訟案件逐年遞增,風(fēng)險(xiǎn)管控應(yīng)當(dāng)是每個(gè)企業(yè)的核心內(nèi)容。
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