程玉偉律師專(zhuān)欄
PPP漫談系列——真?zhèn)蜳PP之再思考
真?zhèn)蜳PP之辯的前提，應(yīng)該是真假PPP都確實(shí)存在，就好比《西游記》里的美猴王與六耳獼猴、《水滸傳》里的黑旋風(fēng)與李鬼。以目前法律法規(guī)及項(xiàng)目實(shí)操情況而言，我們感覺(jué)真的PPP到底是什么并不算特別清楚，反倒是之前的特許經(jīng)營(yíng)...
混合所有制下的國(guó)有企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)改造路徑
十八屆三中全會(huì)釋放了新一輪國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化改革的強(qiáng)烈信號(hào)，積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，尤其是突破國(guó)有股獨(dú)享公司控制權(quán)的格局，從而有效抑制政府于資源配置中的決定性作用勢(shì)在必行。那么，何種制度安排有助于實(shí)現(xiàn)國(guó)有股在資本市場(chǎng)的...
新三板最新發(fā)布，必須看！
1中國(guó)首富將從新三板誕生若論新三板的造富效應(yīng)，主板估計(jì)都得靠邊站。新三板前五十大富豪，九鼎投資五大合伙人身家466億元、中科招商掌門(mén)人單祥雙身家145億元，PE們賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。來(lái)對(duì)比下新三板和主板的造富能力，新三板...
多措并舉化解PPP項(xiàng)目融資難
由于我國(guó)規(guī)范的PPP實(shí)踐尚處于起步階段，PPP項(xiàng)目的商業(yè)模式還不成熟，配套的市場(chǎng)環(huán)境、政策規(guī)章等體系尚不完善，導(dǎo)致了項(xiàng)目長(zhǎng)期合作過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)難以把控、項(xiàng)目公司基于項(xiàng)目資產(chǎn)和未來(lái)現(xiàn)金流的獨(dú)立融資能力有限，很難滿(mǎn)足金融...
深度干貨｜
?股權(quán)回購(gòu)這種投資者認(rèn)為最為穩(wěn)妥的退出方式，卻往往存在一些易被忽視的法律風(fēng)險(xiǎn)，從而影響投資協(xié)議中回購(gòu)條款的履行和實(shí)現(xiàn)。股權(quán)回購(gòu)是股權(quán)投資過(guò)程中投資者并不十分青睞但卻十分穩(wěn)妥、保險(xiǎn)的一種投資退出方式，2015年股權(quán)投...
新三板與主板有哪些不同
股轉(zhuǎn)系統(tǒng)（新三板）與滬深交易所有哪些區(qū)別。首先，服務(wù)對(duì)象不同。與滬深交易所服務(wù)于“大而壯”的企業(yè)不同，新三板服務(wù)的企業(yè)往往具有“小而美”的特征，這些企業(yè)可能沒(méi)有廠(chǎng)房、設(shè)備等值錢(qián)的資產(chǎn)，只有幾間辦公室，幾臺(tái)電腦，很難...
供應(yīng)鏈金融之企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)思考
一、供應(yīng)鏈金融概述（一）供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生及概念供應(yīng)鏈金融的概念產(chǎn)生于20世紀(jì)80年代，主要基于兩大背景：以核心企業(yè)為主導(dǎo)的供應(yīng)鏈管理在跨國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用；銀行在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)萎縮的形勢(shì)下幫助供應(yīng)鏈企業(yè)解決信用和匯率等風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行...
可追加股東為被執(zhí)行人的三種情形
變更或追加公司股東為被執(zhí)行人，是法院執(zhí)行中使用較多的執(zhí)行措施。被追加的股東常為此提出異議，執(zhí)行法院在審理執(zhí)行異議中著重審查以下三種情形：對(duì)于公司未經(jīng)清算即被注銷(xiāo)追加股東的問(wèn)題最高人民法院關(guān)于適用《公司法》若干問(wèn)題的...
執(zhí)行難點(diǎn)：公司股權(quán)該如何強(qiáng)制執(zhí)行
有限責(zé)任公司股權(quán)強(qiáng)制執(zhí)行相關(guān)方式與程序?導(dǎo)讀：被執(zhí)行人持有其他公司的股權(quán)執(zhí)行，一直司法執(zhí)行中的難點(diǎn)，有些法院干脆說(shuō)不予執(zhí)行，讓被執(zhí)行人逍遙法外，那么被執(zhí)行人持有非上市公司股權(quán)或股份，究竟可否執(zhí)行：?（一）、股權(quán)強(qiáng)制...
商經(jīng)法實(shí)務(wù)：經(jīng)理層及其激勵(lì)約束機(jī)制（附最高院案例）
現(xiàn)代意義上的公司，股東會(huì)負(fù)責(zé)各項(xiàng)重大事項(xiàng)的決策，董事會(huì)負(fù)責(zé)執(zhí)行股東會(huì)決策，同時(shí)還要承擔(dān)股東會(huì)權(quán)限之外的經(jīng)營(yíng)決策。為履行上述只能，董事會(huì)需要一批專(zhuān)門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理人員來(lái)幫助自己。此處的專(zhuān)門(mén)人員，就是經(jīng)理層。公司的治理結(jié)構(gòu)...
