狗不理收購外企 跨國并購注意的法律問題

狗不理收購外企

狗不理收購外企，中餐在國外的經營方式以家庭小店為主，受歡迎程度不高。中國餐飲業(yè)想走出去還面臨很多難題。狗不理吸取了其他中餐企業(yè)的經驗教訓，才邁出這一步。

擁有155年歷史的中華老字號天津狗不理8日宣布，將“走出去”并購美國一家知名連鎖咖啡企業(yè)，借助收購企業(yè)在40多個國家的數(shù)百家連鎖店，一舉打入國際餐飲市場，收購事宜將在今年上半年完成，這也將成為我國餐飲企業(yè)跨國并購的最大一單。

跨國并購注意的法律問題

1、并購前期的法律分析

首先，要對收購者所在地國家（即投資國）進行詳盡的法律可行性分析。其次，要對被收購者所在國家（即東道國）進行法律可行性分析。當中國企業(yè)走出國門，進入法律比較健全、依法維護權益意識比較強的發(fā)達國家運作并購事宜時，對所在國法律環(huán)境了解程度不足往往成為國際并購的額外風險。因此，了解東道國的法律是跨國并購的先決條件。

2、收購合同

收購合同是公司收購交易的法律表現(xiàn)形式，收購方與被收購方經過談判，將交易的重要事項和雙方當事人的權利義務作出明確的規(guī)定，通過收購合同的簽訂和履行完成公司收購的交易行為。因此，簽訂收購合同是跨國公司的一個重要環(huán)節(jié)。由于涉及諸多法律問題，實踐中一般需要聘請在公司收購方面有專長且經驗豐富的律師起草收購合同。同時，在實施跨國收購時,對收購合同的主要條款應當在法律上作詳盡的分析評判。

3、損害賠償

在公司收購完成后，收購方如發(fā)現(xiàn)有未償債務和其他嚴重事件影響了被收購公司的地位；或者被收購方違反了其陳述和保證，給收購方造成了損失的，收購方有權要求被收購方予以賠償。

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