一、扁鵲見魏文王
扁鵲給魏文王做完大保健。魏文王問扁鵲說：“聽說你們家三兄弟手藝都挺好的，誰最NB啊？”扁鵲說：“大哥最牛，二哥其次，我最差。”魏文王很驚訝：“為什么呢？不是你最響當當么？”扁鵲說：“因為我大哥給人治病，總能做到防患于未然，病還沒有顯出征兆，他就手到病除。而病人都不知道，他在給別人去除預先的病。我二哥給人治病，是在病兆初起之時，他一用藥就把病給除去了，大家總認為他能治的是小病，卻不知道這個病發(fā)展下去會要命的。而我是治病于病情嚴重之時。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國?！?/p>
思考：
1、功與名
我一直說，要感謝那些公司里的“刺頭”、奇葩以及“刁民”，是他們的一次次合理或不合理的訴求，才讓老大們更加重視勞動法，重視企業(yè)合法合規(guī)性問題。是他們讓HR有了穿針放血的機會，獲得尊重與認可。
HR應(yīng)該拿什么樣的心態(tài)面對自己的工作？是的，那些周旋于員工投訴、仲裁與訴訟過程中的HR，一次次化解糾紛，甚至使用一些“非常規(guī)”手段，為公司爭取到合理與不合理的利益的HR，是外科大夫，是扁鵲，更容易出名，獲得BOSS的認可。但是，這是我們該做的嗎？
醫(yī)者仁心?；蛟S更多的時候，更應(yīng)當注意功在日常，在平時，在事先，在細微之處。那些看似無所事事，卻無糾紛困擾的HR，才是真的好HR。
2、事先預防與事后補救
事先預防，無論從成本、時間還是精力上，成本更加節(jié)省。如果做不到，糾紛出來的萌芽階段，就要千方百計化解。事實經(jīng)驗告訴我們，一旦勞動者到了投訴、仲裁與訴訟的階段，化解糾紛的成本就非常昂貴，挽回的余地也相對較小了。
所以，老老實實按照勞動法的規(guī)定去執(zhí)行，積極推動勞動法在企業(yè)的實施，Todoanddoitbetter，你會發(fā)現(xiàn)其實更加節(jié)約成本。
二、扁鵲見蔡桓公
DAY1：扁鵲進見蔡桓公，站了好一會兒說道：“您有病，要趕緊治，不然恐怕會加重。不信你走兩步？”桓公回答說：“我沒病，你小子才有病呢！你姓扁是吧，我看你是欠扁！”扁鵲走后，桓公說：“醫(yī)生總是喜歡給沒病的人治病，并把這當作自己的功勞。當我沒看過《賣拐》啊？”
DAY11：扁鵲又見蔡桓公，說：“您的病嚴重了，要是不治，就更加厲害了?！被腹徊撬?，并且表示很不爽。扁鵲沒辦法，走了。
DAY21：扁鵲再見蔡桓公，說：“您的病已經(jīng)進入腸胃，再不治療就麻煩了?！被腹圆徊撬?，并且表示極不爽。扁鵲搖頭走了
DAY31：扁鵲邂逅桓公，遠遠看見就轉(zhuǎn)身就跑?；腹{悶這小子搞什么鬼，派人去問他，扁鵲說：“病在皮下，用藥熱敷兩次就好了；病在肌膚之間，用針刺就可以了；病在腸胃中，用清火湯劑可以醫(yī)治；要是病入骨髓，老夫就回天乏術(shù)了?，F(xiàn)在桓公的病已發(fā)展到骨髓里面了，等著掛吧。”
DAY36：桓公感到渾身疼痛，派人去尋找扁鵲，可惜扁鵲已經(jīng)跳槽到秦國去了。
思考：
1、風險真的只是風險么？
這場景HR是不是很熟悉？“老板，這事要這么辦公司就違法了?！薄叭ツ愕膭趧臃?，你才違法呢，都聽勞動法的，還怎么混？！”“老大，這么干不妥吧？”“妥不妥我說了算，聽你的聽我的？！”“老大，……”“你們這些HR就是喜歡見風就是雨，沒事弄點事情出來，顯得自己多專業(yè)。這么多年了，公司什么時候出過事情了？！”
不要認為風險不來臨，就不要付出代價。一些違反勞動法的操作，看似民不告官不究，無傷大雅。但是風險，并非僅僅只是風險。作為HR，要將問題化解在萌芽狀態(tài)。等到病入膏肓，也就無可救藥了。
2、風險提示與及時匯報
作為職業(yè)的HR，對于勞動用工方面的風險，當然不能視而不見。但是，發(fā)現(xiàn)不合法合規(guī)的風險，處理意見卻不被采納，還說你欠扁。怎么辦？建議采用扁鵲的做法，履行好自身的職責，不斷進行風險提示，及時進行匯報。風險提示做到位了，不利后果也就不再需要你承擔。尤其是那些不利后果是可以承受范圍之內(nèi)的，接受它吧，自負的管理者需要“吃一塹長一智”，那些都是成長需要的代價。
另外，講究點溝通匯報策略。我有時想，扁鵲早10天假裝跑，桓公是不是就可以救回來了？！
三、扁鵲見秦武王
秦武王顴骨上生了個毒瘤，痛苦不堪，便命人把神醫(yī)扁鵲請來為他治療。扁鵲仔細檢查了一陣，然后說：“沒事，割除大王就不會痛了，明天我就給大王動手術(shù)?！?/p>
扁鵲走后，武王手下的大臣圍上來，你一言、我一語：“大王的病，在耳朵前面，眼睛下邊，割掉了不一定能斷根，說不定還會把眼睛搞瞎，耳朵搞聾，不如保守治療吧。那個赤腳醫(yī)生也不知道行不行？”
第二天，扁鵲來時，武王說不割了，并把理由告訴他。
扁鵲聽罷，生氣地把石針丟在地上，說道：“你同內(nèi)行人一起商量好的事情，卻又被你同外行人一起敗壞了！”心中暗罵：“昏君，昏君哪！”
思考：
1、那些不靠譜的意見
誰還沒有一些不靠譜的同事啊?？傆幸恍┫矚g指手畫腳的半吊子，對你的專業(yè)意見你一言我一語。怎么辦？據(jù)理力爭，有勞動法的堅強后盾呢。適當?shù)膱猿?，是職業(yè)化的表現(xiàn)。當然，如果那些決策權(quán)并不在你，“盡人事聽天命”吧。作為HR，咱也只能盡人事，不是么？
2、抱怨有用嗎？
我一直開玩笑，人力資源部門就是老板的小老婆。得寵得勢時，凌駕于各部門之上，組織人事部門，多牛逼啊，才不會把各房姨太太放在眼里；不得寵得勢時，實際上就是一倒茶送水的丫鬟，今天幫這房太太打個下手，明天幫那房太太揉揉肩敲敲腿，招倆人伺候老爺太太。
秦武王毒瘤疼痛時，大概特別想念扁鵲，趕緊給我割了吧。但是又禁不住其他姨太太的游說，總各有各的說法。毒瘤不痛的時候，聽聽他們的話，也蠻有道理的。
經(jīng)常見到HR抱怨，自己的工作得不到支持，老板不重視，不給錢不給人不給力。老板總是寵著財務(wù)、寵著市場、寵著技術(shù)研發(fā)，寵著那誰誰。還表現(xiàn)得跟個法盲似得。但是親，給公司和老板再多差評，有助于改進HR工作么？
所以，咱不抱怨，咱一點一點的來。各房姨太太不靠譜是嗎？恃寵生嬌是么？咱耐耐心心地一個一個清楚障礙，家法（此處特指勞動法）伺候（此處省略宮廷戲情節(jié)5000字）。
四、扁鵲見趙簡子
在晉昭公的時候，趙簡子獨掌國事。管家操東家的心，那肯定辛苦啊，日理萬機的。終于扛不住，病倒了，五天不省人事。這可急壞了大家。幸好，扁鵲哥來了。扁鵲一番診視后說：“他的血脈正常，你們別大驚小怪了！從前秦穆公也累趴過，哥們給治的?；杳粤似咛觳盘K醒，醒來的當天，告訴公孫支和子輿說：‘我到天帝那里爽呆了。天帝告訴我“晉國將要大亂，會五代不安定。之后將有人成為霸主，稱霸不久他就會死去。霸主的兒子將使你的國家男女淫亂”。’公孫支把這些話記下收藏起來，后來秦國的史書才記載了此事。晉獻公的混亂，晉文公的稱霸，及晉襄公打敗秦軍后放縱淫亂，這些都是大家知道的?，F(xiàn)在你們老大的病和他一樣，不出三天就會痊愈，痊愈后也會給你們講個故事?！?/p>
過了二又二分之一天，趙簡子就醒了，很沒創(chuàng)意地講了一個秦穆公差不多的故事。小伙伴們驚呆了，把扁鵲說過的話告訴趙簡子，趙簡子賜給扁鵲良田萬畝，菇?jīng)鋈舾伞１怡o收沒收這大紅包，我不知道。
思考：
1、要學會講故事
溝通有技巧。首先扁鵲兄的故事非常引人入勝，有人物有情節(jié)有神話，環(huán)環(huán)相扣，故事中還有故事，還是經(jīng)過歷史驗證的，不由你不服。再說，聽故事，多放松心情啊。
其次，故事還很有說服力。還有什么比以往案例讓人信服的呢？做半天病理分析，人家聽不懂不是？同樣的病例，哥們給醫(yī)好的。你就瞧好吧。
所以，遇到事情，別和老大掰扯條文是怎么怎么規(guī)定的，那都沒用，人家“說你又不聽，聽又不懂,懂又不做,做你又做錯,錯又不認,認又不改,改你又不服,不服你又不說”，你沒轍的。所以，碰到棘手的勞資糾紛難以處理的時候，需要對老大進行勞動法普法教育的時候，給老大們講個故事放松放松吧。
2、那些我們應(yīng)該維護的人
我們難免對一些人有成見。那些竊家盜國者，是我們該救的么？換句話說，那些本身不具有正義性的用人單位或員工的利益，我們該維護么？
扁鵲的這則故事，或許給出了答案。即便我們有一萬個理由對他們進行道德審判，但是，勞動法規(guī)定的合法權(quán)益，我們?nèi)詰?yīng)當為他們?nèi)幦?，去維護。不帶任何偏見地幫助用人單位或員工爭取正當?shù)睦?，也許很難，但我們必須那么做。路歸路橋歸橋，塵歸塵土歸土，違反勞動法律法規(guī)的行為應(yīng)當依法受到懲戒與制裁，但其合法權(quán)益也應(yīng)當受到保護。
五、扁鵲見虢國太子
扁鵲路經(jīng)虢國。正碰上虢太子掛了，舉國祭祀驅(qū)邪。扁鵲去找中庶子打聽：“太子什么病，怎么全國上下都不務(wù)正業(yè)，還搞邪教祭祀驅(qū)邪？”中庶子說：“太子血脈倒施，陰陽交錯，內(nèi)臟受損，突然昏倒而死。”扁鵲問：“他什么時候死的？”中庶子回答：“雞叫的時候死的?！庇謫枺骸盎鸹藛?？”回答說：“不到半天，還沒來得及燒呢?！薄案嬖V你們老大，我扁鵲來了，太子有救了。”中庶子說：“騙三歲小孩呢？除非俞跗再世！”扁鵲說：“俞跗誰??？別扯那些沒用的，你進去看看太子，是不是還耳有嗚響、鼻翼搧動，身體還是溫熱的?！?/p>
中庶子將信將疑地告訴虢君。虢君心想就死馬當活馬醫(yī)吧，那可是我兒子啊。他動情地對扁鵲說：“先生要是治好了我兒子的病，我讓他認你做干爹！”扁鵲說：“干爹就免了，我買不起那么名貴的包包。來，子陽、子豹幫忙！”
扁鵲叫學生子陽磨礪針石，取穴百會下針，又讓學生子豹準備藥熨交替熨敷。太子馬上醒了。又吃了二十天的藥，太子身體就恢復如初了。大家一身冷汗，差點把太子活埋了，都拼命夸扁鵲能起死回生，是判官家親戚。扁鵲卻說：“你傻啊，我要是能使死人復活，早在廟里供起來了。我不過是幫他康復罷了?！?/p>
思考：
1、不拋棄不放棄
好吧，總有一些勞動法的困境和勞資糾紛的僵局，需要我們面對。即便大家都覺得問題無解，決心放棄的時候，HR都應(yīng)該堅持不拋棄不放棄，做最后一個守門人。以事實為據(jù)，以法律為準繩，大膽假設(shè)小心求證，盤絲剝繭，兵來將擋水來土掩，或許就會有撥云見日，起死回生，守得云開見月明的時刻。
而這過程當中，更多的是需要堅持與忍耐。我始終相信，勞資糾紛乃至勞動法實施過程中的遇到的困難，只要我們冷靜面對，用心溝通，問題總能化解。
2、專業(yè)過硬
沒用金剛鉆，別攬瓷器活。勞動法律法規(guī)紛繁復雜，過硬的專業(yè)素養(yǎng)，是HR推動勞動法實施必須具備的素質(zhì)。熟悉勞動法律法規(guī)，保持不斷學習的習慣，積極應(yīng)對日新月異的勞動法律法規(guī)新知識新規(guī)定，了解相應(yīng)操作規(guī)范，有藝術(shù)有策略地推進企業(yè)合法合規(guī)工作，是HR的本分。知他人所不知，想他人所未想，千淘萬漉，千錘百煉，才能成就一門優(yōu)秀的HR！
楊樹英律師辦案心得：刑事案件關(guān)系到當事人生命安全，財產(chǎn)安全、人身自由，不發(fā)生則已，一旦發(fā)生，必將造成人生的巨大轉(zhuǎn)折，輕則身陷囹圄，財產(chǎn)損失，重則被剝奪生命。因此，聘請一位經(jīng)驗豐富、可靠盡職的刑事辯護律師至關(guān)重要，我們組成的專業(yè)律師辯護團能夠幫助當事人減少財產(chǎn)損失，獲得自由，維護當事人的合法權(quán)益，并且指引家屬抓住法律的工具，少走彎路。
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