人事招聘需要準備的工具
一、規(guī)避員工招聘風險有哪些方法？第一，找最合適的不找最優(yōu)秀的。HR選人時一定要遵守“合適的才是最好的”原則，有些人才確實很優(yōu)秀但并不適合企業(yè)，如果硬要招進來，最終還會因不能“適才適所”等各位原因離開。第二，要走出招聘誤區(qū)：唯文憑誤區(qū)、唯直覺誤...
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