飯票抵工錢，監(jiān)管部門不知情？

媒體調(diào)查顯示，在當?shù)兀@種違法行為并非個例，而且存在了相當一段時間。讓人驚訝的是，對這種明顯的違法行為，監(jiān)管部門竟然推說“不知情”。

怎么能不知情呢?勞動法明文規(guī)定“工資應當以貨幣形式按月支付給勞動者本人”，可徒法不足以自行，所以才設立了“建筑市場監(jiān)管站”來執(zhí)行法律。這個部門最大的職責，就是盡可能多地掌握企業(yè)向工人支付工資的情況，敦促企業(yè)依法向員工付薪，防范克扣或拖欠工資問題的出現(xiàn)。對長期存在的違法行為“不知情”，這不是失職是什么? …[詳細]

“工資變飯票”背后的利益表達權困境

常識告訴我們，一個完善的利益表達機制，為各利益表達主體表達自己利益要求提供了一個暢通有效的渠道，使他們在法律允許的范圍內(nèi)以不同方式發(fā)表見解，通過健全的利益表達機制，就能增進彼此間的互相理解，消除隔閡，防患于未然。這在一定程度上就會避免各利益表達主體在利益無法表達或表達不充分，超越政治規(guī)范的允許范圍，以種種非規(guī)范行為，甚至包括破壞生產(chǎn)力的激烈方式向政府發(fā)送利益要求信息，增加社會不穩(wěn)定因素。換言之，利益表達機制在社會穩(wěn)定中起著“安全閥”的作用。但是，在工資變飯票之下，我們不僅沒有看到利益表達機制的存在，相反，看到了管理者的冷漠，看到了管理者對可能出現(xiàn)的社會風險集聚的無動于衷。難道只有到了年底工人們“跳樓”的時候，我們才能意識到問題的嚴重性嗎？ …[詳細]

“代金券”背后的市場邏輯

表面上看，公司并沒有克扣拖欠工人的工資，通過發(fā)放代金券，工人的日常生計得以維持。但是，這些代金券的流通僅限于工地之內(nèi)，使得代金券從性質(zhì)上成為了一種白條(因其可以有限流通，姑且稱之為“高級白條”)。建筑公司的這種行為，說輕一點，是變相拖欠工人工資，要是上綱上線的話，甚至可算是一種私自發(fā)行貨幣、擾亂金融秩序的違法行為…[詳細]