一位管理大師曾經(jīng)這樣說(shuō)：法律風(fēng)險(xiǎn)是二十一世紀(jì)最大的風(fēng)險(xiǎn)。近來(lái)，一些地方的企業(yè)主因?yàn)橘Y金鏈斷裂而紛紛選擇了“跑路”，一時(shí)間造成了對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)生活的影響。一些企業(yè)和業(yè)主在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)而沒(méi)有意識(shí)到或者被忽略，而當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)老板選擇“跑路”撒手不管一走了之的愚蠢做法更不是什么高招，甚至將業(yè)主個(gè)人推向?qū)⒁媾R和承受巨大法律風(fēng)險(xiǎn)的漩渦中。

外部因素的一些法律風(fēng)險(xiǎn)。從社會(huì)管理的角度看，長(zhǎng)期以來(lái)積累的金融矛盾如地方政府高負(fù)債率、負(fù)利息、實(shí)業(yè)資本與投機(jī)資本巨大的利潤(rùn)差、蔓延到全國(guó)各地的高利貸現(xiàn)象等都是可能導(dǎo)致老板“跑路”事件的原因之一。老板“跑路”不是偶然的、孤立的事件，是近一個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)矛盾集中爆發(fā)的體現(xiàn)，是市場(chǎng)要素嚴(yán)重扭曲、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不合理、法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡漠的結(jié)果。

經(jīng)營(yíng)上的一些法律風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)內(nèi)宏觀(guān)政策對(duì)中小企業(yè)的影響是毋庸置疑的。中小企業(yè)當(dāng)前主要面臨三個(gè)層面的壓力：第一，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行趨勢(shì)明顯，市場(chǎng)疲軟，人力成本增加，原材料漲價(jià)，企業(yè)虧損面逐步蔓延；第二，為了控制和防治通貨膨脹，金融信貸支持力度在減緩；第三，結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，市場(chǎng)對(duì)資金的需求在上升，中小企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)和行業(yè)相關(guān)聯(lián)企業(yè)因融資難而或多或少參與到民間借貸之中。隨著整個(gè)社會(huì)資金面的趨緊，出現(xiàn)“三角債”的可能性加大。資金密集型行業(yè)，面臨資金短缺加劇。在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)立即有轉(zhuǎn)化為法律風(fēng)險(xiǎn)之可能。

不務(wù)正業(yè)面臨的一些法律風(fēng)險(xiǎn)。近兩年最突出的問(wèn)題就是實(shí)業(yè)資金的虛擬化現(xiàn)象凸顯，在高利潤(rùn)的誘惑下，資金流向更多的高利潤(rùn)的投機(jī)性市場(chǎng)。長(zhǎng)期以來(lái)，財(cái)務(wù)管理落后的中小企業(yè)，有些中小企業(yè)就此進(jìn)入“另一個(gè)世界”（暴利行業(yè)），對(duì)主業(yè)的關(guān)注和興趣就自然會(huì)減弱，企業(yè)的創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)動(dòng)力嚴(yán)重不足，甚至有可能把實(shí)業(yè)空殼化。湖州地板界的浙江圣拉格木業(yè)有限公司就是一例，其實(shí)“圣拉格”近年在品牌建設(shè)方面已邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐，其拼花地板在中南地區(qū)頗有市場(chǎng)，每月的銷(xiāo)售量可觀(guān)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一直處于供不應(yīng)求狀態(tài)，但由于老板淡漠了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律意識(shí)，為了追逐高回報(bào)，將大量流動(dòng)資金投資在其他方面而遭致失敗，資金鏈斷裂而遭致厄運(yùn)。其實(shí)作為經(jīng)營(yíng)者，需要有理性的思維去拒絕各種誘惑從而專(zhuān)注于主業(yè)經(jīng)營(yíng)。但遺憾的是，面對(duì)市場(chǎng)的變革和高利潤(rùn)的誘惑，很多企業(yè)和企業(yè)主都難以堅(jiān)守自己的底線(xiàn)。

自身缺乏“免疫力”面臨的一些法律風(fēng)險(xiǎn)。在公司注冊(cè)里似乎有其他股東、董事、監(jiān)事之，細(xì)探一下只不過(guò)都是“一家子”或者“自己人”，家族化色彩濃厚，老板里里外外一把抓，獨(dú)攬統(tǒng)攬，剛愎自用，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和決策都是一句話(huà)，公司治理機(jī)制形同虛設(shè)，天然沒(méi)有“免疫力”；用人唯親，裙帶關(guān)系左右，工資報(bào)酬不合理，優(yōu)秀人才難留，人力資源管理水平落后，智力上缺乏免疫因子；財(cái)務(wù)管理混亂，報(bào)表不實(shí)，多頭建賬，政府、工商、稅務(wù)、銀行等各部門(mén)各得所需，眼花繚亂，資金拆借頻繁，時(shí)有民間借貸夾雜其中，有的，甚至老板個(gè)人的信用卡就相當(dāng)于企業(yè)的基本賬戶(hù) ，財(cái)務(wù)管理的漏洞顯而易見(jiàn)。這樣，企業(yè)自身缺乏“免疫力”本身就孕育著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。許多已經(jīng)“跑路”的老板里，自身法律意識(shí)非常淡漠，有的還有賭博等惡習(xí)，其所經(jīng)營(yíng)的企業(yè)沒(méi)有聘請(qǐng)律師法律顧問(wèn)或者設(shè)置法務(wù)部，看不到法律已經(jīng)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的一種必不可少的資源。

“跑路”后將要面臨的一些法律風(fēng)險(xiǎn)。老板“跑路”事件，造成了極大社會(huì)影響，已經(jīng)引起中央高層關(guān)注。最近，最高人民法院已經(jīng)發(fā)文，要求依法妥善處理民間借貸糾紛案件，依法懲治與民間借貸相關(guān)的學(xué)生案件。當(dāng)陷入民間借貸等糾葛之中時(shí)，“跑路”根本解決不了危機(jī)，甚至是將自己置身于巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)之中?！芭苈贰崩习鍖⒁媾R的法律風(fēng)險(xiǎn)有：刑事方面的法律風(fēng)險(xiǎn)、民事方面的法律風(fēng)險(xiǎn)和行政方面的法律風(fēng)險(xiǎn)。在刑事方面，已有案例，相關(guān)司法機(jī)關(guān)已經(jīng)對(duì)觸犯刑法的個(gè)別“跑路”老板，分別以涉嫌非法集資等罪名繩之以法。在民事方面，主要是企業(yè)破產(chǎn)或者重組，對(duì)債權(quán)債務(wù)的承擔(dān)。在行政方面，主要是給予已經(jīng)取得的各種榮譽(yù)予以撤銷(xiāo)，給予老板記過(guò)處分等。除此之外，老板“跑路”還造成了個(gè)人聲譽(yù)和信用以及商業(yè)道德、社會(huì)責(zé)任、人品等更多無(wú)形資產(chǎn)損失，還將置身于無(wú)法重整旗鼓的尷尬境地。

事實(shí)上，企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)可防可控，關(guān)鍵就是要因地制宜建立一整套行之有效的法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，就是事前評(píng)估防范、事中協(xié)調(diào)控制、事后化解消除的一系列新型法律顧問(wèn)制度，讓法治思想侵潤(rùn)透企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全要素、全過(guò)程，對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)、人力資源、財(cái)務(wù)成本、經(jīng)營(yíng)決策等個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和優(yōu)化，消除隱患。企業(yè)家們應(yīng)該從這次的“跑路”事件中，意識(shí)到提高法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的重要意義所在。

當(dāng)前，資金短缺可能在短期內(nèi)無(wú)法減緩，特別是抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的中小企業(yè)需要因地制宜，提高法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。特別是做好戰(zhàn)略層面和運(yùn)營(yíng)層面的法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警。讓法制化的陽(yáng)光照耀企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的道路。

（李廣健律師供法邦網(wǎng)-法邦時(shí)評(píng)專(zhuān)稿，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者和出處。）